每天车闻：吉利起诉威马，张磊加盟蔚来汽车

【懂车之道 每天车闻】我们来盘点一下2019年8月31日，汽车圈都发生了一些什么大事件

汽车事件一：青年汽车被申请破产法院驳回

近日，浙江金华中院做出了驳回海宁市资产经营公司申请青年汽车破产重组的裁定，同时金华中院还表示，如不服裁定，可上诉至浙江省高级人民法院。

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今年5月份，“只需加水就能跑的水氢汽车”事件曝光，让青年汽车成为业内焦点。随后，更多与青年汽车相关的信息被曝光，其中就包括海宁市资产经营公司与青年汽车的纠纷。

汽车事件二：吉利起诉威马侵害商业秘密

有消息显示，浙江吉利控股集团向高院提起关于威马以及旗下四家子公司侵害商业秘密一案，或将于9月中旬开庭。对此，吉利方面在回应汽车之家求证时表示：“一切以法律判决为准，我们不做额外评论。”而截至发稿，未收到威马方面回复。

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此事在今年初已有端倪。彼时，最高人民法院发布的《2018年中国法院知识产权司法保护状况》白皮书中，列举了一些有代表性案件提到，浙江吉利控股集团有限公司等诉威马汽车科技集团有限公司等侵害商业秘密纠纷案，诉讼标的额达21亿元。

资料显示，商业秘密是指不为公众所知悉、具有商业价值并经权利人采取相应保密措施的技术信息、经营信息等商业信息。商业秘密是企业的财产权利，它关乎企业的竞争力，对企业的发展至关重要，有的甚至直接影响到企业的生存。商业秘密等知识产权可申请紧急保全。

汽车事件三：现代摩比斯在蔚山建厂

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目前，新能源汽车市场正在急剧增长。据市场调查机构HIS表示，今年全球新能源汽车的新车数量为597万辆，预计到2025年将激增近3.5倍，达到2000万辆。在这样的市场机遇下，现代摩比斯日前公布，公司将在韩国蔚山市建设第二家新能源汽车核心零部件工厂，加大对电动化的投资。

汽车事件四：蔚来百度再携手 一键加电接入百度地图

日前，蔚来与百度地图再度合作：从2019年8月29日起，由蔚来提供的代客加电解决方案NIO Power“一键加电”服务正式接入百度地图。

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从8月29日起，纯电动车用户点击百度地图App中“充电桩地图”页面右上角的“一键充”按钮即可进入订单提交页面，用户填写完相关信息并提交订单后，“蔚来云”会根据车辆所在位置、车辆剩余续航里程、附近移动充电车状态或者充电桩的数量等多方面因素综合判定，提供相对高效的补能方式：即移动充电车前往指定地点为车辆充电；或是工作人员在指定地点取车并前往充电站，充电完成后将车辆送回接车地点。蔚来旗下车型还有可能根据资源配置，由工作人员驾驶前往换电站进行电池快换服务。

汽车事件五：张磊加盟蔚来汽车

蔚来终于迎来好消息。近日，有媒体报道，华米科技首席架构师张磊将于九月第一周加盟蔚来汽车，担任软件发展副总裁，接替此前庄莉的职位。

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资料显示，张磊曾参与谷歌车载项目Android Auto的开发。后于2016年加入华米科技硅谷团队，任首席架构师一职。据悉，张磊在入职蔚来之后，主要负责的是蔚来CDC（汽车数字座舱）业务。

汽车事件六：大众收购SeeReal股权

据外媒报道，大众已经收购了全息3D显示技术开发商SeeReal Technologies的少数股权。该收购将确保大众获取车载显示器领域的3D增强现实技术，旨在提升未来汽车驾驶的安全性及便利性。

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当路面存在险情时，可通过显示屏以3D全息影像的形式投射到驾驶环境内，并且画面以悬浮状态呈现。这类视觉影像的应用很快将在汽车中成为现实。

汽车事件七：广汽集团上半年净利润下滑28.85%

8月30日，广汽集团披露的2019年半年报显示，今年上半年实现营业收入约为281.23亿元，同比下滑23.38%；归属于上市公司股东的净利润约49.19亿元，同比下滑28.85%。

