“电子布洛芬”能治什么？

二次元宇宙，又诞生了新晋顶流。这段时间，动漫角色“吉伊卡哇”的周边商品，在年轻人中掀起热潮。连夜排队、限购一刻钟、上架3天卖出800万元……这一切只为几个简笔勾勒的卡通角色之火爆，让局外人直呼“看不懂”。（5月7日上观新闻）

“吉伊卡哇”何以登顶年轻人的“心水”榜单？作为“Chiikawa”的音译，“吉伊卡哇”的中文直译就是“小可爱”。仅从这个名字，观众就能对其呆萌的形象探知一二。不过，让不少观众着迷的并非只有其可爱治愈的画风——相较于其他呆萌IP呈现的欢乐情节，在“吉伊卡哇”的世界架构中，货币交易、考“除草师证”等情节都与现实生活深度关联。以主角多次考证后出现情绪波动为例，这种“反乌托邦式”的剧情设计让观众产生强烈共鸣，成为了很多人的“电子布洛芬”。

“电子布洛芬”，都在治什么？

毫无疑问，这首先是颗“情绪药”。当下，不少人疲于工作和生活，在网络“海域”寻求精神释放。于是，《甄嬛传》《武林外传》等下饭剧成为“电子榨菜”，为公众的休闲生活增味；“线条小狗”“卡皮巴拉”“吉伊卡哇”等层出不穷的二次元IP，轮番挤占年轻人的表情包。通过发送或治愈或“发疯”的表情包，不少人找到了表达、宣泄情感的突破口，从而实现负面情绪、精神压力的释放。

这同样是颗“社交药”。提到喜爱二次元文化的原因，角色之间真挚而美好的情感，是吸引很多人“入坑”的关键因素。而在现实生活中，从贴吧、论坛到微博超话，在线社群的发展，给更多“同道中人”提供了充足的在线交流和分享的空间。公共平台的在线互动、私域聊天的表情包斗图，相约“面基”（线下见面）……在兴趣型社群中，共同爱好为参与者们提供了信任的基石，让他们在相同爱好的基础上搭建“朋友圈”、成为小伙伴，以此满足自己的社交需求。

换个角度看，对于一部分人来说，二次元文化更是颗“补偿药”。有人用童年治愈一生，有人则用一生治愈童年。诚然，年轻人为二次元文化“慷慨解囊”的背后，是在为自己的热爱买单。但不能否认，这其中仍有部分群体在进行补偿性消费。随着物质生活水平的不断提高，当自己成为可以“做主”的大人，把自己重养一遍、慷慨“宴请”小时候的自己，成了很多人与过去和解的出口。从这个层面，“电子布洛芬”疗法，未尝不是当下年轻人面对精神内耗实施的一种“自救”。

在枯燥乏味的世界里寻找幸福，是“吉伊卡哇”向观众传递的世界观。在快节奏的社会生活中，无论是出于情感、社交需求还是对自我的补偿，“电子布洛芬”都承载着年轻人努力生活、珍惜情谊、寻求安定的美好愿望。不过，“是药三分毒”，使用“电子布洛芬”也要适度，莫因过度用药适得其反。 （刘硕）

来源：广州日报

雷锋论坛优秀论文：雷锋精神汇融企业文化的演进逻辑与实践创新

2022年2月25日，湖南省委宣传部、湖南省文明办、湖南省社会科学院、长沙市文明委主办

长沙高新区、长沙市文明办、湖南省雷锋精神研究会、湖南雷锋纪念馆承办的“2022雷锋精神论坛”成功举办。

全国各地递交论文60余篇，经专家评审的16篇论文获得优秀论文奖。

本篇论文是获奖论文。

长沙高新区党工委书记周庆年（右一）与翟元斌亲切握手合影

翟元斌 史 虓 郑献春

当前，世界正在经历百年未有之大变局，我们的国家正处于实现中华民族伟大复兴的关键时期。与此同时，新冠疫情给社会生活、经济活动带来许多不确定因素，中国的企业文化建设面临新的挑战和新的历史机遇。世界上一切的资源都可能枯竭，只有一种资源可以生生不息，这种资源就是文化。文化的影响是潜移默化的，悄无声息地影响着组织中的个人行为，进而影响组织行为；文化的影响又是源远流长的，文化一旦形成，便会在组织内部形成相对稳定的行为模式，对组织产生持续而深远的影响。

