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大众简历测评结果

《大众电影》的前世今生

收到今年即2022年第一期《大众电影》。说起来我应该是《大众电影》的老订户了,因为女儿们爱看。但中断多年,现在又接续上了。

说起《大众电影》,不得不说说它的前世今生。

1、1950年6月在上海创刋,由电影家协会主办。

2、1952年4月该刋与中国电影发行总公司编辑的《新电影》合并。由上海迁到北京编辑出版。

3、1957年成立《大众电影》编辑部,由中国电影出版社领导。1960年划归中国电影工作者协会领导。

4、1962年秋与《上海电影》合并迁回上海。

5、1966年下半年遭遇“文革”被迫停刋。

6、1979年在北京复刋,由中国电影家协会《大众电影》编辑部编辑出版。

7、2014年3月6日改版。主管中国文学艺术联合会,主办中国电影家协会。发行人叶宁,社长翟建农,总编辑辛家宝,副社长缪敏。

8、1961年前为半月刋,后改为月刋。

9、《大众电影》创刋号发行1万册。复刊后1982年发行总量高达950万册,成为当时文艺期刋发行量的最高值。

10、《大众电影》创刋时主编梅朵,副主编王世桢。

11、1962年秋迁沪后,主编袁文殊,副主编洪林。

12、1979年复刊后,主编林杉,副主编唐家仁、崔博泉。

13、办刊方向宗旨:坚持为人民、为社会主义服务的方向。坚持“双百”方针。

14、从1962年起每年举办“电影百花奖” 。是群众性最为广泛的读者评奖活动。

从迪斯到奥博穆,大众集团的这些信息你都知道吗?

撰文 / 张霖郁

编辑 / 张 南

设计 / 琚 佳

2018年4月,迪斯(Herbert Diess)接替穆勒(Matthias Müller)成为大众集团CEO时,奥博穆(Oliver Blume)也同时进入了大众集团管理董事会,成为其中的一名成员。这个董事会是仅次于大众集团监事会的第二大权力组织。

奥博穆当时的身份是保时捷CEO。他是从2015年出任这一职务,前任穆勒同年被提拔,去了大众集团担任CEO。

从2018年到2022年的夏天,迪斯似乎拥有着大众集团的话语权,他以一位变革者的身份,造成内部很多人的不适,当然他也有自己的支持者。以迪斯为一把手的大众集团管理董事会,每一年都有成员的人事变动,但奥博穆4年内始终在位。

2022年7月22日,迪斯在夏休前突然被宣布离职,奥博穆被推到台前成为继任者,9月1日他正式接任。当时很多媒体对他一无所知,除了官网的简历外,找不到更多个人信息。但实际上,他在保时捷CEO的岗位已锻炼了7年。

不到一年的时间,奥博穆做了两次重大的人事决策。

一次是CARIAD,几乎整个核心管理层下课,仅保留了人力资源负责人;二是奥迪CEO杜斯曼(Markus Duesmann),他很快将于今年9月1日离岗。

这两块业务都是大众集团的心病。奥博穆先从负责人开始动刀。

对于中国市场,他更为积极。从去年11月到今年4月,共来华三次,和其他跨国车企的CEO相比,拜访频次最高。

上海车展期间,他包机带着不同品牌以及各业务线的高管100人左右,以日企的“三现”原则——现场、现物、现实,让他们亲身感受中国汽车市场与德国市场今天在需求以及技术应用上已然形成的差异。

车展前一天是大众之夜。100多位高管各自结伴而来,有些人可能是生平第一次到访。这是历届大众中国举办的活动中,德方总部高层出席人数最多、阵容最完整的一次。奥博穆和其他观众一样,胸口挂着出入牌,开场前和几位同事在场外站着聊天。

那天是ID.7的全球首发,这款车是大众集团首款针对家庭的B级纯电轿车,它被称为旗舰车型,地位堪比燃油车时代的帕萨特,大众集团对它的销量表现倾注了期待。

整场活动奥博穆并没有上台发言。那晚发言的是大众汽车CEO施文韬(Thomas Sch?fer)、大众汽车中国CEO孟侠(Stefan Mecha)、以及一汽-大众总经理潘占福和上汽大众新上任总经理贾健旭。

