比亚迪靠什么成为全球最大的口罩厂？

在这样的一个特殊时期，企业主的压力山大，前段时间不能复工，但工资照发，房租照交，可能现金流不充沛的已经要处于生死边缘。现在政府相关部门也是努力创造条件，让企业恢复生产。但对于疫情后的企业来说，复工过后依旧需要采取疫情防范措施。

像我们这个小县城，相对于流动人口很大的一二线城市来说，企业复工的条件可能还没有那么严格，现在只要不超过30人以上的车间，基本都可以复工生产。目前只是要求企业对所有员工进行登记，有外出经历，回本县不超过14天的员工，必须在家隔离14天期满才能上班。企业复工后，员工戴口罩是必须的，还需要每天对员工进行体温测试，对有发烧嫌疑的员工不准上班，对车间和办公场所每天进行消毒。

其实对于企业来说，做到那些疫情防范的措施并不难，最困难的应该是复工后面临的一些经营困境。

老家县城一个做外贸的服装工厂，因为这次疫情停工时间长，原本2月20号要交给西班牙客户的一批风衣，到现在还是年前的裁片躺在裁床上。虽说工厂已经跟客户沟通过，因为这次不可抗力的原因，客户答应可以延期，但也得打个折扣才行，工厂只能算是减少一点损失而已，少亏点就别想有利润了。目前急于复工就是要赶那批晚交的订单。

这家做外贸的还算好吧，一家做杭州内销订单的服装工厂，年前做好的春装，只是因为年前来不及发货，后来客户叫元宵节前要发到市场的，年后客户叫工厂不要发来，一直拖到现在客户也没有反应，现在也快过了春装季节，如果上家不要的话，单这批订单工厂就要损失几十万元，对于一个小老板来说，可能真是承受不起。

虽然对于企业的一些困境，当地政府部门也出台了一些扶持政策。但个人认为，作为企业而言，不是说扶持政策不需要，但如今各行各业都受影响，都靠政府政策扶持的话，如果企业自身免疫力不强的话，这种杯水车薪的优惠扶持力度可能很难救活企业。

对于疫情后期的中小企业，除了政府的一些扶持政策外，个人认为企业还需要得到一些专业人士的专业指导，让那些导师出谋划策，对症下药来化解企业目前的困境。

所以说政府在对企业制定一些帮扶政策的时候，最好不要一味在税收减免、贷款补贴等方面做文章，考虑下引进一些企业战略管理方面的高级人才以及一些商业模式管理策划专家，帮企业制定出一些个性化的应对措施。疫情过后在有条件的情况下，还要组织企业老板们参加相关的培训学习，让他们度过难关。

我是裁缝方师傅，自有服装工厂，自有品牌销售团队，一个在服装行业深耕30余年的老裁缝，希望我的分享能给您带来帮助！也欢迎同更多的企业主老板们多多交流！

肺炎疫情至今，中小企业复工情况怎样？最需要的支持是什么？

政策与经济金融支持大家都分享很多了，我们想分享一些非常实际接地气的企业复工情况。

「企业防疫的这一道防线，有很多人想为你守好」

今天是武汉封城的第33天，也是很多企业开始正式复工的第1天。

而这长达33天的日子里，却也是行政挖空所有渠道筹集物资、预备复工事宜的33天。

「企业防疫的这一道防线，我们想为你守好」。

难与乐的故事都在这份坚持里诞生。

我们将他们的故事汇聚成集，还有他们想对共克时艰的你说的话，都在这里传递给你。

Part 1 最有压力的事或许不同，但难都是相同的

“为公司买齐了所有防疫物资，但仍害怕不够 ”

@ 邬慧颖 九颂山河集团 南昌

1月23日就开始筹备口罩，然而市场上一次性口罩紧缺，N95早已售罄，联系淘宝购买，结果10家店全被退款，朋友圈里下单的买前买后两个样，产品型号不达标...趟过了一堆坑。

好在经历虽然曲折，还是买齐了所有防疫物资，但依旧焦虑害怕准备不够，每天依然疲于奔命搜看各种物资。

而且为了报复工申请，我翻墙出的小区 。（当然，小知提醒，这个不建议模仿哦）

“1600名留守员工的安全保障，必须到位”

@ 朱波勇 天马微电子 武汉

疫情期间，他们留守保障公司运营，我能做的就是保障好这1600名留守员工的安全。

为此我屯了桶装面620箱、食堂食材共50吨、口罩30万个、消毒用具用品5套500升。

再难也是员工安全第一。

“每天的心情像坐过山车一样”

@刘佳 银川建发 宁夏

最有压力的事情当然就是防疫物资的采购，最主要是口罩，因为我们买的好几批货都被截留了。

心情就像是来回做过山车，开心，口罩买到了；截留了；低落，循环往复。

但我们还得想各种方法各种渠道来给大家找。

从来没有想过买口罩有这么难。

“排解他们释放在我这里的压力，变成了一件难事”

