2010款远景13万公里大修感受

2012年的时候因为在东莞打工过年买不到票在12年的一月份买了这台车，跟BYD F3还有花冠对比了又对比后来因为价格原因提了这台车，好像花了6万多不到7万，中配的下面是图，还是蓝天车标，现在依旧跑的飞起

这个车我最满意的地方是发动机记得有一次家里发大水，路上水都从花坛漫过去了进退两难，果断一档六千转干过去了，记得当时水都冲到挡风玻璃了，还好过去没什么事情，

前几天去大修了一次，换了离合器总成年轻人开车有点小暴力所以勉强撑了13万公里

摩擦片已经完全光了，症状高速加速无力，起步抖动，变速箱上的油是发动机气门覆盖垫坏了，非变速箱漏油

然后又换了前底盘，下支臂，减震是去年换的，转向机连接杆，刹车盘刹车片等等一些，底盘能换的基本上换完了，高速跑的时候有点异响后来前面两个轴承也换了，师傅说带ABS感应的轴承一个180块，我去，一次性花了4000多块对于这种车还是有点肉痛的

修好了，去拉下高速，选择了晚上去，安全路段，跑140无压力也没有什么噪音了，感觉又回到了巅峰状态

用车最大感受，小问题基本上是没有的，国产车掉漆什么的到了年限很正常，这个我看了底盘忘了拍图片，底盘没有一点点生锈，外观也就那样，毕竟几万块钱的车跑了这么多年了，用车还是心态，能遮风挡雨就行了，我是90后这台车陪伴我了快8年了，从大学毕业到结婚到生子，再到离婚，说不完的感情历史，很多人劝我卖掉，我却花了这么多钱去修它，因为有时候感觉一个物质，有时候比人还忠诚，这一修我估计还能跑个三到五年没什么问题。

吉利2010款的车子没毛病，这是自己真正的用车体会，没有后悔买这台车

最后，感谢吉利公司，能做出良心车，这台车我还是会一如既往的爱惜，开下去的，开的是情怀，是历史，是自己所爱的

有同款的可以一起交流下，毕竟在我手上玩了8年的车，多少我还是很了解它的

吉利远景：8英寸中控大屏，内饰很有质感

凭借价格优势，吉利远景成为了家族入门级车型中坚力量之一，2007年正式开始上市，目前累计销量超过了135万台，基本上每个月能够保持月均过万的销量。远景成为了很多三四线消费者的首选车型之一，目前2020款车型价格上面没有变化，入门起售是在4.99万，顶配车型是在7.39万。

外观设计

外观上新款远景提升了自己的质感，进行了一番小幅度升级，涟漪式前进气格栅依旧好看，中间位置专属logo换成了全黑方案，质感要比上一代车型更突出。两侧大灯组选择跟前格栅相连，虽然不支持LED光源，但提供了自动感应、大灯亮度、大灯高度调节。

吉利远景外观改变不是很大，腰线依旧是较高设计，看上去高人一等，配色上提供了6种方案，满足年轻人各种喜好。轮毂上面是16英寸钢圈方案，质感上有一点差强人意。尾部平淡无奇，作为入门级别的车型，尾灯组是一个分体式方案，中间连接银色镀铬装饰，跟上一代不同的地方是雾灯组升级到了LED光源，寿命变得更长。

在定位上，吉利远景是一款紧凑型家用轿车，在5万级别车型里面算是大空间了，长宽高分别可达到4599×1747×1482毫米，车身轴距可达到2615毫米。吉利远景适合1米8以下的驾驶员，头部能够拥有一拳距离，开起车来不算多么压抑，如果超过1米8头部就会碰到车顶，在摩擦中开车确实不是一件舒适的事情。后备箱容量能够满足大多数普通家庭需求，虽然开口较小，想放大物件有点困难，但后排座椅可以进行4:6放倒，扩容之后搬个小家不是问题。

内饰介绍

进入吉利远景车内，环抱式座舱设计理念很有吸引力，在同价位里面质感表现不错，除了大量软性材料覆盖之外，加入了金属饰条以及各种镀铬装饰进行修饰。仪表屏还是双炮筒式设计，中间位置提供了3.5英寸高清显示屏，能够显示一些动态信息。中控屏幕最高是8英寸，低配版本车型需要加价，支持手机互联以及语音控制，实用性比预想中的要好。

动力参数

动力环节，新款吉利远景搭配1.5升自然吸气引擎，最大马力能够达到109Ps，最大扭矩142N·m。传动系统上分别匹配五档手动以及CVT波箱。虽然没有附带涡轮增压，排量也不是很大，但上手起来基本不会太难受，起步的时候有点肉，这方面很难避免，速度上来之后表现很平稳，当然想要超车就需要深踩一点油门。吉利远景跑起来百公里油耗可以控制在7升左右，实际上官方数据是只有6.2升。底盘上虽然没有采用双独立悬挂，但稳定性做得很不错，跑高速的时候基本不飘。