奥博穆自2022年9月1日上任以来,针对中国市场,几乎每两三个月就有重大消息发布。

去年10月13日,CARIAD与地平线成立合资公司,CARIAD控股60%,大众集团共投资地平线24亿欧元,整个交易估计已在今年上半年完成。接着是今年上海车展前夕,CARIAD与中科创达成立合资公司,其中,中科创达持股51%,CARIAD持股49%。

此外就是7月底大众集团入股小鹏汽车以及与上汽平台合作的两项重大决策。

大众集团还新成立了大众汽车(中国)科技有限公司,100%控股,是除沃尔夫斯堡外最大的研发基地。这家公司承担大众在华车型的研发、创新以及采购功能。

上任快届满一年的奥博穆,实施落地了迪斯时期遗留的项目,同时也在为奥迪品牌以及中国市场的式微寻找对策。

接下来的在华产品布局

宣布完和小鹏以及上汽一系列合作后的第二天,也就是7月27日北京时间下午3点,大众集团召开了2023上半年财报会,奥博穆和首席财务官阿诺?安特利茨(Arno Antlitz)在德国刚好解答了欧洲媒体对前一天发布的中国战略产生的一系列提问。新闻稿中模糊不清的地带最终解释权在德国总部,这也解释了大众中国并未就此次官宣召开沟通会的原因。

去年此时,迪斯被下课的消息是在大众德国员工夏休的前一天宣布,半年财报并未召开。经过三周的夏休,或许再坏的消息也能让人缓和下来,财报会是在夏休后召开的,和今年的做法刚好相反,奥博穆把所有消息都放在夏休前。

大众集团目前在华共有三家合资企业:一汽-大众、上汽大众和大众安徽。大众品牌部分,三家的纯电车型都将基于MEB平台或后期的升级版MEB+打造;软件智舱部分,则由CARIAD和地平线以及中科创达的两家合资公司合作完成。大众当前最紧急的任务是依靠地平线和中科创达来提升MEB平台的竞争力。

一汽-大众将在今年12月推出ID.7,比原计划推迟了三个月;同时上汽大众的ID.7版本计划在明年第三季度上市,南北大众的ID.7均基于MEB平台。安徽大众的首款纯电车型是Tacascan,定位轿跑SUV,是基于ID.5的改款,也预计2024年上市。所以,2024年三家合资企业各有一款纯电新车推出。

至于是否有竞争力,从大众之夜的样车来看,吸引力并没有超过新势力。但经过地平线和中科创达的赋能之后,具体结论还要等新车上市后评价。

奥迪品牌方面,奥迪一汽和上汽奥迪在纯电车型上,短期内将各自进行尝试。奥迪一汽仍使用奥迪自己的PPE平台,这一平台上将生产三款车型,分别是Q6L e-tron、Q6L e-tron Sportback和E6L Limousine,2024年或会有一款车型上市。上汽奥迪这边,则利用双方的核心技术,将基于星云平台开发新的车型。

与小鹏的合作,更多是大众集团在智驾方面的短期解决方案。双方合作车型或将在大众安徽投放,技术导入大众汽车(中国)科技有限公司,开发的车型是基于G9,均定位在B级高端。2026年,大众汽车家族将有这两款车型上市。

“一般来说,大众集团富有竞争力的市场在A级以及B级低端细分市场,小鹏的这两款车型,将补充我们的短板。”奥博穆在财报会的QA环节说。

至于传说中的SSP平台,原计划在2024年交付,但目前奥博穆已经延期至2026年。这一平台似乎是大众集团的王炸,被赋予了极高的期待,但实际开发进度并不如意。

SSP的开发多了两年时间,让整体战略以及战术得以重新评估并作调整。在MEB不尽如人意的当下,以及SSP尚未到来的两年内,大众集团借用了上汽以及小鹏的现有资源和技术来弥合自己竞争力不足的现实,同时借助地平线和中科创达,来提升自己长远的智驾能力。

