ADAYO华阳多媒体@上汽大众Tech Day
近日,“上汽大众合作伙伴技术展示日活动-数字座舱与智能网联专场”在上汽大众IMB展示大厅成功举办。作为上汽大众的合作供应商,华阳集团全资子公司华阳多媒体受邀参加并展示了AR-HUD、光场屏、大功率无线双充、运动机构等产品,现场与上汽大众技术研发团队及诸多行业伙伴深入交流行业前瞻技术。
HUD
经过多年的技术积淀,华阳在HUD领域拥有较强的竞争优势,近年来累计出货量已超过100万套,积累了丰富的配套经验。目前,华阳AR-HUD已开拓完整产品线,包括斜投影、双焦面、LCOS、PHUD、裸眼3D、光波导等。可满足客户对AR-HUD不同级别的产品需求,适应不同的场景。其中,斜投影AR-HUD在小体积产品中实现更大的视场,给客户带来纵深体验感;LCOS AR-HUD可实现驻车观看高清电影等娱乐场景;PHUD采用全新光学布置方式,通过组合可实现前风档全风档显示;裸眼3D AR-HUD可实现3D成像真实体验,多焦面连续可变,有效解决眩晕等问题。
光场屏
华阳光场屏产品融合了液晶显示技术与空间光学技术,支持多种布置方式,包括椅背、头枕和副驾,可灵活适配多元场景。在车上观看光场屏会给人带来更舒适和沉浸式的体验,从医学和晕动原理上降低眩晕、保护视力,同时也突破了车内物理空间限制。
大功率无线双充
华阳无线充电产品不断迭代,已实现从小功率到 50W 大功率充电的技术升级,可支持两台手机同时大功率无线充电。产品拥有自动循迹、NFC等功能,还可配合衍生产品数字钥匙实现数字钥匙云端分享、个性化车辆设置等便捷功能。
精密运动机构
华阳运动机构产品包括升降喇叭机构、香氛机构、吸顶屏机构等,通过合适动力源选择、精密传动设计、仿真、振动防止,结合柔性运动控制,提供超静音运动机构;掌握齿轮、丝杆、连杆、拉索等多种方式组合,覆盖10gf~50kgf宽负载域,可提供单动作、双动作、多种拟合动作运动机构;结合离合、溃缩、防夹等多种核心技术,为用户提供安全、可靠的动感“车生活”。
智能化浪潮助推用户体验进化,改变了人们的出行方式,从过去的“以车为主”逐渐走向“以人为本”,汽车智能化技术正在经历前所未有的高速更迭与革新。未来,ADAYO华阳将持续深耕,与上汽大众以及众多合作伙伴携手同行、深化合作,不断拓展产品线并将技术与市场需求高效融合,以更加智能、高效、安全的产品为用户带来更有魅力的智能汽车生活,共同推动智能汽车行业的高速发展。
胸怀赤子之心 坚守报国之志
他,来自齐鲁大地,沿袭一方孔孟之乡的儒雅,浸染一身山东硬汉的忠信;他,扎根吉林沃土,大胆开拓艰难的创业之路,成功打造辉煌的产业版图;他,胸怀报国之志,为社会发展肩负时代使命,为民族振兴贡献企业力量。他就是吉林省华阳集团有限公司董事长——尹彦利。
白手起家踏征程
每个时代,都有属于自己的印记,而在20世纪90年代,最流行的莫过于“下海”。无数有志青年纷纷放下机关、国企的铁饭碗,到商海里去放手一搏,历经商场角逐与洗礼,最终成为叱咤风云的大企业家,成为推动中国经济崛起的中流砥柱。尹彦利就是这一代民营企业家中的一员。
1992年,正当全国掀起下海大潮之际,怀揣创业梦的尹彦利,毅然决然放弃人人艳羡的一汽国企职务,在家人和朋友的帮助下凑了一万元,创办了南关顺达汽车发送站,开启了白手起家的创业之旅。
建站初期,尹彦利就遇到了重重困难。当时的发送站规模非常小,只有几辆车,管理存在很多疏漏。由于运输司机经验不足,运输方法落后且事故多发,仅仅三个月时间,公司就亏损十余万元,经营一度陷入窘境。为了履行责任,坚守诚信,尹彦利当即决定变卖车辆为员工发放工资。这一举动将员工的心紧紧地团结在一起,没有一个人因为困难而退却,反而纷纷为公司走出困境出谋划策。
