按照比亚迪现在的发展势头，未来会成为世界上的巨无霸车企吗？
开发更多外观设计创新车型，特别是电池要持续进行科技创新。降低电池成本。
按照比亚迪现在的发展势头，未来会成为世界上的巨无霸车企吗？
比亚迪长不了，特别时期，油价上涨卖了几台车，晕了，先庆功，未来天下只有你行，别的车企火了几十年，从不傲慢放大话，后路自己努力，也有几分天意，灾难和幸运那个先来还是一个未知数，人猖无好事。
比亚迪：截至目前已进入全球78个国家和地区，未来将持续拓宽并深化海外产品、技术及品牌的一系列本土化合作
比亚迪股份有限公司（以下简称“比亚迪”或“公司”）4月1日发布公告称，公司于3月29日接受了British Columbia和润晖投资的特定对象调研。在调研中，比亚迪透露，截至目前，比亚迪已进入全球78个国家和地区，并在巴西、匈牙利、泰国等海外地区投资建厂，成为中国制造的“新名片”。未来，比亚迪将持续拓宽并深化海外产品、技术及品牌的一系列本土化合作，推动全球汽车产业加速进入新能源时代。
比亚迪公告截图
比亚迪向投资者介绍了公司高端车型的市场表现和品牌高端化方面进展情况。在汽车产业结构化转型的关键期，比亚迪多品牌发展的市场战略成效显著。比亚迪品牌王朝丨海洋、腾势品牌、仰望品牌、方程豹品牌在过去的一年中，多款车型获得各细分市场的销量冠军。高端品牌仰望的首款车型“仰望U8”在3月达成5000台交付，仅用时132天，开创了中国百万级SUV车型销量的最快达成纪录。在2023年12月首个完整交付月，仰望U8便以1593台跻身原来只有国外品牌占据的高端品牌第一梯队。此外，仰望U8在北京、深圳、成都、杭州、西安、武汉、郑州等全国多个城市，超越老牌豪华燃油SUV，连续3个月稳居百万级SUV销量前三，彻底打破了燃油车时代的豪车市场格局。
此外，仰望U8首次海外试驾近期于古德伍德庄园完美收官，展示了来自中国的高端汽车文化。仰望U8凭借易四方技术平台、云辇-P智能液压车身控制系统、“时空之门”家族史设计语言，在一众参展车型中独树一帜，给海外市场带来来自中国的汽车新思路。
依托于核心技术的迭代与创新，公司持续完善品牌矩阵，年内相继正式发布高端品牌仰望品牌及专业个性化品牌方程豹品牌，形成由比亚迪品牌、腾势品牌、仰望品牌及方程豹品牌所构建的多品牌梯度布局，覆盖从家用到豪华、从大众到个性化，满足用户多方位全场景用车需求。
公司海外销售进展方面，比亚迪称，在高水平的开放新格局下，比亚迪积极布局全球市场，走进全球用户视野。去年比亚迪海外新能源乘用车销量突破24万辆，同比增长337%，成为2023年新能源汽车出口最多的中国品牌。截至目前，比亚迪已进入全球78个国家和地区，并在巴西、匈牙利、泰国等海外地区投资建厂，成为中国制造的“新名片”。未来，比亚迪将持续拓宽并深化海外产品、技术及品牌的一系列本土化合作，推动全球汽车产业加速进入新能源时代。
2024年3月25日，比亚迪再次刷新纪录，成为全球首家达成第700万辆新能源汽车下线的汽车品牌。自2021年5月“第100万辆新能源汽车下线”至今，不到3年，比亚迪便达到了第700万辆的新高度，不仅跑出了中国品牌的“加速度”，也书写了引领汽车行业变革的完美答卷，是全球绿色出行加速发展的最好见证。
