吉利收购了什么保险公司？
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吉利收购了什么保险公司？
吉利汽车总是热衷于收购其他汽车公司，要从吉利收购沃尔沃说起，可谓占尽了"天时、地利、人和"，也正是这首次的牵手，带给了吉利巨大的改变。借助海外并购这一捷径，中国车企"走出去"减少了很多阻力，解决了汽车出口的技术标准、环保法规等很多问题，对中国汽车业来具有里程碑意义；吉利通过并购沃尔沃还获得了品牌、先进技术和管理经验。在李书福看来，"中国企业海外收购真正的成功，不仅仅是有效的管理，还有文化上的真正融合，让员工真正感受到融合后企业发展的活力。"只有中西方文化上实现真正融合，企业才能有更健康的未来。
吉利控股集团不忘初心，布局全球。在马来西亚，我们成功收购了宝腾汽车49.9%的股份以及英国豪华跑车品牌路特斯51%的股份，全面行使经营管理权与战略规划制定权，开创右舵车市场蓝海。在欧洲，白俄吉工厂里首款Geely Atlas（博越）下线，积极开启深度参与一带一路沿线国家建设进程。
在美国，我们全资收购了飞行车公司Terrafugia，这是吉利对未来出行方式的又一次探索。吉利控股集团依托强大的内部协同能力及技术、人才、标准与制造实力，描绘着全球化产业战略布局的美好蓝图。2017年12月成为沃尔沃集团第一大持股股东。2018年2月吉利集团宣布已成功收购戴姆勒股份公司9.69%的股份，成为了最大股东具有表决权的股份。
吉利集体将在最好的时机迎来最快的发展，借助海外并购进入以市场换技术的崭新阶段，向全球化企业迈进，走上一条品牌向上以及全球扩张的道路。规划到2020年实现年产销300万辆，进入世界汽车企业前十强。
吉利并购沃尔沃动机
我认为1、李书福想通过沃尔沃的国际平台和知名度来提升吉利汽车的市场位置2、通过对沃尔沃知识产权的100%控制权，提升吉利的性能以便进一步规划后期吉利的品牌定位3、通过收购沃尔沃的行为至少让世界听到中国民企的声音，让世界的眼光注视吉利4、从沃尔沃的管理中学习先进的经验和方法，用在吉利品牌上，加快品牌建设。5、通过沃尔沃，让吉利的品牌沾光，扩大中国的市场占有率，因为仅凭吉利，很难取得中高端的消费人群。即使吉利造出高档次的汽车，也是无人问津，但通过沃尔沃的并购，这一思路容易被实现。6、敢为人先，争取商务部和相关部门更好的政策支持。但出发点是好的，问题也很多，例如1、沃尔沃经过几次转手，通用都治不好他的病，吉利何德何能能把沃尔沃深入发展？2、不改变沃尔沃的现状（研发，销售网络，欧洲团队等），中国企业如何跟欧洲工会组织博弈，跟外国的工会打交道，那简直是找死。3、可能面临两边都吃力不讨好。你还要专业分析，又只给20分，老大，，这可是很大的话题啊，，可以作为博士毕业论文来写的。
吉利并购沃尔沃动机
我认为1、李书福想通过沃尔沃的国际平台和知名度来提升吉利汽车的市场位置2、通过对沃尔沃知识产权的100%控制权，提升吉利的性能以便进一步规划后期吉利的品牌定位3、通过收购沃尔沃的行为至少让世界听到中国民企的声音，让世界的眼光注视吉利4、从沃尔沃的管理中学习先进的经验和方法，用在吉利品牌上，加快品牌建设。5、通过沃尔沃，让吉利的品牌沾光，扩大中国的市场占有率，因为仅凭吉利，很难取得中高端的消费人群。即使吉利造出高档次的汽车，也是无人问津，但通过沃尔沃的并购，这一思路容易被实现。6、敢为人先，争取商务部和相关部门更好的政策支持。但出发点是好的，问题也很多，例如1、沃尔沃经过几次转手，通用都治不好他的病，吉利何德何能能把沃尔沃深入发展？2、不改变沃尔沃的现状（研发，销售网络，欧洲团队等），中国企业如何跟欧洲工会组织博弈，跟外国的工会打交道，那简直是找死。3、可能面临两边都吃力不讨好。你还要专业分析，又只给20分，老大，，这可是很大的话题啊，，可以作为博士毕业论文来写的。
