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大雁和gan哪个好

结婚当天看见大雁南飞好不好

不好!

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《四季之美》秋天为什么写乌鸦和大雁?

动物在易经八个卦中,只是属于每卦万物类像的一种形像而以,比如乾性刚健,取像动物有马有狮有象有天鹅等。给人印象刚健的动物。又如坤性柔顺,取像动物有牛有牝马等。震卦取像有龙有蛇。巽卦取像有鸡有百禽。坎卦则取魚和豕等。离卦取雉、龟、蟹、蚌、等。艮卦取虎、狗、鼠等。兑卦取羊等。生活中没有龙,乾卦爻辞中,龙字只是代表一种思想中的一种势的观念,一个代名词而以。这样我们才不会错误的认识河图、洛书到后来成为文字的易经了。更好的传杨我国千古传统文化。

闰月送雁什么意思?

《易经》的动物,乾,龙,飞龙在天,利见大人。就是天出现龙,有利大人出現。坤,利牝马之贞,有利雌马。还有革卦,大人虎变,君子豹变,要根据气候换毛。等等

李书福寄语“大雁”:从今天开始,吉利就是你们的练兵场

年年雁飞来

今年,吉利控股集团

又迎来了一群青春洋溢,充满梦想的年轻人

他们有一个共同的名字

大雁

大雁,是吉利对校招人才的统称,是“志存高远、目标坚定、自发合作、主动补位”的象征。

历时9个月,来自全球1600余所高校的20多万名候选人,通过层层选拔和集训,最终有1923人进入了吉利大家庭,可以说是百里挑雁。

内生型人才培养是吉利诞生以来的核心战略,李书福董事长一直提倡“人才森林”理论,引进大樟树培养小树苗。“雁系列”培养体系,包括:雏雁、大雁、飞雁、金雁等四个阶段。大雁,就是在吉利人才森林中茁壮成长的小树苗。

要奋斗,耀青春

寻同路能量,追青春梦想。在2019年吉利控股集团内生型战略储备人才的总结汇报典礼上,大雁们神采飞扬,充满能量,展现了属于他们的青春时代。

2019年金雁奖新鲜出炉

从大雁到金雁,相伴十余年

他们是吉利的基石和力量源泉

深情寄语新战友

每年的总结汇报典礼

李书福董事长都会对大雁们表达他的期望

今天,他将饱含情感的期望

一字一句写为梦想寄语

闪光的青春,无愧的追求,你们的梦想充满了磅礴的远见,你们带着自己的好奇与期待,踏上了通向伟大征程的又一个起点。吉利愿意为同学们提供机会,并且应该为同学们创造必要的条件。同学们在追求理想过程中,一定要脚踏实地、志存高远、勇于挑战自我,敢于自我否定,善于超越自我,不断沿着自己认准的方向,顽强拼搏,勇往直前。我真诚祝愿同学们心想事成,明天更美好!

汇报典礼现场,李书福董事长深情寄语这群青春洋溢的新吉利人。

用青春铸就理想,用热血书写未来,珍惜时间,珍惜机会,用时间与生命构筑一个伟大的自己。只要摆准位置,认准方向,就能创造奇迹。坚持打基础练内功,坚持依法合规,坚持正气、大气,只有这样才能在职场实践中取得优异表现。从今天开始,吉利就是你们的练兵场,我希望同学们以时不我待的心态,争分夺秒地训练自己,无论在哪个岗位工作,都必须体现工匠精神,不骄不躁,埋头苦干,苦尽甘来,成功就会来到大家的身边。

吉利控股集团总裁,吉利汽车集团CEO、总裁安聪慧,与大雁面对面交流。

吉利控股集团副总裁魏梅,鼓励大雁勇敢追梦。

经过20余年的实践,内生型人才已成为吉利控股连续8年进入《财富》世界500强的重要内驱力。在内生型人才培养过程中,吉利控股集团始终寻找同路人,始终用心培养人、成就人。每一个吉利追梦人,都是吉利的元气之源,他们与吉利共同成长,去迎接未来的一切机遇与挑战。