经过这次失败的教训,尹彦利重整旗鼓。他深知,要想改变这种惨淡的经营状况,必须创新管理模式。于是,他大胆提出让司机投入一部分钱参股在运输工具中,五年后运输工具的产权归司机个人所有的模式。显然,这一模式的创新是非常成功的,它让发送站成为同行业中雇佣司机最稳定的站点,而这种司机入股的经营管理模式一直被沿用至今。
品牌战略铸传奇
1997年4月,初春的冰雪还消融未尽,而等待破土的种子却已经在泥土中悄然萌发。此时,长春市华阳汽车贸易有限责任公司正式注册成立。这一年,也是尹彦利带领华阳进军汽车销售领域,真正开启辉煌篇章的转折年。
公司成立之初,并没有属于自己的销售场地,都是以租用场地的模式进行经营,发展之路步履维艰。1998年,长春出现了第一家4S店。尹彦利看到了机遇,开始积极谋划属于自己的品牌汽车经销之路。
2000年,东南湖大路45号,这里还是一片荒芜。就在这一年,尹彦利筹资3000万元,在这片杂草丛生的土地上,投资兴建了一汽大众、红旗、奥迪三个品牌店,并引入正规4S店经营模式。宽敞大气的销售展厅,高端标准的运营设备,专业周到的服务,全面满足了客户需求。“华阳”这个名字,在春城的影响力越来越大。
2002年,华阳相继获得多个品牌代理权,全面实施品牌战略。2003年9月,经过无数次激烈角逐,华阳成功取得一汽丰田品牌经销权,开始全力兴建华阳丰田4S店。为了在冬季到来之前完成工程,并尽早投入运营,尹彦利承诺“丰田展厅从无到有只用三个月”。所有人都认为这是在痴人说梦,但是,从9月15日破土动工,到12月15日建筑工程如期交工,华阳人用铁人般的精神把丰田工地变成与时间竞争的赛场,在三个月内创造了一个奇迹。
2006年,经过资本整合与战略重组,华阳集团正式成立。华阳走上了产业多元化、业务集团化发展的道路,并连续多年被评为“长春市百强民营企业”。作为地方民营企业领军人物,尹彦利的殊荣纷至沓来。当记者问起:“这些荣誉中您最看重哪一个?”尹彦利却笑着说:“顾客的口碑、员工的赞许是我最在乎的荣誉!”
投资办学育人才
尹彦利一直坚信,人才是富国强国的根本,也是企业发展的根本。他关注青少年的发展,更把培养人才做到实处。“国家富强最大的保障是人才的补给,企业发展最大的动力是人才的支持。有了充足的人才,我们的社会才会发展得更快更好。”尹彦利常常在言谈中流露出自己的人才观。注重人才,热衷教育,成为他永远追求的事业。
尹彦利(后排右五)与汽车学院毕业生合影留念
2005年初,华阳集团与长春职业技术学院汽车学院合作办学,签订了一份“三年内只投入不分红”的协议,对汽车学院进行资金、技术、实习基地、就业等全方位的支持。校企合作十二年,汽车学院共培养高职毕业生六千四百六十一人,现有在校生两千一百人,教学设备总值1600万元。
在职业教育上的投入,尹彦利不求盈利,却乐在其中,因为可以得到“人才”这样宝贵的回报。汽车学院现已成为华阳人才队伍建设的坚强后盾,更为整个汽车行业输送众多优秀的专业人才。2008年9月,尹彦利被评为“感动长春教育十大新闻人物”。作为国家示范专业教育基地,时任国家主席胡锦涛、国务院总理温家宝曾亲临学院参观指导,对校企合作的办学模式给予了高度认可。
锐意创新谋发展
一路风雨,一路前行。尹彦利始终以锐意创新的勇气、敢为人先的锐气,带领华阳在风云际会的时代变革中砥砺奋进。作为一名具有新思维、新眼光的创业者,他凭借敢想敢干的胆识,敢闯敢试的魄力,紧跟时代发展步伐,在创新上狠下功夫,通过对企业进行不断改革与创新,成为“双创时代”里的“耀眼明星”。