投资者询问，比亚迪在全球范围内得到了怎样的认可？比亚迪答复：近日，公司荣登《财富》杂志“亚洲未来30强”榜单，此殊荣体现了业界对比亚迪以科技创新驱动绿色出行、赋能可持续发展的高度认可。本次《财富》联手波士顿咨询公司(BCG)，透过榜单深入剖析了亚洲企业的创新发展动能，特别是在面对复杂环境时仍能驱动经济增长的关键领域。这份榜单确定了推动中国企业创新潜力的三个关键趋势：世界对绿色技术的渴望、人工智能革命以及中国数字市场和电动汽车制造商的全球扩张计划。比亚迪以其在绿色技术创新以及全球新能源汽车市场拓展等方面的卓越表现，成为中国企业在这些关键趋势中的杰出代表。
比亚迪还向投资者介绍了近期上市新车型。3月26号最新上市的王朝网车型元UP，售价9.68万元-11.98万元，搭载e平台3.0明星平台、八合一电动力总成、CTB电池车身一体化技术、宽温域高效热泵系统等比亚迪核心技术，提供好看、好玩、好开、好停、好安全的用车体验。
谈及方程豹的DMO超级混动越野平台有什么优势，比亚迪称，DMO平台的颠覆性意义在于，以全新思路和解决方案，攻克了“高阶硬派越野”与“豪华舒适驾乘”、“高性能越野”与“低油耗体验”，二者无法兼顾等一系列技术难题。DMO以创新性理念，给出“两全其美”的解决方案：将具备本征安全的刀片电池和高强度钢大车架强强融合，演化出真正的CTC电池底盘一体化技术。刀片电池既是能量体也是结构件，不仅能保证极端越野场景下的电池安全，还能带来更多的整车安全提升。
读创财经综合
审读：汪蓓
令人刮目相看的中国电动汽车行业—— 比亚迪汽车集团的崛起
张康敏，杨帆
美国西雅图时报商业版面二月十三号刊出一篇关于深圳比亚迪汽车集团的文章标题为《中国电池生产商生产电动车如何击败特斯拉》
先看一下中国电动车行业的背景。
中国的电动汽车市场正以惊人的速度增长，新车生产量迅猛上升。除了传统汽车公司外，许多新兴公司和品牌也纷纷进入市场。
政府的税收减免和激励措施使得这一产业变得可行，许多家庭已经将电动汽车作为汽油车的替代品。
中国在太阳能和风能方面的领先地位为减少碳排放提供了希望。然而，清洁能源仍面临着一个强大竞争对手，并且中国的能源结构仍需努力调整以实现可持续发展。
比亚迪的崛起
位于深圳大鹏新区的比亚迪股份有限公司曾经只是一家生产新能源电池厂商。2007年当比亚廸在广州汽车展览会上展示第一款新车时，样车紫色的油漆色泽不勻，车门的密封性很差，成为同行们的笑柄。但现在同行们无人嘲笑比亚迪了。
去年（2023年），比亚迪的对全世界出口销售的全电动汽车数量超过了特斯拉。比亚迪巳经在巴西，匈牙利，泰国，烏兹别克斯坦，並准备在印度尼西亚，墨西哥建立汽车装配。
欧洲大众汽车集团包括奥廸在中国汽车市场都是领头羊，比亚迪在欧洲的销售量已经赶上大众汽车集团在中国的銷售。
比亚迪百分之八十的銷售在中国的国内市场在过去的销售史中每两年销量就增加了100万量。（能在一年里在本国销量增加100万辆的车企只有美国通用汽车公司，那么是1946年， 通用汽车公司因为二战的原因已经在1942-1945年暂停销售民用矫车。位于密西根州的交通博物馆亨利福特馆馆长说：＂在汽车工业发展史中，象比亚迪这样的发展速度是罕见的。＂
位于深圳电子产品集散地，比亚迪的成功显示在中国政府主导的电子产业的背景下的中国汽车行业。当中国鼓励发展电池电动车和插入式油电混合车，现在这类车已经占中国车辆市场的百分之四十，世界第一明年有望占百分之五十。 与中国大多车企一样，比亚迪目前没有对美销售，因为川普执政时的关税仍然存在。
比亚迪在中国电动车出口方面是主要推手，为此＇比亚廸快速拥有了一艘世界最大运车船舶。那艘比亚廸探索一号处女航从深圳运输5000辆电动车，预计二月21日抵达荷兰。
挑战和前景