李书福董事长寄语全文

又一批大雁胸怀理想,带着青春与智慧踏上了充满希望的汽车产业发展之路。这是一条既古老传统又崭新光辉的制造业道路,这条路上既有老兵不断被淘汰,败者举不胜举,也有新兵时刻到来,成功者不断涌现。

企业一定要有社会责任意识

经过百年锤炼的全球汽车产业是一个极具吸引力的大行业,多少人为此垂涎三尺,浮想联翩。各路英雄虎视眈眈,给人一副来者不善的视觉冲击,都以颠覆者的姿态直奔汽车产业。今天的汽车制造业已经没有门槛,也没有围墙,任何人都可以高举自己的旗帜在汽车制造领域横冲直撞。有的人撞得头破血流,有的人撞得粉身碎骨,还有一些人战死沙场,成功者凤毛麟角。

吉利汽车公司既是一个新兵也是一位老将,进入汽车行业说早不早,说迟也不迟,屈指数来也有二十多年了。在大家的共同努力下,终于活到了今天,而且越活越有方向感,越战越勇,越战越有底气。吉利不打价格战,在保持价格优势的前提下,打技术战、品质战、品牌战、服务战,还有企业的道德战,吉利一定要承担社会责任,企业一定要有社会责任意识。

选择是一种决策,决策是一种能力

同学们,你们选择了汽车行业,我祝贺你们,你们选择了吉利汽车公司,我更要祝贺你们,你们的选择是正确的。选择就是一种决策,决策是一种能力,决策能力是一个人综合能力的体现,你们选择了吉利,吉利选择了你们,说明咱们双方都是聪明人,都是有正确决策能力的人,让我们相互祝贺一下吧!祝贺我们都做出了一个正确的选择。既然咱们相互选择了,那就是一家人了,一家人就不说两家话了,接下来,我想与大家分享一下行业的情况及咱们如何共同成长的一些感悟。

同学们,当今世界充满了不确定性,中国经济下行压力很大,汽车行业也不例外,同样面临下行压力及多重变数的考验。我们一定要审时度势,多措并举,坚持战略定力,认准战略方向。安总(安聪慧)的半年度工作报告已经全面系统地布置了下半年的工作,我希望大家认真学习,积极落实,化为行动。这份报告具有丰富的内涵,坚定的意志,清晰的操作思路,我在这里就不展开分解了。

摆准位置认准方向 坚持打基础练内功

同学们,你们非常年轻,你们浑身都是能量,只要摆准位置,认准方向,你们就能创造奇迹。无论世界如何风云变幻,市场永远充满挑战,弱肉强食是客观存在的自然定律。全球市场犹如一片自由的天空,看上去很美,而实际上存在着各种严格的监管,隐藏着各种无情的陷阱,充满了强者的身影,丛林法则始终是这片天空的真实背景。我们必须要明白,创造人类幸福全靠自己,必须坚持打基础练内功,学真本领,练硬功夫,必须坚持依法合规,坚持正气、大气,只有这样才能在职场实践中取得优异表现。

从今天开始,吉利汽车公司就是你们的练兵场,我希望同学们以时不我待的心态,争分夺秒地训练自己,无论在哪个岗位工作,都必须体现工匠精神,不骄不躁,埋头苦干,苦尽甘来,成功就会来到大家的身边。

执行力靠什么?靠细节

细节靠什么?靠人

同学们,你们都以优异的成绩毕业了,现在,你们已经踏上了社会,进入了企业,这又是一个新的里程碑,又面临新的学习,新的考试。这种考试以绩效为导向,以成败论英雄,这个学校是真刀真枪,刺刀见红,实弹射击的战场。

在战场没有朋友,只有战友,身在战场,面对敌人,战友的情感是最深厚的。我们就是同一个战壕的战友,相互鼓励吧,我们一定要打胜仗。战友们,如何打胜仗?