按照新的时间表,SSP是将是大众集团2026年底至2030年期间使用的重要纯电平台。

从迪斯到奥博穆

迪斯是2018年5月从大众汽车CEO提拔为大众集团CEO的。从他上任开始,就大力推行“Together 2025+”战略。

这一战略的早期版本是在2016年提出的,叫“Strategy 2025”,当时是为了应对柴油门事件。战略的核心是大众集团要新推的纯电平台、技术以及相关车型,目的是为了扭转自己当时在北美的负面形象,通过清洁能源的使用来重塑大众品牌。

这一需求刚好叠加上那几年以特斯拉为主的造车新势力大潮,无形中在诸多跨国车企间,大众集团成为最早宣布纯电车型研发并进行转型的车企。但问题是,他们说得多,项目却迟迟没有进展。

回顾迪斯任期的4年时间,客观地说,他是少数几位看到了未来的先知,但遗憾的是,他并没有一张清晰的认知地图帮助他抵达认定的未来。他和当时的大环境一样,处在一种知道要变却不知如何变的境况中。所以,他更多的角色是提出正确的口号。

2019年的财报上,迪斯为大众集团制定的具体目标是:最好的机制(Best Governance)、最好的表现(Best Performance)、最好的品牌价值(Best Brand Equity)、软件竞争力(Software-enabled Car Company)、卓越的领导力(Excellent Leadership),这些目标在今天看来都较为空洞,无法真正量化和落地。而同时,大众集团对各品牌负责人的考核是另一个维度的指标,即9项经营指标,包括销量、销售收入、毛利率等。

战略目标和KPI并没有直接关联。

这9大指标今天仍在大众集团内部采用,只是考核的频率加大了。奥博穆在7月的半年报问答环节中提及,现在KPI每季度考核,并同时设立短期目标。

2021年,迪斯调整了战略,把“Together 2025+”改为“New Auto”,目标由5项扩展为12项,这12项似乎显示迪斯找到了一点思路,显得更为具体。SSP平台的打造列首位,其次是CARIAD,然后是电池补能战略,中国市场是其中一项,列在北美市场后面,排第9位。

SSP和CARIAD至关重要,大众集团是最早自研的车企,但领军人物或对这一业务缺乏足够的专业认知,导致这块业务始终没有突破。

大众集团德国的工程师回忆,当时被分去 CARIAD的同事,连电脑都没批下来。早年间去CARIAD的人,从福利待遇上也都没有任何优势。集团内部资源的分配和转型的决心并不匹配。

迪斯任职4年中,大众集团整体的财务表现比较稳定,毛利率基本在6%-7%之间。他强调利润,并同时进行了降本举措。

奥博穆在上任之初,提出了10点计划,他将迪斯的12点事项进行了调整,删除了ESG、商业模式2.0、员工与转型这几项。他调整了顺序,将规划放在首位,之后是产品,然后中国市场大大提升了优先级,列在北美市场前面,成为第三重要事项。

从这10点计划中,能看出他对整个集团当下处境的初步诊断,以及给出治疗方案的优先次序。他理解大众集团目前在中国市场所处的困境。

另外在欧洲,他也让e-fuels有了立足之地。对于奥博穆的这一系列调整,还需要更多的时间来验证。但从10点计划中,能看出他的务实。

“他上任变化还是有的,”一位在CARIAD工作的工程师说,“他承认PPE的开发人手不够,SSP也暂缓了。”

大众集团内部人员告诉汽车商业评论,从目前一系列奥博穆的决策来看,他和之前的职业经理人都不太一样,感觉他是从“保时捷家族”的角度来处理问题。“职业经理人都只看任期的业绩,考虑得并不长远,有时还剩下一堆烂摊子让后面的人收拾。”这位内部人士说。

挑战以及未知

有人说,大众集团派驻中国的高层,他们短暂的任期是大众在华发展的掣肘之一。

此次奥博穆一系列针对中国市场的举措,背后都有大众中国董事长兼CEO贝瑞德(Ralf Brandstaetter)的支持。从平衡南北大众两家关系,再到与地平线、中科创达以及小鹏的合作,实际的谈判人都是贝瑞德。

大众集团外派中国的高管,一般任期3-5年。合同期满后,或再续签,或调回德国总部,其中也有提前结束任期回国的。

以贝瑞德的级别,他从2021年便进入了大众集团管理董事会,当时他的职位是大众汽车CEO,而奥博穆那一年是保时捷CEO,两人还不是今天的上下级关系。

2022年8月1日,贝瑞德从总部调往中国,出任大众中国总裁兼CEO,可以理解成总部的一位副总级别高管调往地方出任负责人,所以,他的实际权限与职级远高于这一地方职位。