@霍霍 北京

很多公司在防护的同时没有注意员工情绪，员工很容易陷入焦虑、紧张、恐慌等情绪中。

住房、返京、物资短缺、感冒、身在湖北等很多困难在这个时候容易被放大。

我们为了能做好最后一道保障，行政部开通的24小时电话，全面接听员工电话。

有一些护士经验的我，尽可能给大家一些专业上的帮助和心理上的疏导。

但是往往大家的负能量到我这边之后，我却无法很好的排解出去。

“防疫的防线，害怕不够严”

@筱筱 云集 合肥

最开始担心防疫物资的采买。

为了全方位给员工提供更多的保护，我们预备购买很多防疫物资：口罩、额温枪、消毒液、免洗消毒洗手液、酒精（3种：液体、酒精棉片、酒精棉球）、VC泡腾片、一次性手套等。

想尽一切办法，从年初三开始，从各种渠道采购，最终前后花了两周时间准备齐全。并且制定一套领取发放流程，保障物资价值最大化使用。

后来，又担心职场消毒不够彻底，每天从早到晚审核保洁的职场清洁情况。

“每天追踪疫情动态，却要做最镇静的人”

@陈小白 乐信 深圳

我觉得最有压力的就是随时随地都要关注疫情的最新动态，并和HR保持沟通，把公司最新的决策与安排、复工前的准备措施同步给小伙伴，让大家减少疑虑和担心，在疫情期间保护好自己。

有的时候一篇推文内容需要修改几十次，最后才能发出去。

“要成为第一批复工企业的准备工作，不能有丝毫疏忽”

@Panda 丁香园 杭州

丁香园是杭州第一批审核通过的复工企业，杭州市2月8日开放企业复工审批通道，我们2月9日审批通过，2月10日就要开工，9号那天行政小伙伴们要完成所有的复工准备事项确保安全有序的开工，包括清洁消毒、防疫物资准备、园区出入管理、配套服务安排、员工自我防护等等等等。

虽然这些事项前期也一直在进行，但在正式复工的前一天我们需要系统并且细致的全部梳理清楚，特殊时期必须谨慎再谨慎，不能有丝毫疏忽，这是让我感觉压力最大的一件事。

“我也害怕和担忧，但还是做好所有人的镇静剂”

@沈泰丞（cici） 卓安律师事务所 成都

这次疫情的严重程度是超乎大家预料的，疫情带来了严峻的经济影响、员工的焦虑情绪、公司业务的转型，都是我们行政要去面对的状况。

老实说，在这个期间我自己也有害怕、有担忧、甚至焦虑，但我知道我必须把我的小情绪放下。

一方面要做好公司的后勤保障，为所有人送去关心和支持；

另一方面，我们行政团队在这期间也担负起了产品的打造工作，开始把一个花钱、控成本、做服务的部门，转型成一个做产品、做收入的部门。

简而言之，在外能赚钱养家，对内能安抚全员，无所不能！

Part 2 没有什么比「我们竟然做到了」更开心

“买到便宜些的物资那刻，我们像孩子一样开心”

@ 邬慧颖 九颂山河集团 南昌

最开心的是同部门小伙伴一起帮忙，天涯海角买口罩。

还记得凌晨买口罩的小伙伴们，拿到独立包装口罩、发现酒精买的比别人都便宜的时候，真的开心的像个三岁孩子。

“预判到疫情严重性，我提前储备了足够的物资”

@ 朱波勇 天马微电子 武汉

很庆幸提前预判到疫情的严重性，才能及时调配了相关物资准备，保障了1600名留守员工的安全。

“一句「公司很用心」的夸赞，比喝蜜还让人甜”

@刘佳 银川建发 宁夏

复工当天我们给大家发了开工大礼包。往年我们开工大礼包都是盆栽类的礼品，但今年我们给大家准备了开工防疫大礼包。

礼包里面有湿巾、消毒喷雾、免洗手液、还有口罩，大家都在朋友圈里晒大礼包的照片。

然后我们收到了很多评价，比如「公司很用心」、「很贴心」、「让他们很安心」等，这个时候自己真的是特别的高兴。

“所有部门负责人都跟我说「最近辛苦了」!”

@霍霍 北京

我们公司要求填写「健康报备」，所有部门负责人都会跟我说：「最近辛苦你们了」。开心。

“全国各地的职场复工全部顺利通过”

@筱筱 云集 合肥

职场复工证明拿到的一刻。

全国各地的职场复工都由政府制定不同的审核流程，只有通过政府检查才可以复工。

行政部协同其他部门的同事们共同准备一周左右时间，直至顺利拿到复工证明，保障员工均可正常到岗。

“推文工作被关注，也被感谢”

@陈小白 乐信 深圳

最开心的一刻，就是推送后，关注度非常高，很多小伙伴在评论群给中国加油，武汉加油，还有感谢行政团队在背后做出的努力。

“同事们的认可比什么都暖心”

