上汽通用采购部和上汽大众采购部比较哪个好？
我参加了SCAN专业采购认证，觉得蛮不错的，拿到证书的同时学到了很多采购干货，分享给大家。
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SCAN认证是什么？
SCAN认证是中采商学专家团队借鉴国外先进经验，历时7年不断打磨，并针对中国企业特点，以解决问题为导向的一套采购与供应链管理人员专业技能认证课程。
SCAN认证分为SCAN-M（采购黄带）、SCAN-G（采购绿带）、SCAN-P（采购黑带）三个阶段，构成“三步打造采购专家”系列，拥有国家版权局证书。
SCAN课程经过多年推广和打磨，获得市场广泛认可和赞誉。拥有SCAN认证，代表个人专业能力，提升企业供应链竞争力。
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为什么要参加这个认证？
每个企事业单位、政府机构都有采购，采购从业者不是科班出身，较少受过专业的培训。近日，中国物流与采购联合会发言人接受央视采访表示，中国采购与供应链专业人才缺口430万。
目前，中国一般的培训缺少一套标准化的流程和模式来保证培训质量。
SCAN认证借鉴成熟的六西格玛培训模式，六西格玛模式是一种被广泛认可的改善企业质量管理的技术，追求“零缺陷”，带动质量成本的大幅度降低，最终实现财务成效的提升与企业竞争力的突破，通过“黄带”、“绿带”、“黑带”递进式进阶培训，逐步提升受训者水平，每步都有一套流程来保证质量。
受此启发，中采商学专家团队设计了这样一套逐步进阶的“三步打造采购专家” 培训系列。
包括：专业采购 4大核心能力(采购黄带SCAN-M)、G16采购情景工作坊(采购绿带SCAN-G)、P3实战项目(采购黑带SCAN-P)，使用“线上+线下”相结合的方式，用严谨的培训流程打造权威证书。
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如何参加这个认证？
认证整体分为3步：
第1步：完成对应模块线下培训；
第2步：参加对应模块线上考试；
第3步：考试通过后，完成相应认证级别的论文写作。
其中，SCAN-M论文要求1200字、SCAN-G写3000字案例、SCAN-P交付3个微咨询项目成果。
①SCAN-M认证
SCAN专业采购4大核心能力，4个模块，每模块2天，共8天
课程内容：
由采购人必须有能力回答的4个问题，构成4个模块
1、为什么选这个供应商？
课程名：供应商全生命周期管理
2、为什么是这个价格？
课程名：全面采购成本控制
3、如何控制合同风险与合规？
课程名：采购全流程风险控制与合规4、如何进行一场双赢的谈判？
课程名：全情景采购谈判技巧
课程结构：以解决问题为导向，以完成任务为目的。
课程内容：基于真实场景设计，聚焦学习成果转化。
课程形式：
线下版权课程+线上复习视频+线上考试+4本配套教材
国家著作版权
4本配套教材
▲4本配套书籍，均为国家级继续教育基地指定教材
敲黑板！！！
1、4个模块考试全部及格，才能获得认证证书；
2、考试形式：培训后写1200字论文。
3、培训费：见课程通知。
认证费、考试费、辅导费 2980元(2021、2022年学员全额奖学金)。
② SCAN-G认证
G16采购情景工作坊，4次课程，每次2天，共8天
针对行业特征，借鉴哈佛商学院案例教学和国外汽车等产品开发经验，萃取16个采购工作场景，一个场景设定为一个门(Gate)，利用复盘、沙盘培训技术进行模拟演练。说给学员听、做给学员看、让学员做做看。
通过16个场景模拟，指导学员通过16个门，研讨学员真实案例，将知识化为能力，保证培训效果落地。确保学员“带着问题来，带着答案归”，用标准化的流程打造权威认证。
敲黑板！！！
1、认证资格：拥有SCAN-M认证或其它国內外同等认证证书者；
2、考试形式：现场过关(gate)，培训后写3000字案例。
3、培训费：见课程通知。
认证费用：认证费、考试费、辅导费，合计3980元(2021、2022年学员全额奖学金)。
③ SCAN-P认证
P3实战微咨询项目，根据微咨询项目大小，合计不低于8天
针对企业问题，选取其中3个作为微咨询项目，由专家进入受训企业内部，指导学员实际操作，进行“手把手”在岗培训，让学员“干中学”，直接将培训化为商业结果，是“点穴式”的，时间短、见效快的微咨询。
敲黑板！！！
认证费用：认证费、考试费、辅导费(包含2次论文辅导)，合计4980元。
培训费：另计，根据具体项目。
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首席专家宫迅伟老师介绍
· 中采商学 创始人/首席专家
· 国家级培训基地 首席专家
· 中国好采购-千人大课 创始人
·《如何打造供应链竞争优势》《SCM321模型》等15门版权课程所有者
·《如何专业做采购》等11本专业畅销书作者
· 特会讲故事的老师
> 服务过超3000家企业，包括大型央企、世界500强外企、知名本土企业；
> 培训采购与供应链经理人超15万名，线上学员超200万人；
> 短视频播放量超9000万，单个视频播放量突破680万；
> 微信公众号：“宫迅伟采购频道”文章阅读量超500万；
> 累计出版11本专业畅销书，累计销售超50万册，其中《如何专业做采购》获CCTV-2特别推荐，已连续印刷15次。
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认证机构
中采商学 , 是国内一家专注于采购与供应链领域的管理咨询公司，提供采购与供应链领域全套解决方案。2015年3月3日，成立于上海，由宫迅伟老师及众多国内外采购专家、采购总监、企业家、 管理咨询专家等共同创建。由原一汽大众总经理、上海复旦、交大、财大管理学院教授、华东师大心理学专家、美国商会上海董事等担任顾问。
拥有《如何专业做采购》、《如何打造供应链竞争优势》等15门国家版权课程，并著有系统全面的配套书籍作为教材。
每年12月第2个周末举办中国好采购-年终大课，已成为国内规模较大、具有影响力的专业大会。2019年12月7日，被中国机械工程学会授权为“国家级继续教育基地采购与供应链培训中心”，重点培养高层次，急需紧缺和骨干专业技术人才。
目前，平台已得到国内外数十万名采购与供应链领域职业经理人的关注，汇集各行业采购与供应链领域实战专家，依托数十年供应资源大数据，提供采购与供应链领域全套解决方案，旨在“用专业助力采购人，用创新赋能供应链”。
上汽通用采购部和上汽大众采购部比较哪个好？
采购人员可以考的证书主要为CPPM，即注册职业采购经理证书，CPPM认证分为三个等级，分别是CAP、CPP和CPPM，具体如下：
1、CAP
CAP是指注册职业采购助理，初步从事采购工作的人员以及高校在校生可以考取此证书。
2、CPP
CPP是指注册职业采购专员，获取此证书的采购人员代表从业者具备采购相关工作经验，工作内容中包括鉴别、谈判、技术、质量和维护关系的采购人员可考取此证书。
3、CPPM
CPPM是指注册职业采购经理，获取此证书表示从业者具备采购管理和领导技能，掌握采购和供应管理专业知识，工作内容中包括供应源分析、供应和库存管理及预测以及领导技能的资深采购人员可考取此证书。