这一权限体现在贝瑞德统领了奥迪和CARIAD的在华业务,这是前任冯思瀚(Stephen Woellenstein)的级别所无法撼动的,奥迪并不在他的管辖范围。贝瑞德调往中国,也体现了大众集团想要总体协调中国市场的多方业务。

如果不是贝瑞德来华,其他职级的人或许未必能在短期内搞定这一系列的合作。大众集团内部的汇报路线和机制,就已经消耗了项目的时间。

但接下来的问题是,贝瑞德可以在中国多长时间?

目前签订的各种合作中,最新车型的下线时间都在2026年前后,而如果到这一年,贝瑞德在华将是第四年。担任过大众汽车CEO,又在中国完成了一系列的创举,他之后会继续留在中国负责执行层面的工作吗?

这是未知数。

汽车是一个长周期的行业,一款新车从定义、研发再到上市3-5年不等。如果品牌一把手的在华任期仅限于3-5年甚至更短,这意味着新品上市后的销量表现将由新任领导负责,这将对项目的一致性有所挑战,有可能造成虎头蛇尾的结局。

另一层面来讲,如果任期和项目捆绑在一起,也会令决策者在一开始就考虑产品的整个生命周期,而不只是着眼于所在任期的绩效。

“有些项目当初签字拍板的人,不会太慎重考虑项目的销售以及后续相关情况,因为新车型上市后,他们往往已被调往其他地方,已经不再负责了。”一位熟悉大众集团内部流程的专业人士告诉汽车商业评论。

但不管怎么样,大众集团在中国市场已开始了新的尝试和模式。

“他们放下大集团的架子,承认自己的不足,和中国本地年轻的创业公司合作,这本身已经是一次突破,奥博穆他们很务实。”一位大众集团的内部员工说。

中国“最贵”女秘书朱旭:年薪849万,年终奖1000万,47岁仍未婚

2016年3月,朱旭于千万人之中被选中,担任了万科集团的董事会秘书一职。在职期间,一心只在事业上无暇顾及个人情感的朱旭凭借她出色的能力,所获得的工作年薪,最高达到了849万,光年终奖就发了1000万,

可以说她的薪资加起来比格力集团的董事长董明珠的薪资还要高很多。

这就让人不禁好奇,这位女秘书朱旭有何过人之处,能够拿到如此高?

年少励志求学,奠定能力基石

1975年,盛夏炎炎的8月,朱旭在湖南省的一个普通家庭出生了。朱旭的父母都是受过教育的人士,因此对于朱旭的成长和教育方面十分重视。

早在朱旭年幼时,她就表现出在学习上过人的聪慧好学。

处在小学时期的朱旭就是班级中的佼佼者,深受老师的喜爱。

而后朱旭顺利升入中学并参加高考,1993年以优异的成绩考进了湖南财经大学学习。

当时的湖南财经大学是含金量很高的大学,那里的教育水平和毕业就业环境是湖南省数一数二的高质量大学。在这段求学时期里,朱旭的学业成绩一直保持着专业第一的水平,这样一来,她一毕业就有机会被学校分配到银行工作。

可1997年毕业的朱旭,并没有像大多数的同届毕业生那样选择进入社会工作,而且接着潜心读书打算备战中南财经政法大学的研究生考试。

又经过研究生三年的刻苦求学,朱旭的眼界和学识比本科时期更上了一层楼。朱旭导师也很欣赏这个敏而好学的姑娘,多次鼓励她争取到留学国外的机会。

朱旭深思熟虑了很久,犹豫的时候是她的父母给她坚实的后盾:

“孩子,你想学就去吧。”

听到自己父母的支持,朱旭受到了莫大的鼓舞,顺利地通过考试成为中国留学生前往英国伦敦大学留学深造。

朱旭深知自己的出国留学的费用是家庭的巨大的重担,为了解决前往英国留学的资金问题,朱旭的导师推荐她申请了英国驻华大使负责的“志奋领奖学金”,整理好自己的简历和一切资料,提交给了大使馆。

最终,凭借出色的表现,朱旭如愿以偿地获得了“志奋领奖学金”。

解决了一切问题,收拾好行囊的朱旭便动身前往英国,临走前,她转身看着含泪送别的父母,坚定地说道:

“爸,妈,女儿我一定不会让你们失望的!”