这是一个大问题,正确的战略当然是打胜仗的重要前提,战略决定方向,执行决定成败,执行力靠什么?靠细节,细节靠什么?靠人,人是第一重要的,企业成败的一切都是因为人,人用对了,事就成了。

企业是一个组织,组织体系的竞争力决定一个企业的可持续发展能力。汽车产业上下游链条很长,是跨学科合作,跨领域协同的庞大产业群集合体,任何形式的单打独斗都不可能赢得战争的胜利,只有合纵连横,广泛协同,才能实现线上线下结合,软硬件一体化能力的不断提升,只有持续转型,厚积薄发,精准发力,时刻把握战略方向,才能确保企业走得更稳、更远、更好。

理想一定要有规划,规划一定要接地气

同学们,人无远虑必有近忧,人无近忧必有远虑,无论是长远还是眼前,无论是眼前还是长远,人生一定要有理想,理想一定要有规划,规划一定要接地气,在实施规划追求理想的进程中一定要有导师,这位导师可以是具体的人,也可以是虚拟的人,也可以是一个组织,比如吉利的人事部门,比如你的上级领导,谦虚学习,时刻总结,一点一滴,一步一步,日积月累,持之以恒,理想就能变成现实。

你们有本钱,因为你们是早晨八九点钟的太阳,你们完全可以用青春铸就理想,用热血书写未来,时间是最宝贵的生命,生命是最宝贵的时间,你们一定要珍惜时间,珍惜机会,用时间与生命构筑一个伟大的自己,世界完全向你们开放,成功已经等待在你们的前方,你们的明天一定非常美好。

借此机会,我还要向你们的父母亲表示祝贺,你们毕业了,你们成功地走上了工作岗位。同时向同学们再次表示祝贺,祝愿大家梦想成真,前程似锦。

世界500强都招什么人?吉利集团公布4种“大雁”标准,你符合吗?

世界500强吉利集团发布校园招聘计划,其中,“大雁计划”尤为引人注目。大雁,是吉利对“校招生”的统称,是吉利特有的向内生型战略人才发展的多层次培养计划。

吉利集团2022年的春招和秋招,在线上,面向全球学子“海纳百川”;在线下,分为七大区域,面向100所院校“广纳贤士”。 既有高级岗位,也有基层岗位。公布了四个“可爱的标准,“趟平”达人,你要皮实、持久;满血王者,你要激情、创新;身手过人,你要专业过硬;点子够多,你要积极主动。招聘的四个标准,都别出心裁、独具匠心。看看你符合世界500强的招聘标准吗?

与大企业求贤若渴、全球英才争相汇聚,形成鲜明反差的是:毕业生数量历史新高遭遇“后疫情时代”求职难。2022年应届毕业生首次突破千万,再创1076万的历史新高。与之相对应的是,应届生的工作落实率仅为23.6%,创出历史新低。一面是火焰,一面是海水。大学生工作难找,用人单位人才难求。如何破解这一“世纪难题”?

【一】2022届高校毕业生就业率创出新低,求职难与求人难的根源。

2022年新增毕业生首次超过千万,叠加之前几年还未找到工作的毕业生,数量可能高达近两千万。2022届高校毕业生的去向落实率23.6%,与之前90%以上落实率相比,可以用“惨不忍睹”来形容。然而,与大学生求职难形成强烈反差的是,很多企事业单位又高呼“求才难”,主要存在以下几个方面的矛盾。

一是大学生竞争激烈。

二是学生仍然期望过高。部分大学生就业理念存在一些误区,好高骛远,近八成的用人单位也认为大学生对薪酬、晋升、休假等存在期望过高的现象。

三是知识沉旧,转化率低。知识的时效性在快速缩短,这也导致了大学生人才结构失衡,供求矛盾加大。

四是企业用工制度不合理。

五是受疫情影响,进一步加剧了供求失衡。

就业市场的供求矛盾突出,既有供应量加大、需求量减少的原因,也有应届生素质不能满足需要、好高骛远的问题,还有用人单位引才、育才、用才的错位。有些企业却从发展角度和培养人才的角度,完美地解决了这一矛盾。吉利集团就是一个典型的代表。

【二】吉利集团内生型人才培养体系,诠释了“雁阵”飞翔的密码。

近年来,吉利正受到了越来越多优秀毕业生的青睐。2019年校招网申数达10万,四年整体增幅达404%。从2017年到2019年,越来越多优秀毕业生向吉利聚集:硕士学历占比提升了10%,毕业于双一流高校的人数涨幅达376%,毕业于QS前一百海外高校的人数涨幅达172%。