立足新时代发展现实，梳理雷锋精神汇融企业文化的历史前鉴，分析雷锋精神汇融企业文化的发展逻辑，研究总结雷锋精神汇融企业文化的创新实践经验，有利于全面系统学习领会党中央关于新时代企业文化建设重要讲话精神，进一步把新时代企业文化建设推向前进，以更好地构筑彰显中国精神、中国价值、中国力量的企业文化，为实现中华民族伟大复兴的中国梦凝聚起强大的精神力量和有力的文化支撑。

一、雷锋精神汇融企业文化的历史前鉴

雷锋精神与企业文化是两个不同质不同源的文化形态，两者的发展轨迹看似平行，如果把时间拉长观察，无论是从历史深处走来，还是向未来走去，两者的汇融具有历史的必然性。

依据历史唯物主义观点，一个国家和民族的历史传统、文化积淀、基本国情不同，他们的企业文化发展必然会形成相应的气派和风格。

企业文化成为一种理论诞生在 20 世纪 80 年代。但是作为一种现象，则是伴随着企业的产生而产生的。国内学界有一种说法，即企业文化产生于日本，形成理论在美国，但根在中国。20 世纪 80 年代初，美国在总结日本企业管理经验时，日本丰田汽车公司的管理人员就曾承认他们的经验来自中国的 “鞍钢宪法”。

中国企业文化建设的历史可追溯到中国近代的洋务运动。我国民族资本的企业中，最具样本意义的是民生轮船公司的“民生精神”和天津东亚毛纺织厂的“抵羊”精神。前者主张服务社会，便利人群，开发产业，富强国家。后者倡导精诚团结，无畏努力，共期早日复我中华。这些企业文化诉求具有代表性，表达出在国家处于内忧外患的历史背景下，民族资本家报国之心和强国之志。这种企业文化传统一直延续到 1949 年新中国的成立。

新中国成立以后，生产资料公有制与按劳分配制度的建立，从根本上激发起人们以国家主人翁姿态，投身企业发展和管理的热情。石油战线出现最具代表性的 “大庆精神”，钢铁战线上则涌现“ 孟泰精神”和“ 鞍钢宪法”。

大庆，是毛泽东主席亲自树立的一面红旗，它代表了新中国工业建设走出了一条既不同于资本主义也不效仿苏联的适合中国国情的发展道路。工业学大庆历经十八年，从群众运动，到凝练经验，在全国范围内掀起了国民经济全面跃进的新局面。1981年工业学大庆运动结束后，党和国家曾对大庆精神的科学内涵做过两次凝练概括，最终于1990年确定为国争光、为民族争气的爱国主义精神，独立自主、自力更生的艰苦创业精神，讲求科学、“三老四严”的科学求实精神，胸怀全局、为国分忧的奉献精神。这正是对艰苦创业年代中国工人阶级优秀品质的集中表达，概括地说就是“爱国、创业、求实、奉献”。

“鞍钢宪法”是毛泽东命名的，1960年3月11日，鞍山市委提交了《关于工业战线上的技术革新和技术革命运动开展情况的报告》，中共中央于22日批转了这一报告，“鞍钢宪法”的名称便产生于毛泽东所做的批语。毛泽东将这种新型的社会主义企业管理制度赋予鞍钢，认为它“创造了一个鞍钢宪法”1960年10月4日，中共中央《关于发展“两参一改三结合”制度提高企业管理工作的指示》更为全面的概括了“鞍钢宪法”的实质内容，即在毛泽东思想指导下，批判了一长制，坚持执行了党的领导、群众路线和政治挂帅与物质鼓励相结合的原则，并且根据这些原则建立了党委领导下的厂长负责制，职工代表大会制度和“两参一改三结”等一套新型的社会主义企业的领导制度和管理制度，这也就是民主集中制在工业企业中的具体运用。

