20.6万提了大众途观L，开了3个月后，车主一肚子话要说

导语：20.6万提了大众途观L，开了3个月后，车主一肚子话要说！

自从去年中保研测试帕萨特成绩公布后，大众品牌似乎经历了一场“劫难”，特别是20万以上的车型都被细细地分析了一遍。但是官方似乎并没有太大的动作，和各大媒体及车评人的“热闹”形成了强烈的反差。上汽大众途观L作为大众旗下最火爆的产品之一，在中型SUV市场一直名列前茅，它的表现如何呢？小编采访了车主刘先生，用车三个月，开了3100公里，和我们分享了他的用车感受。

车子是去年12月份提的，起初没有想到买这款车，之前比较中意的是探岳和凯迪拉克XT4，但看完XT4后放弃了探岳，差点就买了XT4，但是老婆坐进后排，不断吐槽座椅太直，空间太小，很不满意。刚好同行好友提了一句，买XT4的价格可以考虑途观L。因为之前概念中的途观L价格比较高，落地估计都要奔着30万去了，所以没在考虑范围内。之后就直奔上海大众，相比较之前优惠力度较大，看过之后老婆说后排太大了，非常满意。于是便入手330TSI 自动两驱全景舒适版 国VI。

说实话外观毕竟是上市3年的车型，跟刚上市的一些车型还是有所差距，主要是引擎盖这块太平，个人喜欢探岳的那种引擎盖，尾部造型和侧面线条都很好。车轮对于整车也是一个亮点，相比较日系的车轮，还是漂亮很多。

大众的中控都是套娃脸，不过虽然是套娃，但整体给人的感觉还是很舒服。途观L的档把与其它车型的还有点不一样，好像跟途昂是一样的。座椅的外观还是很不错，特别是没有采用一张皮到底，车内的异味不算大，大众的VOC控制还是不错的。

空间部分没地说，买它很大的一部分原因就是冲着空间去的，对于可以做7座的车型来说，5座空间在同级别中属于比较优秀的。只要是坐到车内，第一句话都是空间超大，后备箱也非常大，看着今年从老家带回的满满一箱就知道了。

动力方面，2.0T涡轮增压发动机最大输出功率186匹马力，日常使用是足够的。而且途观L的油门反应很棒，这是实话，特别是激烈驾驶，一脚油门一半以上的那种，反应速度足够，我开过同事的车，深踩油门大反应时间大概有半秒，然后就是一个猛子窜出去，吓人一跳。

操控方面，想说方向盘，不轻不重，精准性不错，有一个是一直没搞明白，关于跑偏，马路中间高两边低，正常行驶车辆稍微往右跑偏是不是正常？还有一点不满意就是悬架过硬，过坑或者是小台阶时都是慢悠悠过去，不敢深踩油门。

目前来看，最满意的地方就是空间、动力和性价比，从他的销量可以看出肯定是具备一些其他车型没有的优势。其次这款车的实用性也不错，现在注重的是有没有小毛病，能不能满足日常使用等等。通过三个月的磨合，感觉还不错，家人满意，我也就满意了。

要说不满意相信大部分车主的意见会比较一致，就是隔音效果确实差，为了节省成本吸音棉都舍不得多放一点，这点不如日系车型来得实在。还有就是关门的声音缺乏德系车应有的厚重感，估计也是为了节约成本，降低了这块的用量；另外音响的音质也一般，对于一个喜欢音乐的司机来说是一大遗憾。

整体来看，途观L满足日常使用还是没有问题的。但车子虽然是代步工具，却承载着是一个生命，一家子的希望。靠减配换来带血的利润不是任何一家企业应该有的举措。车子坏了可以重买，但是信任缺失后可就很难再弥补了。好了，今天的内容就分享到这里了，各位车友对这款车有怎样的看法呢？欢迎在下方留言评论~

台儿庄区运河街道“VOC工作法”为民生福祉“加码”

枣庄市台儿庄区运河街道坚持党建引领，突出民生导向，大力传承“拼搏、创新、开放、奉献”的运河精神，引用管理学“VOC(voice of customers倾听群众诉求）”概念，形成了倾听民声—商议民事—解决民忧—接受民评闭环机制，以“最优解”书写人民满意的“民生答卷”。

坚持锲而不舍、久久为功，用脚步遍听“民声”，找准服务群众“切入点”

