惊喜不断发生的成语?

虽然不太认同这个“感恩”的文化，但很多企业都喜欢将这条做为文化！

员工来工作，人家付出智慧和劳动，给公司创造价值，公司给予市场价值的工资，这是一场公平的“交易”，各取所需，没有什么要感恩不感恩的，大家谁也不欠谁！如果一定要谈“感恩”，那这个感恩必须是相互的，公司感谢员工的付出，员工感谢公司的报酬，这才是真正的感恩文化！

像楼主说的那种，公司要你感恩人家给你机会给你的环境等，确实有点可笑，你怎么不去给大街上没吃没喝的流浪者提供住的吃的？你所给出的待遇也是再面试之后觉得员工可以产生价值才给的，凭什么高高在上，感觉一切都是施舍予人的样子！

既然要叫文化，就得是双方面的，不能打着文化的旗号压榨员工！

年会活动现场氛围描述？

这种模式已是明日黄花。本质上它属于洗脑管理的一种，而且还是比较低级的一种。

这种模式的底层逻辑还停留在大锅饭时代，即个人对集体要充满敬畏，从心里种下个人对集体付出的源动力种子，从而使个人可以无条件服从，以便于这个团体的首脑对团队内个人的控制。

现在公司与员工的关系已经逐渐变成双向选择，互相尊重。996之所以引起这么大的风波，就是这种关系已经普遍存在的表现。试想如果大家都被感恩或者其他手段洗脑了，996就会被大部分人视为理所应当，也就不会掀起这么大影响了。

甚至已经有人预言，未来公司的组织形式会更加松散，大家以"超级个体"的形式来合作，实现共赢。到那时候，估计这种模式就彻底退出舞台了吧。