36氪首发 | 「蘑菇物联」完成超1亿元C1轮融资，客户、高管团队争相入股，老股东加码跟投

36氪获悉，基于工业互联网的AIoT SaaS服务商蘑菇物联技术（深圳）有限公司（以下简称“蘑菇物联”）宣布完成超一亿元C1轮融资，本轮融资由浩澜资本、云晖资本、正和岛投资联合投资，老股东GGV纪源资本、襄禾资本也加码跟投。据悉，在C1轮完成后的5个月内，其公司自身的高管团队也设立了专门的有限合伙企业作为投资平台，入股公司。本轮资金将主要用于研发投入和市场拓展。

蘑菇物联是一家聚焦通用工业设备行业的工业互联网AIoT SaaS服务商，通过AI+IoT技术与通用工业设备应用场景的深度融合，为该产业链上的三大主体：F—设备制造企业、S--设备代理/服务企业（运维商客户）、U--设备使用企业（End User客户），提供以工业设备为核心目标对象的标准化软硬件产品，帮助客户实现“通用设备数智化”及通用设备所构成的“公辅能源类车间的数智化”。

蘑菇物联是36氪曾多次报道的创新企业，包括此前，GGV 纪源资本、襄禾资本、元禾原点、银杏谷资本、启赋资本、腾股创投、科院创投的多轮次投资，值得一提的是，在本轮融资后，蘑菇物联的高管团队踊跃投资，充分表达了对公司远景的看好。

目前市面上的工业互联网和数字化方案大多瞄准生产车间的产线设备，但由于生产设备因为行业差异、工艺差异、甚至规模差异，导致服务商面临的设备和场景千差万别，产品和方案难以实现标准化，从而在能力复用上遇到巨大阻力。而蘑菇物联选择的通用工业设备和公辅能源类车间场景的通用性非常高，超过九成的制造业工厂都有类似的公辅车间，和包括空压机、空调、水泵、风机、电机等在内的通用设备，因此蘑菇物联可以用更标准化的软硬件产品服务更广的工业客户，甚至还有楼宇类的商业客户。

蘑菇物联的中央空调云智控监控大屏

“因为聚焦高能耗的通用工业设备，蘑菇物联刚好站在了工业智能化和绿色双碳两大时代趋势的交汇点，成立以来，公司每年迈上新的台阶，2016年是产品开发年；2017年是市场验证年；2018年万机上云年；2019年是产品成型年，也是标杆客户建设年，我们发布了U端用户使用的云智控产品，正式打通了通用工业设备产业链，也获得了头部资本的进一步青睐。”蘑菇物联创始人兼CEO沈国辉告诉36氪：“2020年云智控产品进一步发展成零代码aPaaS平台，可以标准化交付各行业的工业企业客户，创业6年，公司也终于达到了新的高度；而现在2022年，我们的产品线进一步进化，F端产品——IEM、S端产品——IOM、U端产品——云智控也新增了场景，发布了中央空调云智控产品，分为主机智能化、机房智能化和系统智能化。”

区别于其他工业互联网公司，蘑菇物联在产品方面“软硬兼施、四轮驱动”。自主研发了IoT智能硬件、工业软件、aPaaS云平台服务、AI算法包。通过零代码的aPaaS平台和AIoT SaaS服务模式，为客户提供“数智化运维及数智化节能”两大类价值。包括设备数据可视化、故障预警、故障诊断、远程运维、能源数字化管理、车间整体智能控制等服务。

蘑菇物联中央空调云智控

去年，工信部印发《工业互联网创新发展行动计划(2021—2023年)》，明确提出未来3年我国工业互联网将把基础设施建设、持续深化融合应用、强化技术创新、壮大产业生态、提升安全保障5个方面作为重点抓手，推动产业数字化、带动数字产业化。

与第四次工业革命共振，我国正大踏步迈入物联网时代，AIoT也将是下一代互联网发展的关键因素。高度智能化的物联网将成为核心的生产力工具，工业互联网、AIoT也成为新的超级赛道。

