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比亚迪组长岗位职责

应聘BYD,要求不低

今天看到一位粉丝后台留言,说自己是厂部一生产组长,在网上投递简历,应聘郑州BYD的生产主管,没想到薪资开的不高,大概12000,但要求却很高,前提必须是本科学历。

如果要求本科学历,工作经验5年以上车间管理经验,月薪12000,这要求是不是有点苛刻?

苛刻的不是5年以上车间管理经验,而是本科学历,这位粉丝说,我们做生产的,大部分都是从基层起步,没有学历优势,BYD要求还怪不低里。

这位粉丝留言说,初次面试的好像是个初筛电话专员,介绍完自己的工作经历,对方说除了学历,各方面都没问题,要反馈给自己面试经理定夺,还好,并没有一棒子打死,后面还有机会。

现在,旁边的BYD已开始小范围招募,看了他们的招募薪资待遇,感觉也就那样,没有想象的好,两个大厂离那么近,估计是相互对标薪资,要不然一方优势过大,另一方陷入留人难困境,政府都不答应。

我,比亚迪员工,这是我见过醉滑稽可笑的公司,全是领导

深圳比亚迪:企业文化之探

在深圳比亚迪的某事业部工作期间,我亲身经历了这家公司的独特文化和领导方式。下面我将详细描述这些经历,旨在引发读者对比亚迪的企业文化进行深入思考。

1. 领导架构和文化

深圳比亚迪的领导架构令人印象深刻,即便是小组长也被称为“领导”。这种称谓的使用传达出一种强烈的权威感。领导们喜欢使用命令式语气,强调不容置疑和不容反驳。这创造了一种紧张的工作氛围,员工往往感到不敢表达自己的意见,因为担心遭受严厉的批评。

对于权力的使用,可以形容得颇为极端,领导们似乎认为他们的决定无可置疑,员工的任务就是听从,而不是参与决策。

2. 团建文化

比亚迪的团建文化也颇具特色。公司的团建活动需要员工自费参与,这意味着员工需要花费自己的薪酬来参加这些活动。这在某种程度上给了员工选择的自由,但也给他们带来了额外的经济压力。而在团建活动中,各种各样的花费不断涌现,从餐费到旅行费用,员工需要支付的费用众多,这让不少员工感到负担沉重。

3. 工作时间与休假

公司对上下班时间的安排也让员工感到不适。迟到被严厉惩罚,甚至会影响绩效评估和晋升机会。这导致员工在早上为了避免迟到而不得不早早起床,加班成为家常便饭,工作与生活平衡被彻底打破。

休假制度同样存在问题,公司对员工的休假安排具有很大的干涉。领导们常常要求员工在假期内保持电话畅通,甚至要求他们随时待命,这让员工感到无法真正休息。而休假申请也经常受到拖延和限制,员工需要经历一番波折才能享受到应有的休息。

4. 公司文化对个人生活的影响

比亚迪的企业文化对员工的个人生活产生了深远的影响。公司对员工的生活进行了广泛干涉,要求员工牺牲个人时间来满足工作需求。这对员工的家庭生活造成了严重影响,不少员工因为加班而无法陪伴家人,错过了重要的家庭时刻。公司对节日和假期的态度同样令人担忧,员工在这些特殊时刻仍然需要工作,而不是享受休息的机会。

5. 对比亚迪文化的反思

在面对这些问题时,我不禁对比亚迪的企业文化产生了质疑和反思。

公司的领导架构和文化似乎过于强调权威和控制,而忽视了员工的需求和意见。团建文化的自费要求和费用也让员工感到负担,难以真正享受到团队活动的乐趣。工作时间和休假制度的限制也剥夺了员工的工作与生活平衡,对个人生活造成了负面影响。

通过一些例子和个人经历,我希望能够呼吁读者对比亚迪的做法进行深刻反思。企业文化应该关注员工的福祉,鼓励员工参与决策,而不是过分干涉他们的生活。

比亚迪厂上班各厂可以互相调动吗?

不是,那就是上级领导的枪,并且可能下面的人还不服,最累的岗位

比亚迪领班和组长哪个职位高?

不是,那是领导的棍子

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