“大庆精神”和“鞍钢宪法”堪称新中国企业文化建设的典范。两者具有共同的特征，都是以“全心全意为人民服务”为精髓的中国共产党精神与中国优秀传统文化结合的产物。这种具有典型中国气派，彰显中国精神的企业文化，引领了那个时期的文化风尚，在促进国民经济建设和社会发展中发挥重要作用。

回望中国企业文化建设先行者的努力，可以清楚地看到中华优秀文化传统对企业文化的影响，特别是“大庆精神”和“鞍钢宪法”企业文化实践给予当下企业文化的深刻启迪。

中国共产党肩负为中国人民谋幸福，为中华民族谋复兴历史使命，实现了中华民族从站起来、富起来到强起来的伟大飞跃。中国共产党是有远大理想追求的党，是有科学理论引领的党。党从创立起就把马克思主义作为指导思想，并在不同时期不断推进马克思主义中国化、时代化、大众化。党的理论创新成果，成为引领党和人民实践的强大精神力量。中国共产党的价值观念以及精神品质构成企业文化建设的灵魂，在企业文化建设中具有理论支撑与价值导向的作用。党的民主化管理方式为企业的管理模式提供了指导，能够推动企业形成开放、民主、公平的管理模式，促使企业树立良好的形象，帮助企业提升文化高度。

这些丰厚而珍贵的企业文化成果积淀，为雷锋精神融入企业文化提供了经验层面的借鉴和理论层面的逻辑与方法论基础，还有历史性的铺垫。雷锋精神融入企业文化是合乎文化演进规律的。

二、雷锋精神汇融企业文化的依据与现实运动

雷锋精神融入企业文化作为现实的文化运动，所具有的历史必然性和现实可能性，是由雷锋精神的历史地位和与企业文化的契合度决定的。

雷锋精神是国家意识形态即国家文化的有机构成，成为企业文化建设的灵魂与血脉。

雷锋精神是中国共产党精神谱系之一。根源于中国共产党建党精神，诞生于党领导中国人民进行社会主义建设的伟大实践，形成于中国共产党履行建国使命并取得重大胜利凝练的精神文化，发展于中国共产党与时俱进地培育和创新。

雷锋精神是中华优秀传统文化和红色革命文化，社会主义文化结合的集中体现。已成为全社会的先进标杆、精神标识、文明标记，是国家治理体系和治理能力现代化的深厚文化支撑，是党和人民极为宝贵的精神财富。

雷锋精神是马克思主义时代化、大众化的重要理论成果。是以饱含时代特征的话语体系将马克思主义、社会主义核心价值观的深邃理论转化为人民大众的普遍认同、理想信念和目标追求，并且不断践行的科学理论。

总括而言，雷锋精神是中国特色社会主义生产关系和经济基础必然要求产生的意识形态，是国家文化的重要构成。

国家文化决定和制约企业文化。任何企业总是与一定的国家文化相联系，被其所限定。企业文化是建立在所属国家的文化生态基础之上的，具体表现在企业参与人的国家文化性、企业对外交往的国家文化性、企业坐落地国家文化的感染和潜移默化性、对内管理的国家文化性等方面。每个企业最终都将形成自己独特的企业文化，不过这只是一种亚文化，必然与国家文化密切相关。就是说，在企业文化发展的图谱上，国家文化起着关键性的作用，国家文化深刻影响着人的思维方式，指导其行为方向，从而对由持有该种文化的员工所组成的企业产生潜移默化地影响。

我国的国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，是我们党执政兴国的重要支柱和依靠力量。雷锋精神作为国家文化有机构成，融入企业文化，引领企业文化是建设有中国特色社会主义的需要，是巩固国有企业作为中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础的必然要求。

从雷锋精神内核与企业文化的关系来看，雷锋精神中的忠诚敬业、团结互助、钻研进取、开辟创新、勤俭节约、艰苦奋斗等精神都与企业文化的诚信意识、和谐意识、争先意识、创新意识、环境意识高度一致。雷锋精神汇融企业文化具有现实的基础和可能。