据中研产业研究院公布的《2022-2026年中国工业互联网行业发展前景及投资风险分析报告》显示，工业互联网在2025年之前每年将产生高达11.1万亿美元的收入；并且据预测，到2030年，工业互联网能够为全球带来14.2万亿美元的经济增长。

与此同时，国内工业互联网市场也充满了机遇和挑战，谈到市场上的同类产品和方案，沈国辉表示：蘑菇物联成立的初衷就是做深做透通用设备的数字化，2016年那个时候还没有工业互联网的概念，但今天回过头来看，在这方面我们已经具备了先发优势。

沈国辉进一步谈到：蘑菇物联产品在三大方面的差异化已经形成了护城河，首先，我们已经打通了整个通用工业设备产业链，F端、S端和U端这三端软件产品在实现数智化运维和数智化节能的全流程中成为了有机的整体，也形成了共同增长的飞轮；其次，蘑菇物联已经迭代出标准化的软件产品，而标准化软件后面的支撑就是零代码的蘑菇云aPaaS平台，标准化也意味着更低的边际成本；再次，我们的AIoT是真AI，不是PPT上的AI，蘑菇物联工业AI首席科学家Zack Zhou本科就读于中国科学技术大学机械工程专业，而后在香港中文大学就读AI，获得博士学位。博士毕业后，又先后在大型制造业集团、腾讯负责AI技术研发，是既懂设备原理，又懂人工智能的科学家。在工业现场，安全生产大于一切，蘑菇物联发明了“孙悟空+紧箍咒”的工业级AI算法，能够在以严苛著称的日资企业都顺利落地，事实上已经构成了明显的竞争壁垒。

孙悟空+紧箍咒的蘑菇物联工业AI

目前，蘑菇物联已经服务超过1400家付费的工业企业，遍布汽车、制药、电子、家电、食品饮料、钢铁、水泥、装备等60+行业，其中有不少世界500强、中国500强企业成为其标杆，并多次复购，包括广汽本田、国药集团中国中药、白云山制药、美的集团、吉利汽车、创维电器、金隅水泥、汤臣倍健、中顺洁柔、扬子江药业等众多行业龙头。

在吉利汽车某工厂的公辅车间，已经几乎看不到工程师的身影，只需在监控室里通过蘑菇物联的“云智控”掌握车间运行情况。既可以根据数据监测找到设备故障点，还可以解决困扰已久的管网低压问题，现在整站节能率达到12%。

蘑菇物联成立于2016年，以“为工业设备产业链创造可测量的价值”为使命，目前公司拥有超过120项自主知识产权，其中有41项已授权的发明专利。

本轮投资方浩澜资本主管合伙人王曦表示：蘑菇物联通过数智化技术，用aPaaS标准化的产品解决了通用工业设备运维及节能的痛点，经过实地调研，确实让大量工业设备产业链客户实现了可测量、可复制的降本增效。最可喜的是，蘑菇物联的数智化方案已经不断向包括电子、半导体、新能源、医药、食品、汽车、钢铁等新的下游应用行业渗透，也具备了服务场景持续拓展的能力，近期成功发布的“中央空调云智控”产品就是一个例证，公司已逐渐成长为跨通用设备的智能化大平台。创始人国辉总是一位善于找到行业共赢点、团队共识点，并用自己的专注和执着感染并带动周围的企业家，这也是我认为蘑菇物联能够继续不断精进的核心原因。浩澜资本也会持续坚定支持脚踏实地的智能制造领域“打井人”。

毫无悬念！AI正加速度改变房地产全链条！

AI正展现出惊人的爆发力和创造力！这几天，AlphaFold 3的重磅发布，意味着人类对生命的理解有了跨越式的进步。伴随AI的深入应用，新一轮以资本、人才和数据为关键动力的新兴产业链逐渐形成。