中国比亚廸的成功引起了各方的审视和关切。埃隆·马斯克，特斯拉的执行总裁评论说：＂平心而论我认为（西方市场）如果没有建立贸易壁垒，中国电动车将会摧毁西方世界其他的汽车企业。＂
中国电动车企包括比亚特在欧洲国家攻城略地快速引起欧盟对中国政府对电动车企补贴的调查，后果欧盟可能提高进口关税。比亚迪年度财报显示从2008月到2022年比亚迪共获得了政府260亿元的补助。这还不包括政府其它方面对该车企的支持。如政府要求比亚廸所在深圳市的出租车公司只能购买比亚廸的电动车等。对此比亚廸公司不予评论。
目前中国已经建成的电动车企的生产能力是其国内市场容量的二倍还多，这就引起了价格战特别是比亚廸和特斯拉之间，竞相打折销售造成巨大亏損。比亚迪最新一款新车，超小型的海鸥牌起价低于$11000 (以今天牌价7.17 计算，合人民币78870元）。
当前房地产危机和股市下跌的形势下，国内消费者对买车也多观望。比亚迪低廉的生产成本比其它车企有更有利的条件经受销售滞緩和避免出局。
比亚迪的优势：
比亚迪的竞争优势有两个方面：
首先是电池方面。对于市场上经常遇到的新能源汽车，尤其是纯电动汽车，电池组成本约占整车售价的10~40%。以特斯拉为例，在早期的特斯拉Model中，电池成本占整车的四分之一。所以，掌握生产电池的核心技术，能高质量低成本地生产汽车电池是考量电动车企竞争力的一个重要指标。
比亚迪股份有限公司的创办人和主席王传福毕业于位于长沙市的中南工业大学。（中南工业大学是一所于1952年11月1日至2000年4月29日期间存在的高等学校，位于中华人民共和国湖南省长沙市岳麓区左家垅，现为中南大学校本部及南校区部分区域。2000年4月29日与湖南医科大学、长沙铁道学院合并成立中南大学。学校旧名为“中南矿冶学院”，1985年更名为“中南工业大学”。）该大学的电池化学研究是闻名的。1995年王创办了电池企业，为摩托罗拉和其它的消费电子产品企业配套。但王传福的志向在电动车。2003年比亚特收购了位于西安的燃油动力汽车厂並将其改造。2006年比亚特的产品在中国国内市场彪升，股神巴菲特在2008 年以2.3亿美元认购10% 股份。这仅带给比亚廸现金挪腾空间，也提升比亚廸的国际声望。同年，王承诺二年内向美国出口电动车。由于那时电动车的成本一直高启不下，王否决他的计划。2011 年车企业界又倾向于发展油电混合车，在一次访谈中，王坚持纯电动车的发展前景美好。2012年，电动车国内巿场迎来更激烈的竞争，顾客更加挑剔，比亚迪销量下滑，股大跌。业界精英和分析师责疑，比亚迪是否会有前途？王作出二亇高风险的决策。2016年王招募了 Wolfgang Egger, 一位杰出的奥迪车的设计师，WE 作为回报，又招募了几百位敢于创新外籍汽车工程师。他们给比亚迪带来全新的车型。王又硺磨如何对工业界在锂电池中标准的镍鈷锰用便宜的铁和磷酸盐来取代並使充电时间更短。2020 年比亚廸推出一款刀片电池，其成本只是镍钴电池的领头。当特斯拉在同年在中国市场大量生产和销售其电动车时，比亚迪已经将便宜的化学电池和Egger 的新设计电动车准备就绪了。
特斯拉也开始在较低价的电动车上使用锂铁磷酸盐电池。比亚迪占据了低价位的市场，特斯拉则占有比较高成本的电动车巿场。
瑞士银行分析称，去年比亚廸全电动海豹两厢轿车与略比它小的在欧洲生产的大众ID3 相比较，前者便宜35%。这大部分是因为前者使用了锂铁磷酸盐电池。
比亚迪生产海豹两厢轿车的四分之三，和特斯拉差不多，但比亚迪在每辆车上的电子系统很有限；大众车外包了三分之二的零部件。另外比亚廸在中国用工成本便宜，在雇佣技术劳动力上更有竞争力。