车型对比

吉利远景目前市场一共有5款车型，手动方案可以选择亚运版，指导售价5.99万。自动版直接买尊贵型就好了，两者之间的差价在1.4万，功能上面区别比较大，自动尊贵版的车型增加了电动天窗、后视镜电动折叠、后视镜锁车折叠、无钥匙进入、无钥匙启动、驾驶席高度调节、手机互联、语音控制、前排两个USB接口、后排一个USB接口、车窗一键升降、车窗防夹手、定速巡航、刹车辅助、上坡辅助、车身稳定系统、牵引力控制、发动机电子防盗。

总结

手动版车型价格虽然便宜了一点，但实际功能上面也缩水了很多。个人会去建议购买CVT尊贵型车，很多地方都不需要再去选装，全部给你一步到位配齐。如果开习惯了手动挡的用户，可以去购买手动亚运版车型，但部分功能上面一定要去进行选装，不然使用体验较为糟糕。

华普发展史（下）：和吉利师出同门，为啥没能成功？

本篇文章为华普发展史（下），华普发展史（上）点击这里查看。

时间回到2002年，杰士达更名华普之后，李书福又开始头大了：要怎么处理华普啊？

要知道，当时吉利抢市场的方式，就是低价，不需要再弄一个低价品牌自己打自己，再想想杰士达美鹿的原型车富康，比自家的原型车夏利高一个级别，算了，就让华普做中级车吧，思路就这么定下来了。

2003年上海车展，华普的首款车型：飙风上市，但大家来了之后越看越不对劲，你这不还是富康吗？

李书福只能两手一摊，不到一年时间出新车，那能咋办吗？

华普飙风基本上就是之前的杰士达美鹿换个标，其他基本没动，售价倒是符合中级车定位，5.99万元，比原版杰士达美鹿低了1万元，但再添点，也能买两个吉利豪情。

2004年前后，华普又先后推出了飙风2代、M203以及朗风，还是那群媒体来看车，但他们都麻了，行行行别说了，我知道这仨还是富康。

飙风2代基本没啥改动，只是重新装修了一下内饰，M203就是JJ7131，并且换装了更大排量的发动机，M就是枫叶maple的意思，朗风就是M203的三厢版，它们的售价在经过一次下调之后，也变得非常亲民。

但还是没啥用，华普的车型基本不太能卖得出去。

李书福急啊，从2002年收回来，不到两年半时间，华普的掌门人走马灯一样换了四个了，直到2004年9月，徐刚上任。

这是个吉利发展史上不可忽视的人物，在来到吉利之前，徐刚已经是政界的明日之星，23岁就当上了全浙江省最年轻的县市级财税局副局长，到2002年，已经官至浙江省地税局总会计师，是班子开会有单独名牌的级别。

2002年4月，徐刚辞官下海加入吉利，成立吉利的二把手，并且凭借自己在金融圈的人脉，帮吉利拉来不少钱，2005年还帮吉利港股上市，这也是李书福一贯的用人策略，为了办某件大事找的人，为了这碟醋包的饺子。

事实上，公职人员下海进入汽车行业的并不少见，比较有名的，比如之前视频里提过的高合创始人，丁磊，

但这帮人有一个特点，办具体的某件事，可以，撑起一个公司，不行，徐刚也是这样。

2004年的吉利一摊子事。一边要准备港股上市，一边要搞研究院，一边还要准备跨国并购英国锰铜公司，李书福实在没有精力去管华普，整个摊子就扔给了徐刚。

不是传统意义上的委派经理人，而是让徐刚全权掌控华普品牌，自己开发、自己生产、自己销售，吉利只提供资质，换句话说，就像农民承包土地、或者各地的精绝古城一样，我只当房东不抽成，其他环节你自己搞定。

为此，双方还签了一个为期5年的约定：华普主要生产轴距2540-2640mm，排量1.8L左右的中级车，吉利主要生产轴距2340-2440mm的小排量经济型车，本来设想中，二者的关系是大众和奥迪，但玩着玩着，却成了标致和雪铁龙，自己打自己。

此时的华普已经投产了一个发动机公司，从1.3L到1.8L的发动机都能自主生产，其他零部件也可以在富康的原型上接着改，徐刚要做的，就是给华普找个方向。

为此，据说他还请来了不少专业人士出谋划策，最终给出的方案：海派汽车。

很抽象，但似乎又很好解释，类似莞式服务……

徐刚的解释是：我们在上海，可不就是海派么。

这种概念在当时还挺少见的，以至于在那段时间，关于华普的报道相当多，甚至徐刚本人，还在不少杂志上发表过关于华普汽车营销的文章。

这种学术派的玩法，在汽车界很少见，各路媒体对这个人的评价也相当高，但从他这么热衷于杂志的表现来说，媒体对他的评价到底是发自真心，还是钞能力，就不好说了。

具体到车型上，执行起来更是简单粗暴：所有车型都用海字命名，比如海域，就是原来的M203，同时，华普还给大部分车型都安排了两厢和三厢版本，区别就是名字后面的数字，比如海域303，就是三厢，海域205就是两厢，最后那个数字意义不大，总是变，可能是代表年款，比如海域303和海域305就一毛一样。