看着渐行渐远的女儿,朱旭的父母久久站立不愿离去……

漂洋过海来到异国继续学习的朱旭,不敢浪费一丝一毫光阴的她心中只有尽自己最大的努力学习和提升自己。

果不其然,马力全开的朱旭随时随地都在看书,同批学生都互相讨论着联谊会,只有她和少数同学泡在图书馆学习专业知识。

终于在英国留学的这段时间,朱旭不仅完美完成学业拿到了伦敦大学的硕士学位,还凭借优异的成绩获得了全额奖学金。

结束英国学业的朱旭面临这两个选择,一是接受伦敦大学的邀约留校工作生活,当时朱旭的英国老师非常喜欢这个学生,高薪聘请她留校工作。二是毕业回国重新找工作或者继续求学。

毫无疑问,朱旭选择了回国继续求学——决定考取香港大学博士研究生。

刚从伦敦大学毕业的朱旭,正处在良好的学习备考状态,通过努力又一次顺利地考进了香港大学,作为一名博士研究生继续深造。经过几年的认真学习,拥有扎实学识功底的朱旭,在学术取得了不小的成就,成功从香港大学的博士研究院毕业,获得了香港大学博士学位成为高端人才。

至此朱旭细细想来,自己已经学习了将近二十多年,学习了这么多的经济学理论知识,最终都是要付诸于实践的。

于是她终于决定,暂停全日制求学之路,是时候参加工作了。朱旭的父母知道这个消息之后,建议她进入体制内有一份安稳的工作。

朱旭觉得父母说的有道理,便参加了2006年深圳税务局的招聘考试,不出意料地以出类拔萃的履历和学历成功入职。

获得了税务局这一福利待遇都不错的公务员工作,朱旭的一生或许真的就要到此就能看到自己下半生的样子。

可朱旭,不喜欢这种生活。

边工作边学习:入职几年勇敢抉择

进入税务局工作的朱旭成为了一名基层税务专员,生活过得顺风顺水。

很快由于自己突出的表现,朱旭得到了提拔,一路从基层税务员当上了税务局的局长办公室秘书。工作轻松,也没有很大的压力和挑战,朱旭便利用业余时间学习行业知识,并

在几年时间内考取了注册税务师资格证,成了一名注册税务师。

在当时,注册税务师全国只有几万人,即便是现在注册税务师和注册会计师一样都是属于财务行业内数一数二的高含金量的能力资质证明。

朱旭是个喜欢挑战的人,获得了注册税务师资质后的她想想自己每日的工作,又想到自己以后的生活也会是这个样子,才华也不可能得到充分的实战,甚至可能一直都会在小小的办公室里过着百无聊赖的工作,

这真的自己想要的人生吗?

那个时候的朱旭,几乎每天都是带着思考“人生意义”前往税务局的工位上工作,然后再结束一天的事情之后,下班回到家。如此循环往复周而复始的日子,不由得让她感到厌烦:

人生短短几十年,不如尽情地施展抱负,用自己的事业。

想通一切之后,朱旭和家人表达了自己的想法。她的父母和亲朋好友一开始是大多是反对意见,

不过朱旭始终坚持自己的思想,最终也得到了家人的支持,从税务局辞职到了商业战场上,准备闯荡出自己的天下。

离开了温水煮青蛙的安稳工作环境,朱旭出人意料地应聘了国民技术股份有限公司的董事会秘书。本以为朱旭会应聘与财会相关的职业,因为在年代,财会行业的红利很高,是亲朋好友眼中“每天坐着数钱的美差”。

朱旭的做法着实让他们大跌眼镜,就连一直支持她的父母也都来劝说她要三思而后行。

不过,是金子到哪里都会发光的,优秀的人干什么都是最出彩的那一个。

朱旭入职之后,以自己的独特眼光和扎实的理论功底,受到了国民技术股份高层们的一致赞赏。没多久,朱旭这个名字在董事会秘书界被人交口称赞,还收到了深圳广田装饰集团股份有限公司的邀请,以高十倍的年薪聘请朱旭担任公司董事会秘书。