伴随着吉利控股逐步从汽车制造商向移动出行服务商转变,吉利也吸引了更多计算机软件类、新能源类、电子电控类等专业方向的优秀人才。从2017年到2019年,吉利校招的计算机软件类人才整体增幅达202.6%,新能源类专业人才整体增幅达60.4%,电子电控类专业人才整体增幅达59.5%。

那么,吉利集团的人才密码是什么呢?答案就是吉利特有的内生型人才培养体系。 一是雁系列培养项目。吉利为校招学子构建了“大雁—飞雁—金雁”的人才培养体系。

二是雁系列人才培养体系晋升通道。通过制度支持系统与培训学习系统的全面赋能,助力大学生快速成长,最快两年可晋升飞雁。此后通过跨领域课程学习、高管导师辅导、模拟任务演练为一体的“混合式学习方法”,迅速成长为复合型人才,3-5年可晋升金雁。

在不同的“雁计划”发展阶段,进行阶段性的培养。仅2018年度,吉利企业大学开展现场培训320000余场,参与人次超95万;“吉时学”线上培训系统拥有精品在线课程1500+门,月活突破46000人。

三是雁系列人才培养体系。吉利集团为大雁飞翔搭建了广阔的发展通道,包含管理、专业、技能等多重通道的全方位的员工职业发展体系,为员工提供多元化的职业发展路径。

四是其他类型的新人培养。吉利还与英国考文垂大学、比利时根特大学等国内外近40所院校建立“吉先锋”俱乐部等项目,挖掘和培养一批有梦想、有创意、有能力的优质校园精英先锋。

【三】李书福的育人理念中蕴含“产学研”的优良传统,在人才培养和职业发展上焕发新活力。

李书福曾表达了他对人才培养的坚持:吉利的优势在哪里?我们跟别人不一样的就是我们有这么强大的教育培训系统。发挥学校作用,真正为吉利提供人才支持,提供培养培训的帮助。

吉利的创业史,也是一部教育史。吉利陆续创办了包括北京吉利学院、三亚学院、浙江汽车职业技术学院、湖南吉利汽车职业技术学院、浙江汽车工程学院等在内的8所学校,覆盖从职高到研究生院不同培养层次,共计为社会培养人才超过15万人。吉利汽车校园招聘员工有11%来自旗下院校,“产学研”的有机结合一方面激发了院校的活力,一方面支持了企业的可持续发展。

随着吉利控股全球化进程加快,李书福提出“人才森林”理论,即:

一方面通过引进外部高端人才,形成人才大樟树,并提供良好的阳光雨露环境,使其扎根于吉利;另一方面通过内部培养,形成一棵棵人才小树苗,让大樟树带动小树苗一起成长,最终共同成长为有高有低、有大有小、具有强大的生命力和生态调节功能的吉利人才森林。

经过20年的经营与实践,吉利的“人才森林”理论已初显成效。大批青年才俊扎根吉利,有的从大学生成长为行业领袖,有的成为卓越工匠。正是这些奋斗的内生型人才,支撑起快速发展的吉利事业。

结语:

教育,是李书福心底最柔软的情怀。李书福曾说:人才强、科技强,才能带动产业强、经济强、国家强。企业发展,需要领航人;人才成长,需要好伯乐。既要善于发现千里马,更要培养千里马。正如李书福的“大雁”文化,让一只一只飞入吉利的大雁,展翅高飞,形成雁阵,引领企业勇往直前。

李书福寄语“大雁”:树立起正确的价值观,心中把握“两条线”

大雁离开校园,走进企业,走向社会,胸怀梦想,志存高远……

——吉利控股集团董事长李书福

7月,又是一年雁飞来

7月29日,“敢造不凡 · 吉利控股集团2023届大雁培养项目”汇报典礼举行。今年,吉利迎来了3061名充满梦想的同学,他们在吉利有一个共同的名字:大雁。大雁,是吉利对校招人才的统称,是“志存高远、目标坚定、自发合作、主动补位”的象征。