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广汽集团方面认为，在存量竞争的时代，广汽集团上半年业绩整体表现符合预期。广汽集团董事长曾庆洪在2019年半年报中表示，上半年广汽集团在国内汽车市场持续下行的背景下，汽车销量位列全国前五，市场占有率同比提升0.88个百分点，同时，整个集团持续加强体制机制改革，建立了更加科学合理的企业分类评价体系。曾庆洪表示，下半年广汽集团将全力完成2019年度经营计划基本目标。

此外，根据广汽集团产销快报数据，7月共销售新车15.8万辆，同比下滑6.89%；前7个月累计销售新车115.8万辆，同比下滑约2.44%。

《每天车闻》，这里有最新的当天汽车新闻，请继续关注《懂车之道》。

十万起家，曾驰援贾跃亭，这个山东烟台首富，刚获张磊24亿投资

文|丛树

来源|鲁商儒风

近段时间的中国企业界，有两个人很受关注。

一个是贾跃亭，获珠海国资委投资20亿，签约吉利，借壳上市，有东山再起之势；

另一个是高瓴资本的张磊，河南高考状元，因投资了宁德时代，半年赚120亿元，加之一系列成功投资，被称为中国投资神人。

这两个人都与一个山东富豪产生了关系，他曾是烟台首富， 在贾跃亭遭遇危机时，驰援过老贾， 如今张磊的高瓴资本，以24亿元投资他的企业。

而他，20多年前，仅仅凭借10万元起家。

1、高瓴资本24亿元投资山东绿叶

2021年1月，一家名为绿叶制药的港股上市公司，向高瓴资本定向发行2.92亿股新股，价格暂定为4.28元；同时，高瓴资本还以同样的价格，收购其他股东的2.6亿股绿叶制药的股份，总投资达24亿元左右。

两个操作后，高瓴资本将以15.6%的持股比例， 成为绿叶制药的第二大股东。

高瓴资本上一波很牛B的操作，是花100亿元认购了宁德时代的股票，短短半年，浮盈120亿元；此外，他们还投资了最近同样风头很盛的隆基股份。

一系列神操作，高瓴资本的创始人张磊一时间成为中国投资界的神人。高瓴资本早已在中国投资界大名鼎鼎，半年赚120亿元，加上张磊是河南高考状元，被一起拿出来说事，原本低调低的张磊一下成为别人家的孩子，一度刷屏。

这也让他这次战略投资的绿叶制药， 给外界带来了巨大的想象和好奇。

这是一家什么样的企业，能被投资大神看上？

2、10万元起家，老板曾是烟台首富

绿叶制药是山东烟台一家制药企业，主要研制和生产治疗中枢神经系统、肿瘤、心血管、消化与代谢等方面的药，成立于1994年，老板叫刘殿波，今年55岁。

其实，绿叶制药的规模并不算很大，2020年上半年的营业收入为29.62亿元，但像很多医药企业一样，毛利相当高，达21.98亿元， 这还是同比上一年下跌近10%的结果，净利润为5.39亿元。

高瓴资本4.28元的收购价，较股价溢价了约10%。不过在2014年上市后不久的2015年，绿叶制药股价曾超过11港元/股。

因此，在2016年2月发布的胡润全球富豪榜上，刘殿波的财富达180亿元，成为烟台首富。在最新的2020年胡润百富榜上，其财富为65亿元。

昨天发布高瓴资本战略投资后，明绿叶制药最高涨到7港元/股，涨幅达近80%，收于5.9港元/股，涨幅超过51%，市值一天涨了约70亿港元。

即使在山东，刘殿波也算不上大名鼎鼎，因为其相当低调。

传奇的是，他不是学霸， 不出自名校，最初是一名老师，给村办企业干总经理，1994年以10万元起家，创办了绿叶制药。

20多年，10万元如何变成了60多亿元财富？

3、当过老师，干过村办企业总经理，开除村支书亲侄儿

刘殿波是山东招远人，出生于1965年，招远以盛产黄金闻名。

在盛产学霸的山东，刘殿波的学生时代显得有些平凡 ，高考时只考上了山东沂水医学专科学校，1986年毕业留校任教。在学校里，他掌握了提取胆红素的方法。

仅当了3年老师，他就辞职到同属于烟台的蓬莱一家生物化工厂当技术厂长。干了一年多后，厂里的农民掌握了技术，他觉得再干下去没多大意思，跑去和村支书辞职，对方说，他们正要办一个药厂，你不能走。