面对伯乐,朱旭欣然接受它的邀请,来到深圳广田装饰集团工作。

进入新的工作环境后,朱旭不但没有感到不适应,还迅速做好调查,为广田集团的董事们提供专业的精准的战略定位和前景广阔的发展方向。不管是公司制度层面还是对外的市场整体格局,朱旭都能够随时拿出紧跟市场动向的方案,为公司高层出谋划策,

让深圳广田装饰集团的经营有了更大的进步和质的飞越。

人往高处走,“纯金”的朱旭正在发光发热的时候,万科集团相中了她。

2016年,万科集团的董事会秘书谭华杰辞职,万科面向全社会进行接任者大选,得知消息的朱旭看准时机,向万科集团投递了自己的简历。凭借她多年来打拼出来的口碑和积累的经验,让她在面试中脱颖而出,还受到了董事长王石的邀约:

“你愿意来万科上班吗?”。

面对万科集团董事长的诚挚邀请,朱旭当然不会推辞:“当然愿意”。

此时,万科给朱旭的年薪,不带经济利润分配的奖金,为税前731.5万元,税后409万元,而朱旭在万科这个大舞台的才华展示才刚刚开始……

万科情缘:勇于面对挑战

万科集团不同于朱旭之前的几家公司,整个公司的组织框架庞大而且复杂。朱旭作为董事会秘书,承担着董事会智囊的重担,

如何能够全面又准确地快速了解到公司整体框架和未来的发展发向,成了朱旭面对的首要难题。

如此一来,朱旭的工作量达到了前所未有的高度。

尽管如此,朱旭每天的工作都会以最好的状态展示给同事和领导。

高挑细长的弯眉下敏锐的眼神,别在而后的短发,在整个万科集团成了朱旭的典型外貌特征。清瘦的的身材,利落的职业着装,又给人以精神十足且干练的女强人印象。

然而在日常工作中的朱旭为人亲和友善,再加上她的学识丰富,跟什么人都能够侃侃而谈,因此同事和领导们都喜欢和她聊天谈心。

没多久,朱旭凭借着自己的社交能力,将万科集团的整体人脉关系和各个职能部门有了一个整体的掌握。

当然,掌握这些还不够,拥有注册税务师和财会方面专业知识的朱旭,还负责审核万科集团的财务报表,股权信息和经营报告。每当公司的周财务报表、月财务报表以及季度报表上交之后,朱旭很快就能针对万科集团在经营方面提出自己的见解,并在股东大会上进行汇报。

她的汇报做得及时又专业,在股东大会上大放异彩,还被评为“金牌秘书”。

万科集团对她能力的肯定可见一斑。

然而,事业的拼搏之路并不会一直一帆风顺的。就在朱旭入职的第二年,万科集团也迎来重大的挑战。2017年,万科集团的创始人兼总裁王石宣布退休,这就意味着万科以王石为首旧的领导班子也将被更换。

上市公司的领导团体更换并不是小事,用地动山摇来形容都不过分。

万科集团的人情世故和工作交替,如果一个不小心出现一个小差错,就能对整个集团的发展方向产生重大的不良影响。

有利益的地方就不可能有永久平静的环境,暗流涌动的万科集团在王石退休之后,就出现了不小的混乱。据说,当时万科集团的有些中高层人员都已经接到很多猎头公司的消息,如果情况不妙,随时准备另谋高就。甚至,外界还有流言,说万科集团再次被深圳银监会约谈,可能走向衰落等等负面传闻。

值此“危急存亡”的时期,急需人来主持稳定军心,朱旭当仁不让地挺身而出。

一方面,朱旭用财务报表以及各项运营部门的数据进行专业地分析和解读,向各位万科集团的股东和董事展示万科的未来前景和市场走向,传达出积极正面的信息稳定军心。另一方面,朱旭频繁出席企业新闻发布会,向社会各界传达出万科的经营状况一切良好的态势,稳定万科的股市。

