20年前的吉利汽车 丨 大奔脸的优利欧/Geely Uliou MR7130
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众所周知,来自浙江的吉利汽车,是一家依靠逆向天津夏利的微型车起家的民企,这个企业在1997年收购了四川德阳监狱汽车厂的资质后,就在隔年将量产车型——吉利豪情(JL6360型)微轿推出市场,随后拓宽生产线,又在2000年推出美日(MR6370型)系列微轿。
↑ 2000年前后出厂的吉利豪情JL6360B型两厢微轿,搭载丰田8A型1.3升引擎。
为了满足国人对三厢车的喜好,吉利优利欧轿车在2002年4月正式面世,这款车型以7.69万元左右的价格出售,配备有CD、倒车雷达、电动窗等配置,直面别克赛欧、起亚普莱德等合资车型。
↑ 由@Simon 拍摄,一台悬挂丽江车牌的吉利优利欧。
在诞生之前,优利欧是以美日三厢的名义进行开发的,它在国家汽车目录中的型号为MR7130,并且配备了丰田8A型1.3升四缸汽油引擎与5MT变速器。
2003年后,优利欧换上了自家高仿8A的MR479Q型引擎,二者整体参数几乎一致,有着86Ps的马力与110Nm的扭矩。
↑ 由@小小星河子28 拍摄,一台悬挂珠海车牌的吉利优利欧。
不得不说,相比起同时期的合资、组装车型,优利欧的整体做工与线条感都是颇为糟糕,即便是车头、轮圈与车尾有着类似奔驰W220的设计,也是改变不了“不成熟”的现实。
但话说回来,当下能够在马路上遇到一台优利欧,或许从侧面说明了当时的吉利有着一定的品控,质量要比某些地方小厂好得多。
↑ 由@燎原千里不知火 拍摄,一台悬挂大连车牌的吉利优利欧。
优利欧在2005年还增加了搭载JL376QE型1.0升三缸引擎的入门版本,售价拉低至3.7万元左右,还换上了一款新的前脸。
同一年,吉利也推出优利欧的改款版本——吉利自由舰,相比起前辈的生涩,自由舰在设计看上去好似更加“时尚”,还带有“花生”式的前大灯设计,这也是吉利与韩国大宇的合作产物,整车性能与安全配置上了一个台阶,而优利欧也慢慢地淡出了历史舞台。
↑ 由@平凡之路 拍摄,一台悬挂陕西安康车牌的吉利自由舰MR7131型。
(完)
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华普发展史(上):李书福胞弟为啥没能做出第二个吉利?
本篇文章为华普发展史(上)~
我的汽车启蒙,来自于小时候老家黑龙江台的《车行天下》,什么会蛙跳的力帆520啊,丑的一批的双龙爱腾啊,个头巨大的斯巴鲁驰鹏啊,都是通过这个节目认识的。
你大概看得出来,这虽然是个地方台的汽车导购类节目,但车型真的是包罗万象且口味独特,某天的节目里,我听到了一个名字:华普海尚,即便那个时候我们那个小城市里还没什么楼盘的概念,但这名字一听就像是某个小区,再看电视画面才发现,这原来是一款车,而且从某个角度看过去,还有点像先富起来那群人开的奥迪A6。
从那时起,我就知道了一个汽车品牌:华普,后来还从杂志上了解到,这竟然是吉利旗下的品牌。
本期的二楼话题,就是吉利历史上一个只拥有过几年存在感的品牌:上海华普。
华普汽车可以追溯到上世纪九十年代,前身是杰士达汽车,从各种意义上说,它都和吉利师出同门,甚至有机会成为第二个吉利。
上世纪九十年代,李家兄弟四人共同创办了吉利,李书福行三,而华普的创始人,就是四弟李书通。
1997年,吉利正式从摩托车转型造车,李书通负责美日车型的相关工作,干了不到两年半,出问题了。
人都说亲兄弟明算账,哥四个之间因为钱没算明白,火速散伙,按照后来的说法,李书通觉得,摩托车是我干起来的,造车的钱是摩托车赚的,现在你就给我这么点股份?老大老二都比我多?玩呢?