一是严密组织体系。推行“大党建+微治理”管理模式，搭建“街道党工委—社区党总支—小区党支部—楼栋党小组—党员中心户”五级组织架构，成立32个党支部，34个党建网格，实现“支部建在网格上”“党小组设在楼院里”“党员走进千家万户中”。二是建强专业队伍。实施网格治理“1+1+N”体系即“1名社区书记、1名专业社工、 N名专职网格员”，推行日遍访、周入户机制。今年以来，全街300余名网格员深入119个小区、1300余个楼栋，共收集整理问题833件。三是精准掌握需求。按照“一格一图”、“一楼一册”、“一户一档”标准，组建居民数据库。推行“六色网格管理”服务法，将“高龄老人、残疾人、流动人口、常态家庭、特殊人群、困境儿童”六类群体标色管理，提供对应服务，让“居民跑社区”变成了“社区围着居民转”。

坚持兼容并蓄、海纳百川，用身影联动“民事”，聚焦服务群众“需求点”

一是议事协商汇集民智。吸纳村“两委”干部、老干部代表、村民代表、党代表等组建议事协商队伍，建立“一社三会”即居民代表议事会、社区专家参事会、党员群众共享会，在7处社区9个小区试点开设“歇脚议事厅”“社区书记茶话会”，了解居民群众的急难愁盼问题。二是信息平台高效畅通。用好综治、“12345”、“枣解决枣满意”等信息平台，搭建“智慧社区”服务平台，加强数据整合与共享，及时了解群众对街道、社区提出来的意见与建议、金点子、小妙招等内容，最大程度提高民生服务效率，避免公共资源浪费。三是志愿服务延伸触角。打造红色运河党员志愿服务品牌，500余名党员组建32支党员服务队，对辖区内鳏寡孤独、重症残疾人、留守儿童等弱势群体定期上门探望、惠民政策宣传等，先后累计举办志愿服务活动300余场。

坚持大胆探索、敢为人先，用真心化解“民忧”，把牢服务群众“发力点”

一是红色物业赋能提效。聚焦民生热点，深化社区物业党建联建，完成共建项目20余个。全面规范物业服务用房，推动12处物业用房与网格驿站、党群服务驿站共建共用，切实建立起横到边、纵到底的党建引领小区治理体制机制。提高红色物业服务水平，深入开展“大走访、大排查、大提升”活动，整改问题178个，目前，业委会组建率87.8%，专业物业覆盖率81.6%，物业企业党组织建设率100%。二是推行分类解题制度。对“12345”、“枣解决枣满意”等平台群众反映较为强烈的问题，按照轻重缓急细分三级，一级问题由社区限时办结，二级问题移交专班解决，三级问题推送至区级相关部门协调解决，形成问题一线收集、小事限时办理、难题集中攻坚的工作闭环。今年以来，实施老旧小区改造4处，硬化修缮路面3500平方米，保障城乡低保对象1576人，发放救助金828万余元。三是开展“双报到”活动。13处社区与27个区直机关企事业单位党组织结成帮扶对子，报到单位发挥职能优势，围绕健康义诊、法律咨询、科普宣传、文化惠民、便民服务等事项，到群众家门口提供便捷化、一站式服务，截至目前，完成共驻共建项目15个。

坚持无怨无悔、甘于奉献，用肝胆顺应“民意”，盯紧服务群众“落脚点”

一是案件接办零换乘。对群众反映的问题，街道按照“快速响应、高效办理”原则，建立首接责任制、应急处理制等，办理结果由各相关部门及时反馈至社区，社区第一时间答复群众，实现从民声到案头的接诉即办。二是跟踪落实见成效。开展社区“擂台比武”活动，围绕示范小区创建、卫生城创建成果巩固、文体活动举办等内容，成立“回头看”“看变化”小分队，采取回访检查、实地督查、专项检查等形式，全方位督导社区整改落实情况。三是考核评价强保障。把群众实事办理情况纳入街道干部年底考核、日常考核评价，街道纪工委、组织办等部门定期开展督促指导、考核检查，把考核结果与干部的提拔使用紧密结合，对群众工作扎实的干部加大推荐使用力度，对群众工作敷衍的干部让其红脸出汗、换岗挪位。

（大众报业·大众日报客户端记者 张环泽 报道）