在自动驾驶方面，比亚迪一年前就开始与华为和小米合作，已有许多自动驾驶功能。 王传福宣布比亚廸有4000 名工程师从事自动驾驶研发，主要在高速公路和大路上。这方面技术的研发經费达140 亿元。
与特斯拉相比，比亚迪有一个挥之不去的优势。王的决定在2011年开发插入式混合动力车，已经占比亚廸销售的近一半。比亚迪的一位销售领导谈到，许多家庭购买的第一辆车是混合动力车。农历新年，他们驾车回农村的家，大多数村庄都有了充电桩。人们耽心的仅仅是等待时间的长短。（特斯拉在中国有这样的支持系统么？）
几点思考：
1. 谈谈民营企业家。王传福是民营企业家。他是化学电池的专家，他从做电池企业起步，稳步踏入电动车行，吸引到巴菲特的投资，精心布置比亚廸企业的战略定位，埋头苦干，在电池技术上取得领先地位，从而快速进入欧盟市为比亚廸的未来迎来一片光明，也为中国电动车行业的赢得了先机。在中国期望产业升级换代，突围中等收入陷阱的大战略中起到了先锋模范作用。王传福先生对工业界在锂电池中标准的镍鈷锰电池用便宜的铁和磷酸盐来取代並使充电时间更短並取得工业使用上的成功。称王传福为电池科学家一点不为过。如许多美国跨国企业的创办人都是他们领域的科学家一样，王传福创办比亚迪也是一个完美的中国民企的样本。所不同的是中美营商环境的不同。美国的跨国大企业经过一代二代三代的接力经营，其触角已经遍及世界各地，其家属拥有的财产不必担心被剥夺。如果中国企业家能有相同的环境，他们的企业在与西方大企业的竞争中胜出的概率将会很大。这就引岀一个拷问，民营企业家是优秀的国民还是万恶的资本家？中国对民营企业家为什么被陷入了养套杀的怪圈？王传福先生是比亚廸全体员工的优秀代表，还是剥削员工的资本家，寄生虫？中国的现代化是暂时地临时地间歇性地需要王先生和比亚廸还是永远需要王先生和比亚廸？一个优秀的民营企业家需要有洞察市场，洞察社会大趋势的敏锐眼光，具有聚集企业所需要的各种人才的魅力，包括科技开发，产品设计低成本高质量大规模生产产品的管理能力。创新和创造往往抑赖企业家群体。中国的现代化也要依靠千千万万个企业家。诚然，国营企业央企的企业家也不容易。以行政手段管理企业和市场的方式如果能成功，中国早就成功了，还要等王先生的比亚迪？所以，如何给民营企业家定位，如何给民营企业家一五十年不变，一百年不变的营商环境，是政府，社会科学院等研究机构需要面对的理论和实践问题。
2. 谈谈对市场的认识和管理，对市场的重要性不是人人都会有认识的。有计划经济思维的人是没有市场概念的。在现代世界的经济秩序中，市场是龙头，是整个经济活动的出发点。市场是有支付能力的需求。电动车巿场在哪里？在国内和国际两块。中国建造了许多高速公路和一般公路，为汽车和电动车巿场的成长创造了条件售价仅6-7万人民币一辆的比亚廸电动车在正常情况下，一般家庭是能负担得起的。所以，对比亚廸耒说巿场前景很光明。质优价廉的比亚廸电动车成本比欧系电动车低了35% (优质价廉的电池和制造人工便宜是两大主因。）难怪马斯克惊呼，（西方）如果没有贸易壁垒西方的电动车行业将被彻底打垮。西方市场，主要包括美国加拿大市场，欧盟市场澳新日韓市场。另外，东南亚市场拉美国家市场，俄罗斯市场也不能小觑。中国对外贸易中对海外巿场的管理一直比较简单粗暴。除国营贸易公司对海外巿场代理人制度还有些管理外，在改革开放中外贸出口放权以后，对海外巿场的管理形同虚设。2016年以后，中美贸易战越演越烈，西方的贸易保护主义也越来越盛行。电动车的出口应借鉴光伏产品出口碰到的困难。据中国外贸部披露，＂需警惕印、美、韩及部分欧洲国家通过反倾销调查、基本关税、碳 足迹标准等方式制裁中国光伏出口，以保护本土光伏企业的发展。＂如何找到一个互利合作的方案，扩大电动车的出口，是当今国内外贸工作者一个现实的任务。