这一趋势不仅推动了产业创新，也促使各行业的专家和企业决策者必须重新审视AI技术的潜力和应用前景——

从技术角度，目前AI发展到什么阶段了？AI的终局是什么？创业机会在哪？

从应用角度，AI+空间如何落地？投入产出比如何测算？最终立项如何实现？

从实践角度，数据对不动产行业有何价值？如何看待企业的AI机遇？

01

AI如何改变世界、改变垂直行业

Q

余钟炼：当前AI算法成熟吗？AI发展的阻碍因素是什么，创业机会在哪里？

黄山：从技术角度来看，现在大语言模型可以理解为一个大量数据拟合的超级函数，或是压缩了大量知识的知识库。

不过，它缺乏创造力，仅能学习牛顿力学并做相关习题，不能像爱因斯坦一样推导出相对论。

另外，AI技术能耗过高，如电力等资源。这两方面均有巨大的优化空间。

曲景东：在我看来，限制AI进一步发展的关键点在于，语言学习的框架、理论和技术基础还有缺陷，以及数据开放或者积累程度还不够。解决了这两方面问题后，AI将加速发展。

未来，AI的创业机会在于Agent。

Tips

Agent：智能体，指以数字形式存在于数字空间中，具有拟人或真人的外貌、行为和特点的虚拟人物。

黎晓迎：AI领域中的大模型，为人类带来了效率等方面的量变，但尚未引起创造新学科或行业的质变。

主要受限于训练数据的规模和质量，其在辅助人类决策方面仍有局限，还只是工具和知识库的角色。

未来，AI大模型的竞争将转向3D资产，创业者可将国外先进模型应用于国内，从而快速提供创新服务。

李铭：目前，我国AI大模型的热潮主要局限于研究领域。相较于硅谷在行业内的快速应用，国内尚未形成统一的合力，这对国内创业者既是挑战也是机遇。

Q

余钟炼：我们目前处于AI发展的什么阶段，AI的终局是什么？

黄山：AI大模型已在理解力和回应人类问题上，达到了惊人的水平。我也相信随着技术的发展，在不久的将来，AI在想象力和创造力能够显著提升。

未来，如果算法能从牛顿力学推导出相对论，创造力的问题就解决了。另外，AI会提升人类种群的智商门槛，即每个人从一个纯生物的个体进化到一个更强大的个体。

李铭：当前，AI大模型运行虽复杂且投入产出比难确认，但仍在遵循人类逻辑和概率论的范畴。此阶段的重点还在于，持续的使用并准确了解AI处于哪个阶段。

当然，无节制发展AI会带来风险，可精心设计规则和限制AI使用场景。

从终局来看，人类智力的定义将因AI而革新，即从传统智商测试变为各种创造力，同时，行业界限将逐渐模糊，使得同一模型能广泛应用于制造业、房地产、物流等多个领域。

黎晓迎：人类依然掌握着发展主导权，因为目前AI创造的结果虽有创新但仍未超越人类认知范畴。

未来，AI也并不会取代人类，而是作为一个强大的工具无限接近并辅助人类，如孩子们在小学时就可能拥有顶级教授的知识和技能，从而加快人类进化。

曲景东：我认为，AI大模型的运作对人类而言是个未知的“黑盒”。其可能基于其独特的理解形成一种新的智慧，这种理解未来可能超越人类，即孕育一种新的文明发展。这一过程，需要人类深入探讨和理解以及应对。

Q

余钟炼：在不动产垂直领域中，AI已在哪些方面落地，未来应用的场景有哪些？

曲景东：目前，AI在资管领域已能够替代部分早期设计工作，如规划设计和园林效果图制作，并在设备能耗、人员疏散模拟等方面发挥作用，但在财务和投资领域尚未充分发挥潜力。