刘殿波想了想说，我留下来可以， 但必须做总经理。就这样， 他成了村办企业的总经理。

让人没想到的是，很快他把村支书的亲侄儿给开除了。

上任后，刘殿波制订了严格的制度。当年很多企业上演过的故事，也在他身上上演了。村支书的亲侄儿违反了规定，刘殿波坚决将对方开除。这属于典型的立威的办法

据说，对方带着几个人，拿着斧头，闯到刘殿波的办公室，局势大家都能想得到。

让人没想到的是，书生出身的刘殿波大吼一声，随手抄起椅子。估计对方也没想到，被震慑住。

那年头在中国企业里，尤其是在乡镇企业，要想管住员工，必须能文能武，有时候武比文更加重要。

一声吼，一把椅子，刘殿波立马在厂里立住了。

第二年，这个药厂盈利，3年后，刘殿波再次向村支书提出辞职。

这一次，他是下定了决心。

4、曾44亿元收购澳洲医院，驰援过贾跃亭

1993年辞职， 刘殿波拉来两个合伙人，共同筹集10万元，于1994年成立了绿叶制药，他持70%的股价，其他2人持30%。

现在看来，他在合适的时间，做了合适的事。 中国的纯民营医药企业，几乎都是那两年成立的。

1994年10月，刘殿波的厂子正式投产，不到10年，2003年，营业收入已经达到了3亿元。

第二年，绿叶制药在新加坡上市。

这次上市，给刘殿波带来的最大好处是融到了资金，2年后，他又融到3亿多元的资金。刘殿波用这些钱开始买买买。

2006年，他花8000万买断一个属于一类新药的癌症放疗辅助用药的专利、商标等所有权；第二年，又收购了北大维信43％的股权。这让绿叶一下子壮大了不少。

不过，在新加坡上市的中国企业，很少大富大贵。意识到这一点的刘殿波，2014年将绿叶制药带到在香港上市，第二年股价达到了高点。这才有了刘殿波在2016年初发布的胡润全球富豪榜上，成为烟台首富， 财富达180亿元。

有两次事件，让刘殿波在全国引起关注。

一是2015年底，绿叶制药以约44亿元人民币的价格，收购了澳洲第三大私立医院运营商Healthe Care。

二是2016年底驰援贾跃亭。

当时乐视已经曝出危机，贾跃亭在长江商学院的几个同学，与乐视签署了投资协议， 一期投资3亿美元，总投资6亿美元。当时签约的，包括海澜集团、宜华集团、鱼跃集团、绿叶制药等十多家企业，引起很大关注。

不过，后来无论是绿叶制药还是刘殿波都回应说，投资乐视的不是绿叶，这是他的个人行为。他还说，大家都是同学， 同学遇到困难，希望能帮一把，而且，他自己认为乐视的商业模式极具创新性，对其前景很看好。

第二年，更大的白衣骑士、老贾山西老乡孙宏斌，以150亿元入局，当时他也有一番对老贾的盛赞。后来的事，外界熟知了。

不知道当初刘殿波给老贾投了多少钱，是仅签了协议，还是像孙宏斌那样，扔了真金白银？

施耐德电气张磊：唯聚合力，方能“数实融合”

21世纪经济报道记者 缴翼飞 北京报道

当今，数字经济已成为中国经济的重要增长极。

中国信通院发布的报告显示：2022年，中国数字经济规模达到50.2万亿元，占GDP比重相当于第二产业占国民经济的比重。随着数字经济和实体经济的融合进一步加深，软件的重要性日益凸显。一台高端装备的价值中有45%到50%是制造业的附加值，另外一多半则是以软件为代表的各种服务嵌入在终端里的增加值。因此不难推断，“数软融合”正在成为当前确定性趋势。

众所周知，软件开发是数字化转型中的核心驱动力之一。企业可以利用先进的技术手段和工具，打造数字化转型的解决方案和技术支持，推进数字化转型，提高企业数字化水平。“数软融合” 简而言之，即数字化和软件深度融合，包含软件融合软件、软件融合数字化场景、软件融合数字化业务等丰富内涵。

施耐德电气副总裁、数字化服务业务中国区负责人，施耐德电气（中国）软件研发中心负责人张磊表示：“数字化和软件的进一步深度融合，将助力产业转型升级迈入纵深阶段。在践行‘数软融合’的过程中，解决方案提供商必须始终要以客户需求为核心——行业需要‘先医后药’，而不是‘拿着锤子找钉子’。”

