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长安汽车集团董事长？

应该所有车企的老板都是开的自己的汽车

那些汽车老总会开自家生产的汽车吗？

会

长安汽车董事长：长安也得有自己的“雷布斯”、“余大嘴”

【太平洋科技资讯】近期，长安汽车董事长朱华荣在接受媒体群访时，针对车市竞争情况以及打造车企高管“个人 IP”等话题发表了看法。他强调了企业领导在当今竞争环境中的重要性，并认为这是企业领导人必须要解放起来的一种生产力。

朱华荣认为，北京车展期间“个人 IP”带来的巨额流量已经被无限放大，企业领导本身就是“流量密码”，是企业发展中的重要资源。他表示，在当前的竞争中，企业领导人需要成为“全能冠军”，不仅要做好产品、懂技术，还要做好渠道建设。

许多企业领导人，如雷军、余承东等，都在通过走流量路线来扩大品牌影响力。长安汽车也将培养自己的“雷布斯”(雷军)和“余大嘴”(余承东)，以提升品牌知名度。

朱华荣还指出，当前中国汽车品牌面临一个前所未有的机遇，机遇远远大于挑战，是中国汽车品牌成长为世界级品牌的最佳机会。他还认为，价格战竞争虽然激烈，但从长远来看也并非坏事。这表明，长安汽车将积极应对市场竞争，通过价格策略来提升市场份额。

据长安汽车此前发布的公告，该公司计划在2023年实现销量超过255万辆，自主品牌新能源销量超过47万辆，自主品牌海外销量超过23万辆。为了实现2024年的冲刺目标，即销量达到280万辆，公司董事会还将对相关议案进行审议。

长安董事长：要培养长安汽车的雷布斯

据国内媒体报道，长安汽车董事长朱华荣在最近的一次采访中，深入探讨了如何打造车企高管个人IP以及当前车市竞争态势等热门话题。

朱华荣观察到，本届北京车展期间，个人IP所带来的庞大流量效应已变得极为显著。他表示，企业领导层本身已成为一种“流量密码”，许多业界领袖如雷军、余承东等都已积极拥抱这一趋势，通过个人IP来推动品牌影响力。对此，朱华荣透露，长安汽车也将致力于培养自己的“雷布斯”和“余大嘴”，以进一步提升品牌形象和市场影响力。

在谈到当前车市竞争时，朱华荣指出，过去车企只需在产品质量、技术研发和渠道建设等方面做好“三好学生”即可。然而，在新一轮的竞争中，每家车企都需要努力成为“全能冠军”，不仅要持续优化产品、提升技术实力，还要在渠道建设等方面下足功夫。

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