图1：去年曲景东对AI+不动产的研判

图片来源：嘉宾自供

未来，AI的跨领域、跨地域和跨思维的特性，将模糊工业工种界限，使每个人都能成为多面手，也为各行各业，带来新的解决方案和商业机会。

从资管领域来看，AR眼镜展示模型、交互式问答有望成为好帮手。

黎晓迎：一些行业里面的规范化设计，AI已经能够实现。但目前还未出现能够设计BIM模型的AI工具。

不过，基于高度标准化和结构化的数据，未来AI将有能力创建出所需的样本，推动一轮产业革命。

李铭：从去年下半年开始，我们看到了新的变化，如一些产业园对算力技术的需求日益增长。美国CDN、数据中心智能化改造已经在路上，但国内相关讨论尚不充分。

区别之前产业园主要管建筑和电、水，英伟达已把智算、算力作为基础建设的一部分。

而要让客户跑得快，最重要的是自己跑得快。英伟达的核心就是加速，让原来计算速度提升10倍、100倍、1000倍，让逻辑上的不可行变为可行。

Tips

CDN：Content Delivery Network，即内容分发网络，指通过在全球范围内的多个节点缓存动态内容，以便用户从离他们最近的服务器获取资源，提高访问速度与服务质量。

02

AI+空间，能否落地，如何落地？

Q

孙林：作为AI技术服务的平台方，是如何实现AI+空间落地的？

赵泓宇：在我国，每年有上百万选址需求的制造业公司，而在传统选址过程中存在信息不对称和高成本问题。

华夏数科就是通过AI技术，为企业提供精准产业园选址、数字运营和招商服务。目前，公司与钉钉合作开发的选址大模型已上线。

张灿：瑞为技术主要在交通、园区、商业方面进行落地，将AI技术整合应用于空间优化和消费者服务，具体包括提供软硬件结合的服务，以及前期规划和后期资本退出等。

操作上，主要通过搜集大量数据获得场内感知，形成数据知识库，并借助IOM输出给C端、B端、S端（企业用户商家）去做决策。

Tips

IOM：Intelligent Operations Management，智能运维管理，指是一种利用人工智能技术来改进监控系统，提高应用性能的方法。

宋运腾：智链合创一直在产业园区场景下，积极引入新技术，如AI和元宇宙，提升解决方案的效能。服务内容方面，从最早主提供To B的服务，近期增加了政策分析等产业端的服务。以及社群属性的To C的服务，

肖正义：创富港创立于香港，起初为空间领域提供服务，现在扩展至全国范围并专攻联合办公运营。

公司一直专注于数字化系统的开发，已开发出元宇宙1.0模型。在AI领域，创富港已实现多项自动化服务，如无人看房、签约、记账等，显著提升了效率，并愿意与同行合作，共同推动行业进步。

Q

孙林：聚焦于与国央企的合作，达成合作的关键点在哪？如何测出投入产出比，从而实现立项合作？

赵泓宇：仅通过降低成本为客户提供服务，是远远不够的。资管的真正价值在于帮助客户增加收入，尤其是园区和商业地产领域，招商才是实现增收的关键。

我认为，AI应用分为三个阶段，首先作为提高效率的工具，其次成为公司的核心竞争力，最后整合整个产业。

招商让华夏数科敲开园区大门，选址整合园区赛道，从而掌握客户流量和分发权，实现产业升级和立项成功。

张灿：和国央企合作并不难，主要是提供给客户数字化转型的价值，必须是能够计算出来，能够看到直接结果。

举个例子，瑞为技术已服务中粮达15年，对其数字化建设的规划，主要考虑两大方面，一个是降本，一个是增效。通过前期大量测试和后期估算，我们预计能够降低购物中心10%的成本，同时实现8%的增效。