3. 谈谈对投资规模的控制。过度投资是亇老大难问题，也是老生常谈的问题。其中造成的以千亿计的浪费也是司空见惯，这在西方国家的经济活动中是非常罕见的。电动车行业的生产规模，按文章中提及巳经是国内市场容量的二倍。为什么？难道国家工信部和计委没有控制吗？还是有意为之？不得而知。过度投资造成残酷的内倦就不可避免了。外国企业进入这样内倦的市场，即使象特斯拉这样的电动车龙头企业在中国市场也甘拜下风，望而却步了。这样的营商环境有利于多快好省吗？为什么我们的投资总会过热？是体制的漏洞吗？有什么办法可以堵上？
4. 瑞银的分析中我们可以学到什么？瑞银对欧系电动车和比亚迪电动车的成本分析很细緻很到位，其結论对企业管理层的指导意义也是显而易见的。在經济工作中，无论是宏观还是微观分析，数据的重要性是无须再强调的。在数据的收集和报告中，真实是第一位的。这需要诚实和勇气。数据造假是一个很严重的问题。在自然科学中，数据不能造假；在社会科学的调研中数据更能造假。数据造假，久而久之，习以为常了，最后造假者被自己的假数据给骗了，这是很讽刺的一件事。瑞银的分析，如果你学过成本会计，就更能体会到它的细緻和不易。国内的各行各业中，如果有多点，再多点象瑞银分析师那样的分析师，中国对宏观經济和微观经济管理水平或将提高N个档次。
杨帆:
令人刮目相看的中国电动汽车行业
—— 比亚迪汽车集团的崛起
美国西雅图时报商业版面二月十三号刊出一篇关于深圳比亚迪汽车集团的文章标题为《中国电池生产商生产电动车如何击败特斯拉》
先看一下中国电动车行业的背景。
中国的电动汽车市场正以惊人的速度增长，新车生产量迅猛上升。除了传统汽车公司外，许多新兴公司和品牌也纷纷进入市场。
政府的税收减免和激励措施使得这一产业变得可行，许多家庭已经将电动汽车作为汽油车的替代品。
中国在太阳能和风能方面的领先地位为减少碳排放提供了希望。然而，清洁能源仍面临着一个强大竞争对手，并且中国的能源结构仍需努力调整以实现可持续发展。
比亚迪的崛起
位于深圳大鹏新区的比亚迪股份有限公司曾经只是一家生产新能源电池厂商。2007年当比亚廸在广州汽车展览会上展示第一款新车时，样车紫色的油漆色泽不勻，车门的密封性很差，成为同行们的笑柄。但现在同行们无人嘲笑比亚迪了。
去年（2023年），比亚迪的对全世界出口销售的全电动汽车数量超过了特斯拉。比亚迪巳经在巴西，匈牙利，泰国，烏兹别克斯坦，並准备在印度尼西亚，墨西哥建立汽车装配。
欧洲大众汽车集团包括奥廸在中国汽车市场都是领头羊，比亚迪在欧洲的销售量已经赶上大众汽车集团在中国的銷售。
比亚迪百分之八十的銷售在中国的国内市场在过去的销售史中每两年销量就增加了100万量。（能在一年里在本国销量增加100万辆的车企只有美国通用汽车公司，那么是1946年， 通用汽车公司因为二战的原因已经在1942-1945年暂停销售民用矫车。位于密西根州的交通博物馆亨利福特馆馆长说：＂在汽车工业发展史中，象比亚迪这样的发展速度是罕见的。＂
位于深圳电子产品集散地，比亚迪的成功显示在中国政府主导的电子产业的背景下的中国汽车行业。当中国鼓励发展电池电动车和插入式油电混合车，现在这类车已经占中国车辆市场的百分之四十，世界第一明年有望占百分之五十。 与中国大多车企一样，比亚迪目前没有对美销售，因为川普执政时的关税仍然存在。