自1997年进入汽车行业起,吉利控股集团就坚持人才培养。正如李书福董事长提出的人才森林理论,引进大樟树培养小树苗,大雁就是吉利人才森林中茁壮成长的小树苗。

在汇报典礼上,李书福董事长对大雁们表达了期望和祝福:“你们每一个人心中都有一团火,都有一束光,都有一个梦想。火焰不断地燃烧,心中的光芒就会不停地照耀,你们的梦想在共同努力和相互支持下就一定能够实现。”

在这场别致的汇演中,大雁们精心准备了舞曲、歌曲串烧等节目,洋溢着青春的生机和热情。

吉利控股集团副总裁潘雷方进行了2023大雁项目回顾,表达了对新一批大雁的欢迎,期待着更多的大雁成为吉利前行的元动力,展翅出发,不断挑战自我,敢造不凡。

标杆的力量是无穷的。在“大雁说”环节,来自三个集团的大雁讲述了在业务发展过程中敢造不凡的故事,充分体现了求真务实、拼搏进取、协作创新的核心价值观。以三个吉利经典故事为基础创作的情景剧《力量在时空中回荡》令人印象深刻,再现了吉利一路走来的不易,而幸福感正是来自于一代代吉利人的拼搏与努力。

梦有未来,金雁引领,新雁秉承初心、承梦前行。第七届金雁奖新鲜出炉,18位金雁获此殊荣,同时40名大雁集训优秀学员获得表彰。

大雁项目开展至今为集团培养了一批又一批高度契合业务发展需求的内生型人才,他们从新雁成长为展翅翱翔的金雁,在吉利的各个岗位中给新雁们发挥着重要的标杆引领作用。

在森林雁荟-高管问答环节,高管们与大雁们进行了一次现场问答互动,大雁们踊跃提问,高管积极回应。

吉利控股集团CEO李东辉回答:“无论我们做哪一行,要对自己的工作发自内心的热爱,可能别人看起来很枯燥的东西,但是在自己心中,它应该是非常美妙的语言,非常美妙的音符。比如说我原来是学会计的,我觉得会计语言在我心中就是最优美的语言,当你能把资产、负债、损益等等这些逻辑关系找到了,你会觉得这里充满了乐趣。”

吉利控股集团总裁、极氪智能科技CEO安聪慧就大雁关于极氪品牌的定位问题进行了认真答复:吉利的品牌体系有非常清晰的规划,根据细分市场和品牌定位开展工作。极氪就是以“共创极致体验的出行生活”为使命,从豪华高端做起,从最难的做起,围绕这些,结合未来的战略规划,坚定地走下去。

吉利汽车集团CEO淦家阅与大雁们分享了五个词 —— 责任、 严谨、 品质、 创新、 感恩。他说:“大雁不是某一个人,而是一群人,他们具备一个属性,就是要志存高远,目标坚定,自发合作,主动补位。拥有这么一个团队,才能够真正实现我们的梦想。”

远程新能源商用车集团CEO范现军对目前商用车的市场战略进行了回答:现在是两条路线,一条是纯电,另一条是甲醇。从市场维度来看,远程现在在国内处在行业前列,在做好国内市场的同时布局海外市场。相信通过大家一起的努力,一定能把吉利远程这个平台打造成世界级的品牌。

最后,汇报典礼现场,李书福董事长寄语大雁们要树立起正确的价值观,心中要有“两条线”——国家法律和全球合规的高压线以及个人的道德底线,通过集体的努力,把握好吉利的价值取向,形成吉利的企业文化,实现企业长期的可持续发展。他鼓励大雁们要胸怀梦想,志存高远,在共同的努力和相互扶持之下,梦想就一定能够实现。

● 价值观决定了一个人能够走多远,走的路方向是正确还是错误,今后的人生道路是基本成功还是注定失败。

● 坚持正确的价值取向,应该要有底线,也有高压线。高压线是国家的法律和全球的合规安全。底线是道德,一定要把握好自己的道德准则。我们每个人都要把握这两条线。

● 企业价值观是由个人构成的,每个人的正确的价值取向指导着我们的工作和行为,要通过集体努力把握好吉利的价值取向,形成吉利的企业文化,实现企业长期的可持续发展。

● 每一个人心中都有一团火,都有一束光,都有一个梦想。火焰不断地燃烧,心中的光芒就会不停地照耀,梦想在共同努力和相互支持下就一定能够实现。

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