降本方面包括：

1. 利用智能财税和智能资本，降低购置成本；

2. 通过智能化和数字化转型，减少人工成本；

3. 应用互联网和人工智能算法，降低能源能耗成本；

4. 利用私域流量如抖音小程序，减少营销费用；

5. 优化安保、物业等运营流程，降低运营成本。

在增效方面的具体措施，包括优化品牌、动线和楼层业态的组合、数字化营销，以及提高商户美誉度增长等。

宋运腾：在当前市场环境下，我们认为立项和资金获取的难度增加，是一个积极的变化。一方面，促使甲方更加深入地思考自己的需求，并注重实际操作；另一方面，也是乙方的机遇。

从促成合作的角度来说，不仅要吸引客户，更要重视招商后的管理和服务，通过提供深度服务和场景来满足他们的需求，从而与客户建立长期合作关系。

肖正义：仅从单一项目或局部出发，当前价值可挖掘空间是有限的，同时房地产等实体资产的贬值趋势仍将持续。

面对这一挑战，关键在于构建一个生态系统，以创造更大的价值。比如，通过孵化器和联合办公空间等模式，为小微创业者提供起步平台和资金，同时整合行业内的技术和资源，形成强大的生态网络。

03

AI如何赋能空间实践和数据资产

Q

韩玮烨：作为应用方，企业如何应用AI技术提升效率，企业数据的延展空间在哪里？

刘强（城家）：城家在公司成立之初，就有自己的数字化部门，公司十分重视AI技术的应用，而且技术投入上不设限。

通过运用AI技术和内部选址模型，城家对客群、企业数量、商业形态及竞争对手进行全面分析，不仅充分满足投资人在项目选址和品牌加盟的个性化需求，更有效提升运营效率。

此外，城家还通过AI智能机器人等技术，提升客户体验，实现快速入住。

付闯：悦容匯是原爱琴海商业负责人创立的全新资管品牌，目前负责部分爱琴海以及外拓商业项目运营。

在悦容匯，业务与技术相辅相成。公司已与外部伙伴合作开发定制化解决方案，实现ERP、CRM和小程序等数字化应用的持续进步。

另外，公司还通过引流、品牌建设和数据管理，实现业主增值，并致力孵化小品牌，形成差异化优势。

由于购物中心的数据并不算太大，内部使用的是小模型，旨在了解自己的能力；对外部消费者、业主的理解，我们则采用大模型，并将分析结果与服务精准匹配。

仲跻超：停简单作为专业的停车场管理服务提供商，专注于提升停车效率和顾客体验。

通过AI技术的运用，公司已从最初的简单记录车牌和车辆进出信息，发展到利用车位探测摄像头和图像识别技术指导车辆快速找到空位，以及提供自主代客泊车服务，极大地提升停车效率。

同时，公司还与蚂蚁金服、吉利、奇瑞等企业合作，深入分析人员流动和市场需求，试点自动驾驶技术在停车场内的应用，提高停车场资源配置效率，从而增加物业收入。

未来，公司希望利用AI技术训练项目经理，将复杂的决策逻辑转化为智能体，进一步提高管理效率和决策质量。

刘强（海新域）：海新域作为海国投下属的国企，承担城市更新和空间运营的职责，同时积极响应国家号召，专注于存量优化和数字化转型。自2021年成立以来，在写字楼、园区、商业、公寓等领域，公司资管面积和团队规模显著增长。

目前，公司正经历从信息化到数字化再到智能化的转型，主要与合作伙伴共同探索，结合数据、算力、算法和场景构建产业平台，形成一体化解决方案。

公司主要通过AI技术，进行经营分析和预测，提升收入和出租率，另外还计划建立大模型生活实验室，为企业提供展示、实验、POC和算力支持，以实现产业聚集和创新发展。

Tips

POC：Proof of Concept，概念验证，通常是在产品或项目开发的前期，目的是验证项目的可行性和概念的有效性。

以上内容整理自2024年5月8日睿和沙龙第37期《AI真的来了：替代or进化？》圆桌论坛。本次沙龙主办方为睿和智库、不动产空间低碳数字化联合创新中心、国家文化产业创新实验区云园区；联合主办方为京东方科技服务、智链合创、昊楼科技、亿科咨询。