在尹彦利看来,“华阳”二字的含义,就是致力于发展中国的阳光产业。2014年,在传统产业步履艰难、转型升级迫在眉睫的关键时刻,尹彦利力排众议,把目光投向前景广阔的新材料产业。在经过一次次的谈判和磋商、一次次的研讨和调研以及专家反复论证之后,2014年9月,华阳高强度玄武岩纤维及制品项目终于在长春新区签约落地。
尹彦利(右三)俄罗斯考察
对于一个专注汽车产业二十多年的企业来说,创新转型跨度之大、风险之大、阻力之大是不言而喻的。在选择投资玄武岩项目的过程中,尹彦利坚定地告诉大家:“我们引进的是全球最顶尖的俄罗斯技术,可以说领先国内其他企业至少十年。同时,作为地方民营企业,华阳也要参与到‘一带一路’的建设中,推动中俄两国区域间合作,为东北亚经济繁荣做出重要贡献。”
在项目签约仪式上,面对记者采访,尹彦利不无自豪地说:“项目达产后,可实现年产3万吨高强度玄武岩纤维及制品,这里将成为世界上最大的高强度纤维产业基地,不但能填补中国高强度纤维生产的空白,摆脱对国外高强度玄武岩纤维产品的依赖,还会带来一场新材料产业的革命。”
玄武岩项目让华阳集团从传统产业向新兴战略产业、高科技产业实现成功转型,也让尹彦利切实感受到科技创新才是兴业强国的重要途径。他深感到自己还有更多的事要做,更多的路要走。
饮水思源誉四方
自1992年创业至今,尹彦利已走过了二十五载创业征程,而今天的华阳集团已发展成为集汽车经销、汽车物流、汽车教育、建筑施工、地产开发、酒店管理、新型复合材料、金融保险八大产业板块于一体的大型综合性产业集团,在职员工六千余人,资产总额达51.85亿元。近三年来,集团年均上缴税收65.35亿元,在助力地方经济发展的道路上做出了卓越贡献。
多年来,尹彦利一直奉行“进德修业”的企业理念。他说:“作为一个企业家,这个‘德’字不仅体现在对利润的追求上,更重要的是承担起社会责任。”2008年,尹彦利和省市工商联走访我省的贫困县,让他印象最深刻的就是榆树市大于小学,校舍从房顶到墙角裂了很宽一道缝,从缝隙里能看到孩子们。这样的触动让尹彦利下定决心资助贫困教育,自2008年开始,连续五年捐建五所贫困校,共捐资150万元。
同样在2008年,四川汶川大地震发生后,在尹彦利的号召下,华阳集团为灾区组织了大型捐款活动,共筹得善款合计21万余元。灾后,集团积极参与了援建四川平武县平通镇“新文化报读者小学”的行动,并派代表亲赴四川灾区体察灾区同胞疾苦,带去了集团全体员工的问候和爱心。在社会公益事业上,华阳积极承担企业责任,奉献无数善举。截至2016年末,华阳集团已累计向社会捐款捐物470余万元。
在奉献社会的同时,尹彦利始终没有忘记为员工谋福利。他不惜将集团自有商业用地降级变更为住宅用地,打造员工住宅工程——润阳华苑,为员工提供住房四百余套,真正让员工以企业为家,安居乐业。尹彦利还提出人才选拔计划,从普通员工中重点选拔管理人才,让华阳的每一名员工对企业有着强烈的认同感与归属感。这也是华阳拥有339名工龄超过十年老员工的秘诀。二十五载峥嵘岁月,尹彦利赢得了社会的尊重,更赢得了无数的人心。
注:尹彦利,吉林省工商联副主席。
故事点睛:作为地方民营企业的骄子,二十五年来,尹彦利始终走在创业的路上。以赤子之心,树报国之志;以国家大计,兴产业之魂。他不忘初心与使命,心系社会与民生,在发展民营经济、推动地方发展的道路上,谱写了一曲华美的赞歌,成为时代的楷模。
吉网 吉刻APP记者 晓吉