董卿张蕾关系?

囤积版权依然要看资产性价比，抛开估值看投资都是耍流氓，前几年我国一些企业为了争夺全球IP特别是直播转播权的IP，投入了巨资，扎堆资本竞争的结局，就是都没有买到便宜的版权，而推高版权价格之后，最终一地鸡毛。

为什么大家都去囤积版权？我们看到，最近几年有些视频网站开始战略调整，知道了买IP，不如自己创造IP，网络剧还是要自己操刀动手。但是在2015年-2016年大家没有那么冷静，至少在版权上面几个企业犯了不同程度的路线错误：

其一、就是本题目中的暴风集团，冯鑫联合光大资本，又牵手了招商银行，撬动了52亿的资本，收购了MPS(MP&Silva),当时的MPS估值14亿美元，当时的MPS有意甲部分球队的全球媒体版权、全球51个地区的英超转播权、特定地区的F1版权、NFL的欧洲转播权等重磅转播权。和法网、阿森纳亦有深度的合作。然而，上海浸鑫基金在2016年5月拿下了65%股权控股后，仅仅两年半，2018年10月法网的一次追债行为就让MPS倒闭。MPS一路丢失了意甲、英超、苏超、美洲杯、解放者杯、南美杯版权，而阿森纳俱乐部和欧洲手球联合会也与该公司终止了合同。可以说，并购便是MPS衰败的开始。

其二、乐视。当乐视开始丢弃资产的时候，我们看到了其曾有2018年世界杯转播权，有环法和F1的转播权。然而这些转播权到最终都没有产生价值，由于乐视多路出击，业绩每况愈下，这些转播权纷纷因为违约或者转售被他人获得。

其三、天盛体育。这是一个早期玩版权的玩家，主要的投资对象大约是英超的版权，如今已然消声灭迹。不知道多少人还记得这家在2010年就已经结束的公司。

其四、万达体育。已然在路上，但是前路在变窄。

这是万达体育在美股第一天的成色，不能说万达体育做的不好，但是84%的负债率和微薄的利润率，的确让投资人提不起精神。

看上面，我们来总结一下版权体育版权投资难在何处？

其一、体育版权毛利低。对于版权所有者，挖掘版权利润的能力要求却很高。资本为王的直播版权市场，最终依然比拼的是烧钱能力。

其二、版权购买无法形成壁垒。直播版权种类众多，很多一年一拍，竞争激烈。竞争对手甚至可以用烧钱的模式来竞争，将你赶出市场。所以你看到，万达体育还算是有资本玩的，但是暴风投入的MPS和乐视体育，他们的资金链一旦出问题，版权没办法接续，那么就只能等死。

其三、中国市场没有他们想象的那么大。实际上最近今年中国观众对于体育节目的收视率在下降，市场已经从争夺版权过度到了争夺用户时间。我们的时间花在哪里，才是决定一个版权是不是值钱的关键因素。而最近几年，似乎很多人都喜欢看视频，包括影视和短视频。

其四、扎堆模式往往充满风险。有笑话说，外国人在一个地方建设加油站，另一个人来建超市，再来一人建旅馆。如果在中国，我们一个人建加油站，再来一个加油站。这种现象存在，在直播版权市场上面，由于当时政策支持，国内资本一窝蜂的炒高了这些版权，最后都买在了顶部。

参观百团大战纪念馆的感悟?

这个事情的发生我更加觉得企业战略和投资的关系，企业战略错了，投资就是打水漂，就看能不能提前割韭菜了。暴风集团的今日结局是其战略的失误。

1、核心产品是一个逐渐被淘汰的产品

暴风集团的核心产品是暴风影音播放器，原来也是明星产品，是PC时代的必备产品，但是到了移动互联网时代，用户的使用习惯发生改变，而暴风影音这个产品并未做出跟随时代的产品来链接用户。

随着网速的增加，原来下载下来再观看的使用习惯也就丧失了，取而代之的是直接在线观看，优酷、腾讯视频、爱奇艺都是暴风影音的竞争对手，或者说是抢占了暴风影音用户的产品。

网速的大幅提升，移动互联网的到来，作为播放器龙头的暴风影音必然是逐渐被淘汰的过程。这个时候，暴风影音必须做出改变！

2、转型做内容--体育

乐视网的红火，贾跃亭的如日中天，让冯鑫看到了出路，因为乐视网也是视频网站发家的，而且是国内率先购买正版版权的平台。

在行业都不重视版权的时候，乐视网用较低的价格获得了大量的版权，这个动作为乐视未来的盈利打下了基础，但是随着版权意识的增强，这个优势有逐渐下降，后来优酷、腾讯、爱奇艺最大的成本就是版权投入，这个时候版权的竞争尤为激烈，版权的成本也自然是水涨船高。

于是乐视也遇到了危机，同时面对移动互联网，乐视也很紧张，一直没有杀手级别的产品，但是他的生态系统商业模式却讲得很好，以乐视网为平台，以乐视手机和电视作为终端设备，再加上内容制作，简直就是完美的商业模式。

但是这个商业模式有一个致命的缺点：那就是缺乏流量！！！没有流量带动，你就变成了重资产的投入，盈利遥遥无期。内容版权这个东西，波动性太大，要么火得一塌糊涂，要么无人问津，腾讯是因为有天量的流量，所以自己做游戏也没问题，关键是腾讯还放开了平台。

3、学乐视，却没有流量，翻车是早晚的事情

2016年乐视如日中天，冯鑫也开心坏了，作为贾跃亭的信徒，如获至宝，于是也和乐视一样，大力发展体育内容，乐视在不断收购体育版权，大力投入的时候，冯鑫也如法炮制。

于是就有了题主所说的，收购了体育版权经纪公司MPS，准备以体育产业作为未来内容方向，于是花费52亿元，暴风自己还没钱，只有2个亿，于是就把光大拉进来坐合伙人，光大又把招商系拉进来投了28个亿，拉进爱建信托投了4个亿，而这32个亿是优先级，相当于是借款。光大承诺保本。

但是运气也不好，还没有等到注入上市公司，2018年MPS破产了，这笔投资就打水漂，暴风的股东还是运气好，要是装入了上市公司，这就是一个雷。

这些年搞体育版权的几乎没有成功的，乐视体育早就乱成一锅粥了。

总结：暴风影音的盈利能力比较弱，产品逐渐被淘汰，而花费大量的资金去投入体育版权产业，更是对公司抽血严重，暴风战略的错误，又得越快，倒闭越快。

作为一家企业在经营中，小马拉大车是很容易翻车的事情。