就这样,在朱旭的辅佐之下,万科集团成功度过了领导人隐退引起的风波。

而朱旭沉着冷静的处事态度和超高的专业知识在此期间展示得淋漓尽致,收获到了万科集团之外的一致好评。

但刚刚成功帮助万科渡过难关的朱旭,马上迎来万科集团的“风波”年。

坚守万科:历尽劫波,继续拼搏

2.17年,趁着万科发生巨大调整的空隙,房地产行业另一巨头碧桂园迅速扩大了发展规模,成功拿下新一轮行业龙头的位置,成了万科的最大的竞争对手。郁亮继任总裁之后,为了尽快度过“风波年”,调整万科的经营模式,大刀阔斧地进行改革。

可理想很丰满,现实很骨感。

2018年,国家对房地产行业进行大规模的宏观调控,去杠杆,降负债给万科集团带来了巨大冲击。

在这种情况下大刀阔斧地改革,对任何一家房地产企业都会带来巨大的影响,作为上市企业的万科集团更是如此。面对新一轮的挑战,朱旭又开始投入到了战斗之中。

朱旭深知作为董事会秘书的工作本质,在股权改革中努力做好上下级的沟通,让公司的结构框架能够合理地有序地进行调整。面对着各地纷纷颁布的房地产管控措施和限购令,朱旭也会尽自己最大的努力,用最专业的知识向股东们提供最真实的数据报表和最专业的解读,

让万科集团的决策层能够认同万科改革调整后的发展构想,将万科渺茫的未知变成宏伟蓝图。

2018年一整年对于万科集团和朱旭来说,都是充满各种挑战的一年。朱旭在这一年中凭借自己的眼光来辅助万科集团的经营,她的获得高度肯定。为了表彰她,万科还将朱旭的年薪提高到了849万,提供公司的利润分红和奖金等总计将近2000万,成为当年行业年度薪资第一的董事会秘书。

除了精明干练,沉着冷静的职场女性精英形象,朱旭私下里也会有重视穿衣打扮的“小女生”模样。由于工作压力骤然增大,朱旭经常会熬夜处理工作,也会因为情绪状态或者身体因素,脸上长出小痘痘。看了看镜子里自己脸上长出来的痘痘,雷厉风行的“金牌秘书”朱旭会像个烦恼的小姑娘一样烦恼起来

“哎呀……又长了一颗……”

等到工作处理完毕后,朱旭就准备好各种护肤品和保养品调理自己,直到这个让她烦恼的痘痘消失后,朱旭又再次以更加神采奕奕的状态出现在大家面前。树大招风,如此优秀又形貌昳丽的女秘书在商场上打拼,频繁出现在大众视野内,总会招致一些阴谋论的人来恶意揣测和造谣中伤。

2019年,一篇描写万科集团美女秘书靠着不正当男女关系上位并拿高薪的帖子在知乎上广泛流传,还引起了不小的讨论热度,给朱旭的形象造成了不小得损害。有媒体对朱旭进行采访特意用言语暗示她回应一下有关于自己对男女关系的看法和择偶的观点。

朱旭听完也只是礼貌地一笑:

“我觉得自己单身挺好,我目前没有考虑过这方面,只想挑战自我,追求一个更新的高度。”

这样的观点一经曝出,朱旭也成了未婚晚婚的成功女性代表,如今的她已经47岁了依旧单身,皮肤雪白滑嫩如同年轻女孩,仍在万科集团工作。

结语

陪着万科走过六载风雨的朱旭,仍旧在迎接新的挑战。或许不断地提升自己便是朱旭的人生追求,出生平凡的她创造出不平凡的经历:年少时,耐得住寂寞认真学习充实自己,从小学到博士毕业她已经打败大多数的同龄人;青年时,工作与学习并存,勇敢跳出舒适圈迎接挑战;未来的她也会前途无量,继续在人生的舞台上大方异彩。

除此之外,朱旭的自身经历,对现代社会的女性也有很好的教育意义。现在的社会脑力工作逐渐取代了生理上的差距,女性再也不是必须附庸男性才能生存生活的时代,结婚也不再是女性的必选项。

相反,努力学习不断地提升自己,才是女性改变自身生活和地位的重要路径。优秀的人会吸引来更多优秀的朋友,优质的伴侣只是静待时机和缘分,这可能也是朱旭自己的情感观吧。

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