雷锋精神与企业文化融汇，具有历史的必然性和现实可能性，两者的汇融经历一个发展过程，随着学雷锋实践活动的深入而逐步实现。

大体经历五个发展阶段。

第一个阶段，企业内部自发和有组织开展的的学雷锋活动。

全国学雷锋活动初始，各级组织普遍要求把学雷锋活动与企业生产活动结合起来。1963年2月，共青团中央发关于在全国青少年中广泛开展学习雷锋的教育活动的通知中要求“必须把青年在受到教育以后所激发起来的政治热情，引导到搞好工农业生产、钻研业务、刻苦学习中去，努力增产节约，大力争取1963年的农业丰收”。①人民日报在学雷锋活动开展后的第一篇社论中，指出“为了普遍、深入、持久地开展学习雷锋的活动，必须使这种活动同当前的各项工作密切地结合起来…”，社论还引用一段生动的流行语“生活上以雷锋为镜子对照自己，生产上以雷锋为旗帜鞭策自己”。②在雷锋精神的感召下，企业职工组建学雷锋小组，出现许多学雷锋标兵，促进了企业的生产活动。这一阶段雷锋精神对企业经济活动的影响以个体的热情来维系，尚不具有稳定性和持久性。

第二个阶段，立足岗位学雷锋。

上个世纪九十年代初期福建省创造了立足岗位学雷锋的经验。1991年3月4日，中共中央宣传部、国务院办公厅、全国总工会、共青团中央召开座谈会，明确提出“岗位学雷锋，行业树新风”，要求今后一个时期的学雷锋活动，把立足点放在做好本职工作上，并把端正行业作风，促进整个社会风气的好转作为一项重要

内容。全国掀起立足岗位学雷锋的热潮。立足岗位学雷锋与企业经济活动联系得更为紧密，不过带有阶段性、局部性、公益性、动员性等特点，尚未融入企业哲学价值观等深层次的层面，形象地说与企业经营管理依然是两张皮。

第三个阶段；雷锋精神融入企业文化的探索。

2006年9月，国家电网抚顺供电公司启动雷锋精神融入企业文化的“雷锋工程”。至2011年实施四年时，阶段性成果引起国内主流媒体关注。同年12月9日，《工人日报》发表《抚顺供电公司用雷锋精神做强企业》的报道。时任中央文明办专职副主任王世明阅后批示：这是个大命题，极具意义！请协调组联系辽宁文明办了解情况之后在中国文明网给予报道。文明办主任培训班可选此典型发言。随后，中央文明办于2011年—2012年间，五次安排国家电网抚顺供电公司在全国文明办主任培训班介绍“雷锋工程”经验。

2012年2月24日，在抚顺雷锋精神研究所推介下，新华社辽宁分社，到抚顺供电公司调研“雷锋工程”，撰写内参《抚顺供电公司把雷锋精神融入企业文化》。时任中央政治局委员、中宣部长刘云山在内参上批示：抚顺供电公司把雷锋精神融入企业文化的经验很好，思政会可派人深入调研总结推广他们的做法和经验，中央媒体可公开报道。3月7日至9日，中国政研会、中宣部政研所调研组到国家电网抚顺供电公司调研。完成调研报告《让雷锋精神成为企业文化的灵魂和血脉——辽宁抚顺供电公司把雷锋精神融入企业文化建设的生动实践》，调研报告在《求是》杂志2012年第9期发表。至此，抚顺供电公司将雷锋精神融入企业文化创新实践获得中央肯定，并向全国推广。

第四个阶段，中央明确要求把雷锋精神转化为企业精神和企业文化。

2012 年 3 月 2 日，中共中央办公厅印发 《关于深入开展学雷锋活动的意见》，提出学雷锋常态化要求，意见规划了9个学雷锋常态化项目，其中第7项提出“企业要结合自身改革发展和生产经营，广泛开展‘岗位学雷锋、争做好员工’活动，把雷锋精神转化为企业精神和企业文化。”③这是自学雷锋活动开展以来，首次明确提出把雷锋精神转化为企业精神和企业文化，而且是在中央文献中，其意义是重大的。