@Panda 丁香园 杭州

我们在防疫保障工作中的一些小细节得到同事们的认可点赞，这是最值得开心的。

比如我们在复工之前，每天在企业微信「同事吧」播报公司的消毒防控情况，让同事们知道他们担心的问题我们更不敢放松，透明化的防控工作受到同事们的点赞；

开工当天为同事们发放贴了祝福语的口罩，同事们也纷纷发圈表示暖心感动。

“一方有难八方支持，大学同学解决了我的燃眉之急”

@任小敏 格威 西安

买口罩有多难，大家都知道，需要自己垫钱，找陌生的人去购买....有很多不可预知的风险，导致压力很多，各种渠道我们都去打探。

后来我的大学同学给我寄了800个口罩，知道还是从自己的工厂匀出了800个口罩给我，这一刻是最开心的。

“成了公司小伙伴的依靠，被称作「行政魔法」”

@沈泰丞（cici） 卓安律师事务所 成都

公司小伙伴们在面对疫情带来的各种影响和不便时，第一反应就是向行政部门求助。

我们行政团队一直以来都有一个工作宗旨，就是提前一步做准备，第一时间响应，这个工作习惯让我们在疫情期间为很多有需要的伙伴提供了及时的帮助，被小伙伴们誉为“行政魔法”。

大家对我们的信任和认可，还有危急时刻我们能真正为大家提供支持，是行政工作价值的最好体现，也是我最开心的事情。

Part 3 Ta们想对同行的你说的话

永远在学习、总结、再运用的路上，这对每一个行政人都很重要。

@邬慧颖 九颂山河集团 南昌

病毒无情，人有情，珍惜身边每一位。

@朱波勇 天马微电子 武汉

想说两点。一特殊情况非常考验行政综合能力的，但能把疫情防护做好的行政，再没有什么事情可以难倒。二、这段时间对于行政来说是一个很好的反思和梳理工作的时间，可以理清思路来面对今后的行政管理工作。

@刘佳 银川建发 宁夏

没有一个寒冬会常驻，春天会到来的！我们要站好自己最后一道岗。我们守住了，公司就不会沦陷。

我们要奶好这帮调皮的孩子。

@霍霍 北京

行政工作只有行政人才懂，很多小伙伴们为公司付出了诸多努力，但过程却不一定会被所有人看到和在意，甚至大家会认为「这不就是行政应该做的么」。

我们不需要怎样的赞美与表扬，但我们会通过每一件事，让自己更加发光，让自己未来的路更加宽阔，坚持继续走在自己的行政道路上，加油！

@筱筱 云集 合肥

行政尤其是后勤保障团队在疫情期间无论身处何地，无事无刻都在备战，辛苦啦！

在员工复工后看到我们细致的准备工作后，得到的认可和感谢，也许就是我们工作的最大动力。

@陈小白 乐信 深圳

这次疫情对于绝大多数行政来说，都是「有生之年」系列，它打乱了我们所有的工作计划，有过不知如何面对的慌乱、有过买不到口罩的绝望、也有过在家超负荷办公的压力….但也让我看到了行政人的强大和无畏。

大部分时候我们是在背后默默无闻的做后勤支持，而这次我们一直冲在公司防疫的第一线，把好每一道防疫关卡，让员工安心、让老板放心。

如果艰难的2020开头我们都挺过来了，那今年还有什么坎跨不过呢？

没有一个冬天不可逾越，没有一个春天不会到来。

@Panda 丁香园 杭州

有两点。一，放假之前，小知在社群里，就提醒了可能疫情会发生，大家需要做一些防护和消毒工作的准备，但当时没有引起重视。让我觉得咱们这个群特别好，如果当时有提前防备的话，可能没有后来匆忙紧张无所适从的行为了。

第二，虽然疫情发生了，我们也要知道行政的价值在哪里？我们不是保姆，给企业准备考证、准备防护用品。

行政价值是在准备这个物资的同时，还要考虑企业在这个疫情中有什么损失？行政可以通过什么政府渠道，或者行政相关政策来给公司做一些挽回措施？这可能是老板最想看到的。

@任小敏 格威 西安

我想说，买口罩肯定不是2020年最难的工作项目，哈哈，这是一个比喻，我想表达的是，行政工作绝对不是简单的事务、服务、执行这些基础的工作，优秀的行政团队是可以建立良好的企业文化氛围，让公司更有凝聚力，也让员工更有干劲，我和我的团队一直在朝着这个方向努力，也跟大家共勉！

@沈泰丞（cici） 卓安律师事务所 成都

这个春节都不容易，随时要变身为我们未涉及过的领域的专业人士。感谢知行，让大家可以有平台一起交流经验，共同防疫。

@张付忠 虎扑 上海

能把疫情防护做好的行政，再没有什么事情可以难倒。

@刘佳 银川建发 宁夏

这一场没有硝烟的战斗，行政守在了最前线。

「筹备齐全仍焦虑害怕有疏忽不能保护好员工」

「因为买到口罩高兴的像个小孩」

......

那些为之付出的努力，被老板、领导、员工由衷的认可和感谢，

值得被记录和看见。

这或许会是一场长期战，请你继续加油！

也请一起期待春暖花开时！