比亚迪在中国电动车出口方面是主要推手，为此＇比亚廸快速拥有了一艘世界最大运车船舶。那艘比亚廸探索一号处女航从深圳运输5000辆电动车，预计二月21日抵达荷兰。
挑战和前景
中国比亚廸的成功引起了各方的审视和关切。埃隆·马斯克，特斯拉的执行总裁评论说：＂平心而论我认为（西方市场）如果没有建立贸易壁垒，中国电动车将会摧毁西方世界其他的汽车企业。＂
中国电动车企包括比亚特在欧洲国家攻城略地快速引起欧盟对中国政府对电动车企补贴的调查，后果欧盟可能提高进口关税。比亚迪年度财报显示从2008月到2022年比亚迪共获得了政府260亿元的补助。这还不包括政府其它方面对该车企的支持。如政府要求比亚廸所在深圳市的出租车公司只能购买比亚廸的电动车等。对此比亚廸公司不予评论。
目前中国已经建成的电动车企的生产能力是其国内市场容量的二倍还多，这就引起了价格战特别是比亚廸和特斯拉之间，竞相打折销售造成巨大亏損。比亚迪最新一款新车，超小型的海鸥牌起价低于$11000 (以今天牌价7.17 计算，合人民币78870元）。
当前房地产危机和股市下跌的形势下，国内消费者对买车也多观望。比亚迪低廉的生产成本比其它车企有更有利的条件经受销售滞緩和避免出局。
比亚迪的优势：
比亚迪的竞争优势有两个方面：
首先是电池方面。对于市场上经常遇到的新能源汽车，尤其是纯电动汽车，电池组成本约占整车售价的10~40%。以特斯拉为例，在早期的特斯拉Model中，电池成本占整车的四分之一。所以，掌握生产电池的核心技术，能高质量低成本地生产汽车电池是考量电动车企竞争力的一个重要指标。
比亚迪股份有限公司的创办人和主席王传福毕业于位于长沙市的中南工业大学。（中南工业大学是一所于1952年11月1日至2000年4月29日期间存在的高等学校，位于中华人民共和国湖南省长沙市岳麓区左家垅，现为中南大学校本部及南校区部分区域。2000年4月29日与湖南医科大学、长沙铁道学院合并成立中南大学。学校旧名为“中南矿冶学院”，1985年更名为“中南工业大学”。）该大学的电池化学研究是闻名的。1995年王创办了电池企业，为摩托罗拉和其它的消费电子产品企业配套。但王传福的志向在电动车。2003年比亚特收购了位于西安的燃油动力汽车厂並将其改造。2006年比亚特的产品在中国国内市场彪升，股神巴菲特在2008 年以2.3亿美元认购10% 股份。这仅带给比亚廸现金挪腾空间，也提升比亚廸的国际声望。同年，王承诺二年内向美国出口电动车。由于那时电动车的成本一直高启不下，王否决他的计划。2011 年车企业界又倾向于发展油电混合车，在一次访谈中，王坚持纯电动车的发展前景美好。2012年，电动车国内巿场迎来更激烈的竞争，顾客更加挑剔，比亚迪销量下滑，股大跌。业界精英和分析师责疑，比亚迪是否会有前途？王作出二亇高风险的决策。2016年王招募了 Wolfgang Egger, 一位杰出的奥迪车的设计师，WE 作为回报，又招募了几百位敢于创新外籍汽车工程师。他们给比亚迪带来全新的车型。王又硺磨如何对工业界在锂电池中标准的镍鈷锰用便宜的铁和磷酸盐来取代並使充电时间更短。2020 年比亚廸推出一款刀片电池，其成本只是镍钴电池的领头。当特斯拉在同年在中国市场大量生产和销售其电动车时，比亚迪已经将便宜的化学电池和Egger 的新设计电动车准备就绪了。
特斯拉也开始在较低价的电动车上使用锂铁磷酸盐电池。比亚迪占据了低价位的市场，特斯拉则占有比较高成本的电动车巿场。