于是撂挑子不干了,拿着钱去了日本,收购了一个摩托车设计企业,并成立了日本杰士达集团,一边学习先进经验,一边准备自己造车。
2000年5月,李书通回到国内,正式退出了吉利,当然也有说法是董事会把他的职位一撸到底,反正估计没有一个是真话,两边都带包装。但结果是,李书通这回不得不单干了。
但造车,尤其是造轿车要资质,当时甚至吉利都还没拿到这个资质,李书通更没想过要独立获得资质,而是选择了当时大多数造车新势力的做法:买。
他买下了陕西第二汽车制造厂,并更名为陕西杰士达,李书通想的是,这个厂子的资质虽然只能生产6字头的两厢车,但用来应对还在生产各种翻版夏利的吉利应该够了,随后在一位神秘大佬的帮助下,在上海找了块地,把公司从陕西搬到三哥李书福家门口,名字也改叫了上海杰士达,同时还把大哥李书芳拉进公司。
但不知为何,杰士达并没有用陕西这个资质,而是又找个带资质的厂:吉林江北机械厂。
这个厂早年间的主打产品是美鹿牌轿车,和我们之前提过贵州云雀的原型车一样,都是斯巴鲁REX,后来又成了四家取得铃木奥拓生产权的企业之一, 另外三家,陕西秦川卖给了比亚迪,湖南江南被众泰收到旗下,只有重庆的长安汽车好好的活到了今天。
2002年4月末,上海杰士达借用美鹿资质生产的杰士达美鹿JJ7130正式下线。
据说这车保密措施极严,连上海、吉林的本地媒体没听说过,但大家来了之后越看越不对劲,你这不就是富康吗?
李书通说唉~这种事怎么能公开呢?
我三哥都说了,谁不是四个轮子加沙发?汽车零件就那么多,像一点很正常。
事实是,大家确实没看走眼,杰士达美鹿的大部分零件甚至车身都是从神龙供应商那买的,这个侧视图看的就比较直观了,和富康简直是一个模子刻出来的,但发动机是神龙内部生产,确实搞不到,只能另想办法。
杰士达并没有找自主品牌的老朋友三菱,而是把目光投向了当时另一个日系产品:丰田8A发动机,所以从产品力上,杰士达美鹿是比吉利模仿夏利的豪情和美日都高一个级别的。
从当时的市场环境看,这种车只要造得出来,理论上就一定会有市场,杰士达在上海也已经建成了年产5万辆、四大工艺齐全的生产线,属于李书通自己的汽车帝国应该稳稳起步。
但意外总是在不该出现的时候出现。
还记得前面提到的生产奥拓的江南机械厂吗?这个厂子在并行的时间线上也跟李家有关系。
2001年前后,吉利还没有生产资质的时候,四兄弟中的二哥李胥兵,就买下了江南机械厂49%的股份,做了自己干或者给吉利套资质的两手准备,但后来吉利有了资质,这手准备就没用上。
本着不能浪费的原则,二哥准备也像四弟一样自己干,欸?说到四弟,他挂靠的那个江北机械厂是不是还挺不错的?跟我的江南机械厂正好能凑一对,收了!
于是就在杰士达美鹿上市当月,二哥北上吉林,把江北机械厂改组成了通田汽车,又搞出了几个车型,当然那是另外一个故事。
换句话说,杰士达美鹿上市时,它的生产方已经变成了二哥李胥兵的通田汽车了,四个人愣是演出了一个商业帝国,只能说老李家个个都是人才。
也许是因为这事实在太乱了,也许是因为实在心累了,也许是因为始终没拿到自己的生产资质,杰士达又借着美鹿资质,推出了一款外形类似六代思域的JJ7131后,2002年8月,还是之前帮杰士达找地的神秘大佬建议下,四弟李书通的杰士达被三哥李书福的吉利收购。
哥俩再次回到一个公司,在当时的媒体报道中,李书福、李书通的这次握手叫重归于好,而之前的剧本叫同室操戈,可实际上,看看收购后的安排,兄弟间的感情似乎有没那么好:说是吉利生产轿车,杰士达生产客车和货车,可那时候吉利旗下哪有客车和货车啊?
很快啊,吉利把杰士达更名为上海华普,也就是英语maple枫叶的音译,至于为啥叫这名,是因为公司就在上海枫泾,本来就想叫枫叶来着,但发现已经被人注册了,只好退而求其次用了音译。
本期的主角华普终于出现了,但公司属于李书通的最后一点影子也随之消失了,于是2003年前后,四弟李书通再次离开吉利,回到了造车之前的老本行铝合金,创办了巨科铝业。
接下来的故事移步华普发展史(下)~
华普发展史(下):和吉利师出同门,为啥没能成功?