任何一项重要决策的形成与提出，都需要成熟的实践积累，全国学雷锋活动实践深入，2006年国家电网抚顺供电公司开展的“雷锋工程”做了必要准备。

第五个阶段：党建引领企业文化建设。

2016年，全国国有企业党的建设工作会议召开。党中央领导在会上指出，“坚持党对国有企业的领导是重大政治原则，必须一以贯之；建立现代企业制度是国有企业改革的方向，也必须一以贯之。中国特色现代国有企业制度，‘特’就特在把党的领导融入公司治理各环节，把企业党组织内嵌到公司治理结构之中”。④党中央领导鲜明提出建设“中国特色现代国有企业制度”的课题，对党的领导融入公司治理作出顶层设计，为新时代国有企业企业文化建设提供了根本遵循。

2017年，党的十九大修订的新党章对国有企业党委（党组）的作用作了新的定义：“国有企业党委（党组）发挥领导作用，把方向、管大局、保落实，依照规定讨论和决定企业重大事项。国有企业和集体企业中党的基层组织，围绕企业生产经营开展工作。保证监督党和国家的方针、政策在本企业的贯彻执行；支持股东会、董事会、监事会和经理（厂长）依法行使职权；全心全意依靠职工群众，支持职工代表大会开展工作；参与企业重大问题的决策；加强党组织的自身建设，领导思想政治工作、精神文明建设和工会、共青团等群团组织。”⑤

探讨多年的党建与企业文化建设关系，党建引领企业文化问题一锤定音。弘扬雷锋精神是党的建设题中应有之义，雷锋精神融入企业文化建设，由学雷锋常态化的一项顶层设计，上升为国有企业实现党的领导的一项规制。

三、雷锋精神汇融企业文化的实践创新与启示

雷锋精神汇融企业文化是一个历史过程，国家电网抚顺供电公司于2006年较早进行这一方面的探索，并且获得中央充分肯定，2014年9月19日，原中央政治局委员、书记处书记、中宣部部长刘奇葆亲自到国家电网抚顺供电公司调研。2015年，“雷锋工程”成为全国首批学雷锋示范基地。

雷锋精神汇融企业文化建设实践，国家电网抚顺供电公司“雷锋工程”具有样本意义。

所谓“雷锋工程”，是国家电网抚顺供电公司党委以服务家乡老工业基地振兴为目标，根据新形势下企业自身发展需求，借助驻地雷锋精神发祥地抚顺得天独厚的雷锋文化资源与自身学雷锋历史传统优势，找准雷锋精神与企业文化契合点，打通社会主义核心价值观在企业落地最后一公里，传承红色文化基因，用雷锋精神育人兴企，构建新型企业文化的系统工程。

“雷锋工程”自2006年9月22日启动，至今历时15年，主要做了三件事。

第一、以坚定的文化自信，找准雷锋精神与企业文化的结合点，用雷锋精神将国家电网公司母体文化和抚顺公司子文化无缝连接，构建和完善出以“像雷锋那样做人、像雷锋那样做事、用雷锋精神做强企业”的“三做”理念为核心，以“八个一”主题实践为切入，以制度、组织规制为支撑，赓续红色文化血脉，运用文化软约束实现和强化党对国企的全面领导的完整全面的企业文化体系。

第二、以问题为导向，结合企业发展实际需要，将雷锋精神精髓凝练为“八个一”主题实践，切入企业各项工作，引导和激发企业全员参与企业内部治理。

“八个一”主题实践：

“一片情”的安全生产主题实践。把雷锋关爱他人、关心集体、关注社会的浓厚人文情怀，融入国家电网公司提出的“相互关爱，共保平安”理念，引导员工树立关爱电网、关爱企业、关爱社会、关爱他人、关爱自我的安全责任意识。