随后几年间，又跟下饺子似的，在5-7万元价位，推出了海尚、海悦、海锋、海迅、海炫等等车型，什么三厢的两厢的，排量1.3的1.5的1.8的，大嘴的小嘴的，蓝的黄的红的，说是面对不同人群，承载着公司的什么什么使命之类的，但各位一个都不用记，它们的轴距统一都是2540mm，换句话说，它们就是各种版本的魔改富康，甚至把精髓的后轮随动转向也抄过去了，在宣传中还作为重点，怎么说呢？就相当于日本女老师穿着不同的服装表演，进入剧情之后你就发现，衣服啥的都是扯犊子，大家只关心演技。

这些海字辈车型里，比较值得一说的是海炫和海尚，说真的，我写文稿写到这的时候，已经不太认识海字了。

今天网上总说，欧拉什么的专做女性车，但事实上，第一个提出做女性车的自主品牌并不是长城，而是华普。

2005年前后，华普曾搞过全国第一支女子赛车队，并且大规模招募女赛车手，并且在那一年的全国拉力赛上拿了个女子组冠军。

之所以组个女子车队参赛，就是为了推海炫和海尚两款女性车，据说是受2004年沃尔沃推出的世界上首台女性概念车YCC影响，这俩车给车身加了更多曲线，换了比较亮的颜色，内饰加了一些化妆镜，以及一些水晶元素，比较难顶的是，还为穿高跟鞋的女性专门设计了踏板，在法律边缘疯狂试探。

这当然不可能成功，女性车就是个伪命题，车是给所有人开的。

这种奇怪的营销思路影响下，华普的年销量始终在五位数徘徊，确切的说，2006年卖了2.8万辆就已经是大新闻了。

那问题就来了，李书福要的是一个向上发展的华普品牌，你这价格跟吉利本品牌越来越接近，玩呢？

况且2005年吉利已经推出了尺寸差不多的自由舰，二者抢市场的情况越来越严重，抢市场也就罢了，能赚钱也行，可分析师说，华普的盈利能力甚至只有吉利的5%。

到2007年1月，徐刚已经在华普练习了两年半，李书福忍无可忍，撕毁双方的五年之约，提前收回华普品牌的控制权。

为此，双方还在各路媒体采访中打了不少口水仗，但并没有影响吉利的决策。

此时，吉利已经完成了对英国锰铜汽车的收购，对华普的规划也变成了一边生产华普，一边生产黑色出租车。

差不多同一时间，吉利把销售总刘金良派到华普救火，刘金良到地方一看，这都啥啊？没救了，等死吧。

但该干的活还是得干，刘金良到任的第一件事，就是停掉了所有“海派汽车”和女性车的宣传，同时开启了新车型的研发。

2009年6月，华普的新车：海景上市，好消息是，终于摆脱了富康底盘，坏消息是，用上了十代卡罗拉的底盘。

但这都无所谓，怎么看海景都是华普产品力最强的一个，按理说可以开始品牌中兴了吧？想多了。

2009年初，吉利已经受够了做低端车的日子，想继续向上提高，但李书福深知鸡蛋不能放在一套煎饼果子里的道理，还是得分品牌。

华普已经废了，于是就从吉利品牌下刀，分出了全球鹰、帝豪、英伦三个品牌。

而上海华普，则被统一收归到英伦品牌旗下，华普海景变成了英伦海景，同时也是挂着吉利标的第一代吉利远景。

所以在2010年前后，大家在街上看到的这辆车，屁股上有可能印着上海华普，甚至轮毂盖上还是华普的枫叶标。

再然后，就没有然后了，华普作为一个汽车品牌再没出过新车，英伦品牌2014年也被取消，华普存在过的痕迹彻底消失了。

但枫叶并没有消失，华普的生产资质也还有保留，2019年，吉利将其再次启用，用作新品牌“枫叶汽车”的英文名，现在，则成了睿蓝汽车旗下的产品系列名，专门做网约车了。

华普的故事到这就差不多了，这么多年，同样都是华字辈，华普混得就不如另一个华。

不过倒也没什么值得唏嘘的，华普的一系列操作，并没有比后来的众泰强到哪去，所谓“海派汽车”和女性汽车的营销，更是堪比凌云s赛道级SUV的灾难案例，能从蛮荒时代走到今天的车企，无一不是在产品上下足了功夫，总想着投机取巧，指定没有好果子吃。

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