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吉利收购盈利多少

2018年6月吉利收购戴姆勒多少股份?

政府对于实业企业收购海外实业企业的态度是支持的,即便像阿里收购海外金融机构也是持肯定态度,而对于企业收购海外耗钱的俱乐部,和房地产持否定态度,这是受日本在牛逼时收购帝国大厦教训影响,前两者能够提高中国企业的竞争力和可持续发展力量,而后者纯粹花钱。

我国的吉利汽车公司成功收购了外国哪家汽车公司100%的股权?

正好本人第一辆车就是吉利,个人观点吉利是目前国内自主品牌发展最好的一个,不管是品牌还是营销,别的品牌都无人能及。言归正传,吉利到处收购,钱从何而来,第一可以肯定的是前期卖车赚点,第二离不开政府的扶持,最后一点是收购沃尔沃之后,销量直线增长,口袋不言而喻鼓起来了。

收购十余年,吉利赚了10个沃尔沃

2008年3月,塔塔集团旗下的塔塔汽车以23亿美元收购捷豹和路虎。

两年后的2010年3月,吉利以18亿美元收购沃尔沃。

收购时间相近,收购金额也相近,同样是从福特手中收购而来,同样是来自发展中国家的车企收购汽车强国的豪华品牌。

十几年过去了,沃尔沃和捷豹路虎的命运却截然不同。

沃尔沃被收购时仅价值18亿美元,如今的市值约150亿美元,已接近捷豹路虎的母公司——塔塔汽车的市值。

吉利在收购沃尔沃后,市值更是一飞冲天,比收购时翻了几十倍。

吉利收购沃尔沃的成功在于,将一个在中国和欧洲都极有声誉的品牌整合进自己的体系中,吉利能得到沃尔沃的技术,沃尔沃则拿到了更大的市场空间,和更低廉的生产成本。

结果是,吉利在中国市场的销量大涨;沃尔沃在欧洲和中国市场的销量同样大涨。

相比之下,塔塔汽车对捷豹路虎的整合难言成功。

捷豹路虎在印度的销量并没有预期中多,在欧洲的销量在收购后也提升有限。

在全世界最大的单一市场:中国,捷豹路虎不仅没有因收购而得到好处,反而影响了自己高端的品牌定位,被戏称为“印度车”。

汽车业界还流传着一种调侃:七折虎,六折豹,即相比官方指导价,路虎的实际成交价打7折,捷豹的实际成交价打6折。

本文源自创业邦

惊心动魄!吉利疯狂抛售沃尔沃,27亿美元收购的,如今赚了多少?

汽车性能剖析

在这个瞬息万变的商业世界里,偶尔会发生一些惊心动魄的事件,让人们对未来的发展产生新的思考和期待。吉利收购沃尔沃这一并购案就是其中的佼佼者。当年这笔交易被认为是"蛇吞象",因为吉利的体量远小于沃尔沃,也缺乏运营豪华品牌的经验。时间的发展给了我们一个出人意料的结果。

在这个过程中,我们见证了一个中国民族品牌如何突破重重障碍,最终成功收购一个享誉全球的豪华汽车品牌。这不仅是一个商业奇迹,更是一个民族自信心的体现。让我们一起回顾这段传奇般的历程,领略其中的精彩纷呈。

沃尔沃的蜕变

2010年,吉利以18亿美元的价格收购了沃尔沃汽车100%股权,加上后9亿美元的发展资金,总计花费高达27亿美元。这在当时被视为一笔天价,因为沃尔沃已经陷入了多年的亏损困境。吉利并没有被眼前的困难所吓倒,而是下定决心要将这个品牌重新焕发生机。

在接下来的几年里,沃尔沃经历了一场彻底的蜕变。新的管理团队不遗余力地改革创新,将公司的运营模式现代化,推出了一系列获得好评的新车型。这些努力最终结出了硕果,沃尔沃重新站稳了脚跟,并在豪华车领域重新占据一席之地。

数据显示,单单在2016年至2020年这5年间,沃尔沃就创造了超过500亿瑞典克朗(约合40亿美元的营业利润。这个骄人的成绩,不仅彻底扭转了过去的颓势,更让外界对沃尔沃的未来充满了无限憧憬。最新消息透露,沃尔沃有望在IPO中达到200亿美元的估值,这简直是一个天文数字!

投资回报

回顾吉利当年27亿美元收购沃尔沃的决策,我们不得不佩服其高瞻远瞩的眼光。尽管当时被外界质疑和嘲笑,但最终的结果证明,这笔投资不仅赢得了汽车行业的尊重,更创造了一个成功的并购典范。

据估算,吉利在沃尔沃的投资至少已经获得了14亿美元的回报,投资回报率超过了900%!这在任何投资领域都是一个令人难以置信的数字。这已经成为了一个成功的并购案例,为后人树立了一个光辉的典范。

我们也要清醒地认识到,这种成功并非一蹴而就。在此过程中,吉利和沃尔沃双方都付出了巨大的努力和汗水。他们敢于挑战传统,勇于创新,最终获得了事业的腾飞。这种不懈的拼搏精神,正是我们民族的宝贵财富,也将激励我们在未来的道路上继前行。

未来走向

尽管取得了骄人的成绩,但沃尔沃的发展之路并未就此止步。最近有报道称,吉利开始抛售沃尔沃股份,已经套现13.2亿美元。这一消息无疑引起了外界的广泛关注和猜测。

对于这一决策的原因,目前还有待进一步观察和了解。有人士认为,这可能是吉利为未来发展做准备,将资金投入到新的领域。也有观点认为,这是吉利在沃尔沃成功转型后,适当获利的一种选择。

不管原因如何,相信吉利和沃尔沃都会为自己的未来制定清晰的发展战略。作为一个拥有悠久历史的豪华车品牌,沃尔沃必将在新能源和智能网联等领域继发力,以保持自身的竞争力。而吉利作为一个正在崛起的中国民族品牌,也将在全球舞台上扮演更加重要的角色。

回顾吉利收购沃尔沃这一并购案例,我们不难发现其中蕴含的宝贵经验和教训。一个成功的并购,需要有远见卓识的决策、坚韧不拔的执行力和创新求变的勇气。只有这样,我们才能在瞬息万变的商业环境中立于不败之地。

汽车行业必将迎来更加激烈的竞争。新能源、智能网联、自动驾驶等新技术的发展,将彻底改变这个行业的格局。在这场变革的洪流中,唯有不断创新,才能赢得生存和发展的机会。相信在中国车企的不懈努力下,我们终将在世界舞台上绽放异彩,为民族的汽车梦注入新的动力。

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