瑞士银行分析称，去年比亚廸全电动海豹两厢轿车与略比它小的在欧洲生产的大众ID3 相比较，前者便宜35%。这大部分是因为前者使用了锂铁磷酸盐电池。
比亚迪生产海豹两厢轿车的四分之三，和特斯拉差不多，但比亚迪在每辆车上的电子系统很有限；大众车外包了三分之二的零部件。另外比亚廸在中国用工成本便宜，在雇佣技术劳动力上更有竞争力。
在自动驾驶方面，比亚迪一年前就开始与华为和小米合作，已有许多自动驾驶功能。 王传福宣布比亚廸有4000 名工程师从事自动驾驶研发，主要在高速公路和大路上。这方面技术的研发經费达140 亿元。
与特斯拉相比，比亚迪有一个挥之不去的优势。王的决定在2011年开发插入式混合动力车，已经占比亚廸销售的近一半。比亚迪的一位销售领导谈到，许多家庭购买的第一辆车是混合动力车。农历新年，他们驾车回农村的家，大多数村庄都有了充电桩。人们耽心的仅仅是等待时间的长短。（特斯拉在中国有这样的支持系统么？）
几点思考：
1. 谈谈民营企业家。王传福是民营企业家。他是化学电池的专家，他从做电池企业起步，稳步踏入电动车行，吸引到巴菲特的投资，精心布置比亚廸企业的战略定位，埋头苦干，在电池技术上取得领先地位，从而快速进入欧盟市为比亚廸的未来迎来一片光明，也为中国电动车行业的赢得了先机。在中国期望产业升级换代，突围中等收入陷阱的大战略中起到了先锋模范作用。王传福先生对工业界在锂电池中标准的镍鈷锰电池用便宜的铁和磷酸盐来取代並使充电时间更短並取得工业使用上的成功。称王传福为电池科学家一点不为过。如许多美国跨国企业的创办人都是他们领域的科学家一样，王传福创办比亚迪也是一个完美的中国民企的样本。所不同的是中美营商环境的不同。美国的跨国大企业经过一代二代三代的接力经营，其触角已经遍及世界各地，其家属拥有的财产不必担心被剥夺。如果中国企业家能有相同的环境，他们的企业在与西方大企业的竞争中胜出的概率将会很大。这就引岀一个拷问，民营企业家是优秀的国民还是万恶的资本家？中国对民营企业家为什么被陷入了养套杀的怪圈？王传福先生是比亚廸全体员工的优秀代表，还是剥削员工的资本家，寄生虫？中国的现代化是暂时地临时地间歇性地需要王先生和比亚廸还是永远需要王先生和比亚廸？一个优秀的民营企业家需要有洞察市场，洞察社会大趋势的敏锐眼光，具有聚集企业所需要的各种人才的魅力，包括科技开发，产品设计低成本高质量大规模生产产品的管理能力。创新和创造往往抑赖企业家群体。中国的现代化也要依靠千千万万个企业家。诚然，国营企业央企的企业家也不容易。以行政手段管理企业和市场的方式如果能成功，中国早就成功了，还要等王先生的比亚迪？所以，如何给民营企业家定位，如何给民营企业家一五十年不变，一百年不变的营商环境，是政府，社会科学院等研究机构需要面对的理论和实践问题。
2. 谈谈对市场的认识和管理，对市场的重要性不是人人都会有认识的。有计划经济思维的人是没有市场概念的。在现代世界的经济秩序中，市场是龙头，是整个经济活动的出发点。市场是有支付能力的需求。电动车巿场在哪里？在国内和国际两块。中国建造了许多高速公路和一般公路，为汽车和电动车巿场的成长创造了条件售价仅6-7万人民币一辆的比亚廸电动车在正常情况下，一般家庭是能负担得起的。所以，对比亚廸耒说巿场前景很光明。质优价廉的比亚廸电动车成本比欧系电动车低了35% (优质价廉的电池和制造人工便宜是两大主因。）难怪马斯克惊呼，（西方）如果没有贸易壁垒西方的电动车行业将被彻底打垮。西方市场，主要包括美国加拿大市场，欧盟市场澳新日韓市场。