嘉宾介绍

（请向上滑动查看）

李 铭博士

NVIDIA英伟达中国区公共服务行业总经理

北京交通大学信号与信息处理方向。对人工智能、机器人与边缘计算、机器学习、嵌入式和移动设备、软件研发等有着深刻的理解。

黎晓迎

51WORLD数字孪生业务副总经理&CTO

前瞻BG总经理，信通院中国互联网协会数字孪生技术应用工作委员会专家, 具备丰富的AIGC、数字孪生、三维地图领域研发实践与创新经验。

黄 山博士

Forma Cloud创始人兼CEO

美国纽约州立大学布法罗分校交通系统工程专业。曾在Google（谷歌）、LinkedIn（领英）、Meta（脸书）等世界五百强企业担任资深软件工程师，并在Cresta、AKASA、Artera等硅谷明星创业公司担任创始领导职务。

曲景东

数智未来（D&I llc）执行董事

曾在正大侨商担任CIO， “中规院——阿里巴巴 未来城市实验室”智慧城市首席专家、国开东方城镇发展投资有限公司副总裁兼绿色智慧中心主任、“香港侨福集团”董事局主席特别行政助理、侨福集团信息科技总监等职务。

赵泓宇博士

华夏数科CEO

清华生物系毕业、首届苏世民学者、清华经管学院经济学博士后，曾任华夏幸福创新业务总经理。华夏数科是中国领先的产业数字平台，其收录了中国2700个开发区的全量数据，并配合VR以及大模型技术，已成为企业选址的首选平台。

张 灿

瑞为技术高级副总裁

国内商业地产研策领军人物，中科大经管学院MBA企业导师，北交大电子商务研究中心特聘专家，中关村产业联盟智库专家及阿里新零售50人论谈成员，从业十余年，深谙商业地产研策、运营与推广。

刘 强

城家总裁

中欧国际商学院EMBA教育背景。在数据分析和架构领域积累了长达17年的丰富经验，曾在Tesco、阿里巴巴（淘宝网）、橡果国际以及中国平安等业界知名企业担任高级管理职务。2018年，加入城家，作为首席技术官（CTO），负责城家的数字化营销体系和数字化运营能力建设。2023年11月起，担任城家总裁，全面统筹城家科技发展、营销与运营条线的宏观规划与体系建设。

宋运腾

智链合创副总经理

长期深耕智慧园区、企业数字化建设相关领域，拥有多年世界500强企业数字化业务市场营销经验。在商业与办公地产数字化领域的探索中积累了丰富的市场经验，并形成了深刻洞见。

付 闯

悦容匯资管合伙人/数科中心总经理

中国商业信息化优秀经理人。多伦多大学网络通讯工程硕士以及国际著名商学院（舒立克商学院）MBA毕业。曾经在中国创立两家科技企业，后在加拿大任蒙特利尔银行高级分析师。

刘 强

海新域城市更新集团副总经理

企业架构设计、数字化战略、业务规划、流程再造专家；中欧国际工商学院DTE；德克萨斯大学阿灵顿UTA EMBA；国际注册资产管理师CPM学员。曾经主导多个大型企业战略、架构设计、数字化流程再造。

仲跻超

阳光海天集团停简单联合创始人CTO

毕业于北京理工大学自动化专业，赴美获EE硕士学位。曾任美国某互联网金融公司技术负责人，负责主持搭建美国霍普金斯大学及附属医院的在线支付系统。

肖正义

创富港集团AI数智部总监

十六年产业园区、写字楼、联合办公从业经验，2022年作为创富港集团数智部首任总监，至今与团队已在深圳、广州、东莞、长沙4个城市成功实施16个空间的数智化咨询与园区数字化系统服务。

作者 | 宋金煜

编辑 | 梁秀杰、刘玉娇

责编 | 韩玮烨