施耐德电气副总裁、数字化服务业务中国区负责人，施耐德电气（中国）软件研发中心负责人 张磊

拆解“数软融合”的三重要义

软件作为数字时代的“工业大脑”，早已融入产业全流程的方方面面，从辅助设计到生产调度再到运维优化，持续助力企业降本增效、节能减排。然而，软件本身虽然非常重要，但其价值的发挥并不能脱离实际场景和业务，需要依赖和数字化的深入融合，“数软融合”具备多重要义：

首先是软件融合软件。工信部发布的数据显示，我国工业APP已经突破65万个。面对数量众多、眼花缭乱的工业软件，不少客户会觉得无所适从，其中一个很重要的原因是软件和软件之间没有形成融合，单一软件无法帮助客户解决从生产、运营到服务的端到端的一整套体系问题。

软件融合软件即是指从技术端打通不同的软件，通过高效协同形成一体化解决方案，实现异构数据互通、资源配置优化，最终为客户提供便捷的一站式服务。

第二是软件融合数字化场景。在数字化浪潮初期，不少企业花重金部署了看似高大上的解决方案，但最终却没有达到提质增效的预期，这是因为很多软件解决方案在开发之前并未进行过实际调研和深入思考，无法契合客户的真实场景。

软件融合数字化场景要求方案商不只关注技术迭代，更应注重将创新技术与对行业的深刻洞察相结合，针对客户的应用场景和痛点开发数字化解决方案，切实解决客户现实存在的问题。

最后是软件融合数字化业务。在真实的业务场景中，大家时常会发现，企业在部署一套软件之后，第二年可能就不再用了。这并非软件好坏的问题，而是因为制造业的转型升级是一场“持久战”，软件要想真正发挥价值，就需要和客户的实际业务以及管理流程实现协同。换言之，客户上了一套数字化系统之后，并不意味着项目就此结束，软件的功能需要跟随市场需求的变化持续迭代。

软件融合数字化业务核心在于方案商要以客户业务为导向，关注软件产品从研发到生产到销售，再到其在客户现场长期运行的全生命周期过程中的价值。

“数软融合”本质是“先医后药”

无论是软件融合软件、软件融合数字化场景，还是软件融合数字化业务，都反映了一个共同趋势，那就是软件必须真正理解客户的需求——如今的客户不再一味追求高端的自动化设备和酷炫的无人工厂，而是聚焦方案是否能切实解决自身的痛点，“数软融合”的重要意义也由此体现。

所有的方案商都致力于帮助客户解决问题，但现实情况是，客户可能并不清楚自己的问题究竟是什么。这就好比人生病一样，有病不能乱投医、乱吃药，应该首先知道自己得了什么病、有明确诊断，才能去药店买药、吃药。同理，数字化或智能制造解决方案商不能做好了“药”，再去找“病人”，而是“先医后药”。

张磊表示：“传统的软件方案往往是‘拿着锤子找钉子’，但B端行业特性决定了软件与决定了行业、工艺具有很强的相关性，无法轻易被改变。因此，如今的施耐德电气非常注重软件和客户业务的结合——即先问客户需要什么，再将数字化解决方案与客户业务进行更好的融合。”

秉承着“先医后药”的理念，施耐德电气依托以软件为代表的数字化技术和让数字化落地到应用场景的服务体系，以“软件+服务”赋能产业提质增效。

在软件融合软件方面，随着2016年底EcoStruxure架构与平台的推出，施耐德电气逐步集成AVEVA、ETAP等领先软件系统平台，并最终形成了针对工业和能源的两大数字孪生。其中：工业数字孪生可以帮助企业探索从设计、建造、到运营与维护全生命周期的优化潜力，不断提升生产力与效率；能源数字孪生则围绕“源、网、荷、储”，覆盖从电气设备设计、建造到运营维护的全场景，帮助用户节能减排、促进清洁能源发展和消纳、提升能源使用效率。两大数字孪生相互融合、密切协作，助力企业提升整体效率。

在软件融合数字化场景方面，施耐德电气为切实解决企业痛点提供两大咨询业务：数字化转型的咨询旨在帮助客户明确转型升级的目标；可持续发展的咨询将助力客户厘清节能减排的价值。