另外，东南亚市场拉美国家市场，俄罗斯市场也不能小觑。中国对外贸易中对海外巿场的管理一直比较简单粗暴。除国营贸易公司对海外巿场代理人制度还有些管理外，在改革开放中外贸出口放权以后，对海外巿场的管理形同虚设。2016年以后，中美贸易战越演越烈，西方的贸易保护主义也越来越盛行。电动车的出口应借鉴光伏产品出口碰到的困难。据中国外贸部披露，＂需警惕印、美、韩及部分欧洲国家通过反倾销调查、基本关税、碳 足迹标准等方式制裁中国光伏出口，以保护本土光伏企业的发展。＂如何找到一个互利合作的方案，扩大电动车的出口，是当今国内外贸工作者一个现实的任务。
3. 谈谈对投资规模的控制。过度投资是亇老大难问题，也是老生常谈的问题。其中造成的以千亿计的浪费也是司空见惯，这在西方国家的经济活动中是非常罕见的。电动车行业的生产规模，按文章中提及巳经是国内市场容量的二倍。为什么？难道国家工信部和计委没有控制吗？还是有意为之？不得而知。过度投资造成残酷的内倦就不可避免了。外国企业进入这样内倦的市场，即使象特斯拉这样的电动车龙头企业在中国市场也甘拜下风，望而却步了。这样的营商环境有利于多快好省吗？为什么我们的投资总会过热？是体制的漏洞吗？有什么办法可以堵上？
4. 瑞银的分析中我们可以学到什么？瑞银对欧系电动车和比亚迪电动车的成本分析很细緻很到位，其結论对企业管理层的指导意义也是显而易见的。在經济工作中，无论是宏观还是微观分析，数据的重要性是无须再强调的。在数据的收集和报告中，真实是第一位的。这需要诚实和勇气。数据造假是一个很严重的问题。在自然科学中，数据不能造假；在社会科学的调研中数据更能造假。数据造假，久而久之，习以为常了，最后造假者被自己的假数据给骗了，这是很讽刺的一件事。瑞银的分析，如果你学过成本会计，就更能体会到它的细緻和不易。国内的各行各业中，如果有多点，再多点象瑞银分析师那样的分析师，中国对宏观經济和微观经济管理水平或将提高N个档次。
比亚迪在未来几年有什么发展规划
比亚迪在未来几年的发展规划可能会集中在以下几个方面：
1. **技术创新与产品研发**：
- 持续加大研发投入，特别是在电动车核心技术如电池、电机、电控等领域。
- 推动技术突破，如固态电池技术的研发，以提高电池性能和安全性。
2. **产能扩张与产业链整合**：
- 扩大电动车生产规模，满足全球市场需求的增长。
- 通过垂直整合产业链，确保关键原材料的稳定供应，降低成本。
3. **市场拓展与品牌建设**：
- 深化国内外市场布局，特别是加强在欧洲和北美市场的竞争力。
- 通过营销和品牌推广活动，提升比亚迪在全球范围内的品牌知名度。
4. **国际化战略**：
- 在海外建立研发中心和生产基地，更好地服务当地市场。
- 与国际汽车制造商建立合作关系，共同开发电动车产品。
5. **可持续发展**：
- 实施绿色生产，减少生产过程中的能源消耗和环境污染。
- 推动电池回收利用，实现资源的可持续利用。
6. **企业改革与治理**：
- 优化公司治理结构，提高决策效率和透明度。
- 加强内部控制和风险管理，确保公司稳健发展。
7. **人才培养与引进**：
- 培养和引进高素质人才，特别是在技术研发、市场营销等方面。
- 建立激励机制，激发员工的创新和创业精神。
请注意，上述内容是基于比亚迪作为新能源汽车和电池制造商的一般发展方向进行的合理推测。具体的发展规划应以比亚迪官方公告和公开报道为准。随着新能源汽车市场的快速增长和技术进步，比亚迪的实际发展规划可能会根据市场和政策环境的变化而调整。