“一缕风”的营销服务主题实践。把雷锋对待同志像春天般温暖、对待工作像夏天般火热，全心全意为人民服务的精神，与国家电网公司“服务党和国家工作大局，服务电力客户，服务发电企业，服务经济社会发展”四个服务宗旨有机结合，在员工中倡导“服务人民、助人为乐”的奉献精神，打造“国家电网雷锋式服务”品牌。

“一把尺”的管理主题实践。把雷锋勤勉敬业、精益求精和艰苦奋斗、勤俭节约的精神，融入国家电网公司“集团化、集约化、精益化、标准化”要求中，引导员工树立严格管理企业、依法经营企业，降本增效、增收节支，勤俭办企业的意识，形成讲效益、讲效率、讲节约的良好风尚。

“一颗钉”的学习主题实践。把雷锋干一行爱一行、专一行精一行的敬业精神和在学习上挤和钻的“钉子精神”与国家电网公司提出的“勤奋学习，开辟创新”、“学习型企业建设”要求结合起来，引导员工树立岗位学习意识和终身学习意识，形成立足本职岗位学业务、比技能、做贡献的风气。

“一滴水”的团队主题实践。把雷锋的“一滴水只有放进大海才能永远不干涸，一个人只有把自己和集体的事业融合在一起才有力量”的集体主义精神，融入国家电网公司“团结协作，忠诚企业”的要求中，引导员工树立整体意识、团队意识、协作意识，实现员工间同心同德、部门间密切协作、个人与企业共同发展的目标，创建“雷锋班组”、“雷锋号先进单位”，增强了企业的凝聚力和员工的向心力。

“一头牛”的廉洁主题实践活动。把雷锋“只有勤劳、发愤图强，用自己的双手创造财富，为人类的解放事业共产主义贡献自己的一切，这才是最幸福的”勤奋工作、无私奉献精神，融入国家电网公司“干事、干净，廉洁从业”的廉洁理念和价值观，培养员工廉洁从业的价值观，营造干事、干净的企业环境和廉洁从业的文化氛围，树立了诚信守法、廉洁经营的企业社会形象。

“八个一”主题实践随着认识的深入不断升华。党的十九大开启了新时代中国特色社会主义新征程，修改的新党章明确了党在国企中全面领导地位，国网公司和省公司落实新要求，确立了新的发展战略，抚顺供电公司深化升华原有的“六个一”主题实践，提出“一颗心”“一股劲”两项主题实践。

“一颗心”忠诚幸福主题实践。把雷锋热爱党热爱国家热爱集体优秀品质，融入国家电网公司“旗帜领航”党建工程，推动党的建设提质登高。要求广大党员干部职工坚决捍卫“两个确立”，不忘初心，牢记使命，一心跟党走，努力践行社会主义核心价值观，为建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业而奋斗。

“一股劲”奋斗主题实践。把雷锋敢于向困难挑战、敢于胜利和积极进取精神，融入国家电网公司适应能源革命升级和数字革命融合趋势，加快电网全面跨越升级，服务双碳落地战略，引导职工形成干好党的事业的一股劲、电网建设一盘棋。

第三、构建完备的雷锋精神汇融企业文化制度与组织支撑。建立一整套制度规范，实现项目化、机制化、模块化、标杆化、精益化。先后制定《雷锋工程年度实施方案常态长效推进制度》《雷锋工程建设组织实施体系及职责》《雷锋式服务岗位标准（量化手册）》《雷锋号集体，雷锋奖章先进个人评选表彰制度》《雷锋共产党员服务队建设制度》，成立八个主题实践推进小组，组建“国家电网辽宁抚顺雷锋共产党员服务队”，建设“岗位学雷锋展厅”、“国家电网辽宁电力岗位学雷锋示范基地等等。