本篇文章为华普发展史(下),华普发展史(上)点击这里查看。
时间回到2002年,杰士达更名华普之后,李书福又开始头大了:要怎么处理华普啊?
要知道,当时吉利抢市场的方式,就是低价,不需要再弄一个低价品牌自己打自己,再想想杰士达美鹿的原型车富康,比自家的原型车夏利高一个级别,算了,就让华普做中级车吧,思路就这么定下来了。
2003年上海车展,华普的首款车型:飙风上市,但大家来了之后越看越不对劲,你这不还是富康吗?
李书福只能两手一摊,不到一年时间出新车,那能咋办吗?
华普飙风基本上就是之前的杰士达美鹿换个标,其他基本没动,售价倒是符合中级车定位,5.99万元,比原版杰士达美鹿低了1万元,但再添点,也能买两个吉利豪情。
2004年前后,华普又先后推出了飙风2代、M203以及朗风,还是那群媒体来看车,但他们都麻了,行行行别说了,我知道这仨还是富康。
飙风2代基本没啥改动,只是重新装修了一下内饰,M203就是JJ7131,并且换装了更大排量的发动机,M就是枫叶maple的意思,朗风就是M203的三厢版,它们的售价在经过一次下调之后,也变得非常亲民。
但还是没啥用,华普的车型基本不太能卖得出去。
李书福急啊,从2002年收回来,不到两年半时间,华普的掌门人走马灯一样换了四个了,直到2004年9月,徐刚上任。
这是个吉利发展史上不可忽视的人物,在来到吉利之前,徐刚已经是政界的明日之星,23岁就当上了全浙江省最年轻的县市级财税局副局长,到2002年,已经官至浙江省地税局总会计师,是班子开会有单独名牌的级别。
2002年4月,徐刚辞官下海加入吉利,成立吉利的二把手,并且凭借自己在金融圈的人脉,帮吉利拉来不少钱,2005年还帮吉利港股上市,这也是李书福一贯的用人策略,为了办某件大事找的人,为了这碟醋包的饺子。
事实上,公职人员下海进入汽车行业的并不少见,比较有名的,比如之前视频里提过的高合创始人,丁磊,
但这帮人有一个特点,办具体的某件事,可以,撑起一个公司,不行,徐刚也是这样。
2004年的吉利一摊子事。一边要准备港股上市,一边要搞研究院,一边还要准备跨国并购英国锰铜公司,李书福实在没有精力去管华普,整个摊子就扔给了徐刚。
不是传统意义上的委派经理人,而是让徐刚全权掌控华普品牌,自己开发、自己生产、自己销售,吉利只提供资质,换句话说,就像农民承包土地、或者各地的精绝古城一样,我只当房东不抽成,其他环节你自己搞定。
为此,双方还签了一个为期5年的约定:华普主要生产轴距2540-2640mm,排量1.8L左右的中级车,吉利主要生产轴距2340-2440mm的小排量经济型车,本来设想中,二者的关系是大众和奥迪,但玩着玩着,却成了标致和雪铁龙,自己打自己。
此时的华普已经投产了一个发动机公司,从1.3L到1.8L的发动机都能自主生产,其他零部件也可以在富康的原型上接着改,徐刚要做的,就是给华普找个方向。
为此,据说他还请来了不少专业人士出谋划策,最终给出的方案:海派汽车。
很抽象,但似乎又很好解释,类似莞式服务……
徐刚的解释是:我们在上海,可不就是海派么。
这种概念在当时还挺少见的,以至于在那段时间,关于华普的报道相当多,甚至徐刚本人,还在不少杂志上发表过关于华普汽车营销的文章。
这种学术派的玩法,在汽车界很少见,各路媒体对这个人的评价也相当高,但从他这么热衷于杂志的表现来说,媒体对他的评价到底是发自真心,还是钞能力,就不好说了。
具体到车型上,执行起来更是简单粗暴:所有车型都用海字命名,比如海域,就是原来的M203,同时,华普还给大部分车型都安排了两厢和三厢版本,区别就是名字后面的数字,比如海域303,就是三厢,海域205就是两厢,最后那个数字意义不大,总是变,可能是代表年款,比如海域303和海域305就一毛一样。