“咨询”业务就如同帮病人诊脉，在“诊脉”完成后，如果确实需要，施耐德电气才会给客户提供相应的解决方案和系统；如果发现客户的问题不是通过系统和产品可以解决的，施耐德电气则会转为帮助客户先提升工艺和管理水平，再考虑后续上系统。对此，张磊做了形象的比喻：“身体不适的时候先别急着吃药，也许调整生活习惯，或者静养休憩便能痊愈，治病的关键在于找到病灶的根源。从这个意义来讲，施耐德电气已经从方案商转变成切实帮客户解决实际问题的合作伙伴。”

在软件融合数字化业务方面，如今的施耐德电气在软件研发之外，也非常注重软件的交付和支持，并会根据客户的实际业务需求增加软件功能、持续迭代产品。由于更加关注长期价值，施耐德电气正在从传统的方案销售模式升级成为客户提供长周期的数字化服务，陪伴客户持续成长。

以软件为基石 先践行后赋能

在拥抱数字化浪潮的进程中，行业亟需领先者经验的助力，而历经四次转型的施耐德电气自身正是“数软融合”的践行者和赋能者。

滴水穿石非一日之功，对于“数软融合”的理解与实践也非施耐德电气一朝一夕的创想，而是源于其对于产业需求的深入洞察与不断地验证、迭代。其中最为知名的当属施耐德电气的无锡工厂与北京中压和低压工厂，前者是施耐德电气在中国获评的首家端到端“灯塔工厂”，后者则是施耐德电气在中国的首家零碳工厂。

通过对于这些工厂的打造，使施耐德电气逐渐完善了“数软融合”的多重内涵。以无锡工厂为例，它将多款软件融入EcoStruxure架构与平台，将软件与数字化场景融入，使之覆盖从采购、生产到交付的每个环节，成功塑造了高效敏捷的端到端价值链。此外，在工厂运营过程中，深入挖掘数据背后的价值，使软件与数字化业务深度捆绑，在确保系统100%安全可靠运行前提下，实现100%绿电消费，运营阶段度电成本降低7%，节省仓储空间多达52%，年生产效率提升14%。而施耐德电气北京中压和低压工厂在2021年完成空压机系统智能化升级改造后，也将软件之力充分发挥，与相关软件、数字化场景、数字化业务进一步结合，最终实现了能源效率提升12%，减碳141吨，每年节电23万度。

以软件为基石，这些工厂的实践成果都将转换为施耐德电气对外赋能的“底气”。比如，施耐德电气为光电业巨擘舜宇光学提供了从咨询、运维到后期维保检修的全生命周期服务以及软硬件一体化解决方案，使得舜宇光学实现显著的提质增效。在设备数量3倍激增的情况下，通过100%的数字化监控，实现后勤管理团队0人力增配。

此外，东风商用车、上海华谊、三宁化工等传统制造业，小米集团、麦克奥迪电气等新型制造业，星星充电、吉利科技（长兴）数据中心等“隐形冠军”，都因为施耐德电气的数字化解决方案而取得了显著受益。

不仅如此，面对智能化时代要求，施耐德电气正在积极探索AI技术，旨在为自身及合作伙伴构筑一道差异化竞争优势的“新护城河”。

当前，施耐德电气创建的AI Hub已经汇聚了300多名AI工程师和数据分析师。他们在利用AI技术优化施耐德电气自身业务流程（财务流程、HR流程、工业链流程）的同时，也在把AI能力嵌入到产品之中，助力客户实现微电网优化、数据中心优化、产线预测性维护等。

为了赋能用户利用AI技术更好地解决业务问题，施耐德电气还发布了企业级一站式、场景化、开放性的AI模型生产与运维平台EcoStruxure? AI引擎，功能涵盖AI应用商店、数据集管理、AI建模与模型运维，实现AI模型的全生命周期管理，且支持第三方模型入驻。

“数软融合”的目标不可一蹴而就，在奔赴智能未来的路上也没有企业可以单打独斗，唯有借助生态之力将不同领域的企业和组织汇聚在一起，形成合作共赢的生态，才能行得稳、行得远。如今，施耐德电气正通过与合作伙伴、最终用户共同构建的开发者社区，以及携手产学研用等多方力量，配合当下绿色可持续背景，助推大中小企业融通创新发展的绿色智能制造和绿色能源管理创赢计划，持续壮大数字化生态圈，最终可能会产生一个软件、一个算法，或者一个业务模式，以生态的力量陪伴客户持续成长。

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