抚顺供电公司实施“雷锋工程”十五年，为企业发展提供了强大精神动力，出色履行政治、经济、社会三大央企责任，培育了一支优秀干部职工队伍。近年来，有32人次的干部职工荣获全国五一劳动奖章、地方省市和网省公司系统劳动模范、五一劳动奖章、工匠荣誉。公司荣获全国文明单位、国网公司先进集体、全国第一批企业文化建设示范点等荣誉。“雷锋工程”优秀企业文化案例也先后获全国电力行业文化与企业文化优秀案例一等奖、国家电网公司精神文明建设创新奖一等奖、中国共产党与成立90周年企业文化建设优秀案例一等奖。

雷锋精神汇融企业文化的启示。

启示一：雷锋精神汇融企业文化实践，创新以赓续红色文化血脉为底色，彰显中国企业精神，育人兴企的企业文化建设，是加强党对国企全面领导的重要举措。

雷锋精神是中国共产党精神谱系中的光辉篇章，国家文化中的有机构成，国家治理体系与治理能力现代化的文化支撑，将雷锋精神汇融企业文化展现多维度的价值和效应。雷锋精神以核心价值观人格体现的形式，成功转化为企业文化，加速人们对核心价值观与企业价值观的双重认知认同；雷锋精神凝聚中国共产党精神的强大感召力，影响引导企业全员的价值取向，建设一支对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁的干部队伍和爱岗敬业、拼搏奉献的员工队伍，不断增强全员内生动力；雷锋精神作为企业治理的文化支撑，用文化软约束实现党对企业全面领导的硬核作用，提升企业核心竞争力，巩固加强我们党执政兴国的重要支柱与依靠力量。

启示二：企业领导人的素质决定了企业文化的特质，企业领导人首先应该是个政治家。

企业领导人是国家宏观调控和企业微观管理的接受者和实践者，是社会主义市场经济运行的中坚力量，是现代企业精神的倡导者和集中体现者。国有企业领导人员肩负着经营管理国有资产、实现保值增值的重要责任。因而必须做到对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁。把爱党、忧党、兴党、护党落实到经营管理各项工作中，开创企业发展新局面。抚顺供电公司党政领导班子，早在15年前就以对中国共产党精神的坚定文化自信，前瞻性的文化自觉，开始了雷锋精神融入企业文化的探索，获得人们的尊敬。

启示三、无论是理论工作者还是实际工作者都要肩负使命，以问题为导向，面向实际勇于创新，才能不辜负伟大的新时代。抚顺市雷锋精神研究所全程支持抚顺供电公司“雷锋工程”创新实践，中宣部的调研报告给予肯定。理论是实践的先导，理论工作者要沉下去，实际工作者要升上来，两者结成联盟，才能推进理论创新与实践创新。

-------------------------------------------------------------

参考文献：

①《共青团中央关于在全国青少年中广泛开展“学习雷锋”的教育活动的通知》（1963年2月15日）雷锋志447页

②《提高干部和群众阶级觉悟的重要方法》（1963年10月8日）雷锋志549页

③中共中央办公厅《关于深入开展学雷锋活动的意见》（2012年2月9日）雷锋志487页

④出席全国国有企业党的建设工作会议并发表重要讲话（2016年10月11日）新华社

⑤《中国共产党章程》（中国共产党第十九次全国代表大会部分修改，2017年10月24日通过）新华社

----------------------------------------------------------------------

作者简介：

翟元斌 雷锋杂志社雷锋文化研究院秘书长、抚顺雷锋精神研究所创始所长。 长期从事雷锋精神理论研究、传播和实践创新。著有《学雷锋向导》《雷锋从这里走来》等专著，开拓雷锋文化问题研究，发表《雷锋文化新视野》等百余篇论文，多次接受央视央广访谈。

史 虓 国网抚顺供电公司副总政工师。具体负责的“雷锋工程”实施，企业文化建设课题成果获全国电力行业文化与企业文化优秀案例一等奖、国家电网公司精神文明建设创新奖一等奖、国家电网公司企业文化建设优秀案例一等奖。

郑献春 国网抚顺供电公司党建部主任。具体负责的“雷锋工程”实施，企业文化建设课题成果获国家电网公司精神文明建设创新奖、辽宁省思想政治工作研究成果一、二等奖、辽宁省电力公司管理创新奖。