随后几年间,又跟下饺子似的,在5-7万元价位,推出了海尚、海悦、海锋、海迅、海炫等等车型,什么三厢的两厢的,排量1.3的1.5的1.8的,大嘴的小嘴的,蓝的黄的红的,说是面对不同人群,承载着公司的什么什么使命之类的,但各位一个都不用记,它们的轴距统一都是2540mm,换句话说,它们就是各种版本的魔改富康,甚至把精髓的后轮随动转向也抄过去了,在宣传中还作为重点,怎么说呢?就相当于日本女老师穿着不同的服装表演,进入剧情之后你就发现,衣服啥的都是扯犊子,大家只关心演技。
这些海字辈车型里,比较值得一说的是海炫和海尚,说真的,我写文稿写到这的时候,已经不太认识海字了。
今天网上总说,欧拉什么的专做女性车,但事实上,第一个提出做女性车的自主品牌并不是长城,而是华普。
2005年前后,华普曾搞过全国第一支女子赛车队,并且大规模招募女赛车手,并且在那一年的全国拉力赛上拿了个女子组冠军。
之所以组个女子车队参赛,就是为了推海炫和海尚两款女性车,据说是受2004年沃尔沃推出的世界上首台女性概念车YCC影响,这俩车给车身加了更多曲线,换了比较亮的颜色,内饰加了一些化妆镜,以及一些水晶元素,比较难顶的是,还为穿高跟鞋的女性专门设计了踏板,在法律边缘疯狂试探。
这当然不可能成功,女性车就是个伪命题,车是给所有人开的。
这种奇怪的营销思路影响下,华普的年销量始终在五位数徘徊,确切的说,2006年卖了2.8万辆就已经是大新闻了。
那问题就来了,李书福要的是一个向上发展的华普品牌,你这价格跟吉利本品牌越来越接近,玩呢?
况且2005年吉利已经推出了尺寸差不多的自由舰,二者抢市场的情况越来越严重,抢市场也就罢了,能赚钱也行,可分析师说,华普的盈利能力甚至只有吉利的5%。
到2007年1月,徐刚已经在华普练习了两年半,李书福忍无可忍,撕毁双方的五年之约,提前收回华普品牌的控制权。
为此,双方还在各路媒体采访中打了不少口水仗,但并没有影响吉利的决策。
此时,吉利已经完成了对英国锰铜汽车的收购,对华普的规划也变成了一边生产华普,一边生产黑色出租车。
差不多同一时间,吉利把销售总刘金良派到华普救火,刘金良到地方一看,这都啥啊?没救了,等死吧。
但该干的活还是得干,刘金良到任的第一件事,就是停掉了所有“海派汽车”和女性车的宣传,同时开启了新车型的研发。
2009年6月,华普的新车:海景上市,好消息是,终于摆脱了富康底盘,坏消息是,用上了十代卡罗拉的底盘。
但这都无所谓,怎么看海景都是华普产品力最强的一个,按理说可以开始品牌中兴了吧?想多了。
2009年初,吉利已经受够了做低端车的日子,想继续向上提高,但李书福深知鸡蛋不能放在一套煎饼果子里的道理,还是得分品牌。
华普已经废了,于是就从吉利品牌下刀,分出了全球鹰、帝豪、英伦三个品牌。
而上海华普,则被统一收归到英伦品牌旗下,华普海景变成了英伦海景,同时也是挂着吉利标的第一代吉利远景。
所以在2010年前后,大家在街上看到的这辆车,屁股上有可能印着上海华普,甚至轮毂盖上还是华普的枫叶标。
再然后,就没有然后了,华普作为一个汽车品牌再没出过新车,英伦品牌2014年也被取消,华普存在过的痕迹彻底消失了。
但枫叶并没有消失,华普的生产资质也还有保留,2019年,吉利将其再次启用,用作新品牌“枫叶汽车”的英文名,现在,则成了睿蓝汽车旗下的产品系列名,专门做网约车了。
华普的故事到这就差不多了,这么多年,同样都是华字辈,华普混得就不如另一个华。
不过倒也没什么值得唏嘘的,华普的一系列操作,并没有比后来的众泰强到哪去,所谓“海派汽车”和女性汽车的营销,更是堪比凌云s赛道级SUV的灾难案例,能从蛮荒时代走到今天的车企,无一不是在产品上下足了功夫,总想着投机取巧,指定没有好果子吃。
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