6.26员工关爱日丨让爱传递，感恩有你

鲜花，美食、party.... ...

无限惊喜，贴心关爱

6月26日，吉利员工关爱日

轩越吉利人在一起感受大家庭的温暖！

吉利的我们@聊城轩越

以爱之名，追梦人生

吉利的我们@聊城轩越

幸福有你，传递关爱

吉利的我们@聊城轩越

铭记欢乐，幸福常伴

吉利的我们@聊城轩越

关爱有我，幸福同行

【风雨兼程十六载，臻于至善启新航】公司自2002年成立，经营吉利汽车1.0产品吉利豪情、优利欧，一步一个脚印的把产品销售好，到2.0产品远景、帝豪，利用产品、抓住机遇抢占市场份额，再到3.0时代博瑞、博越，实现服务理念全面提升，我们紧跟吉利汽车向上，成就不凡的发展步伐，借助吉利汽车良好的平台，一路乘势而上，2014年-2017年连续4年销量突破4000台大关；

我们深知，成绩的取得来之不易，唯有尊重员工，成就员工，幸福员工，才能凝聚鲁翔吉利向上发展的原动力，才能实现公司【携手鲁翔 共创辉煌】的企业愿景。宁心聚力，蓄势待发，确保完成2018年销售任务目标5000台，售后产值1600万，鲁翔全体员工携手齐奋进，同心共喝彩。

这家公司，把每个员工都宠上了天~

6月26日——员工关爱日

这是一个专属于吉利人的节日

为此，吉利为员工打造了

一套全过程生命周期关爱体系

最大限度赋能员工，激发员工巨大创造力

让我们一起去看看吧

吉娃发放带有祝福的好运曲奇

送上爱的抱抱～

让我倾听你的声音

员工与领导，面对面交流互动

让心的距离更近

6月生日的员工及特邀嘉宾

一起度过热闹的生日会～

茶水间里除了节日必备鲜花和小点心

还有来自“吉时雨”精准扶贫项目的茶叶和水果

企业的生命力是否旺盛，主要是由企业的员工决定的。所有员工的心，构成了企业的元气。元动力是企业生存与发展的核心竞争力。

——李书福

吉利控股集团董事长李书福曾提出“元动力”理念，从源头寻找企业发展的动力源泉。而这，就是吉利的活力密码。

吉利的元气，以全生命周期关爱体系、问题文化和人才森林体系为载体，企业与员工相互赋能，形成了吉利独特的元气文化，推动吉利不断转型升级。

全生命周期关爱体系，守护员工元气

元气充盈，企业才能充满生命力。吉利控股为员工构建了一套全过程生命周期关爱体系。

从员工入职起，围绕其职业发展、结婚生育、子女入学、住房看病等人生阶段大事给予全方位帮助，最大限度赋能员工，激发员工巨大创造力，从而推动企业可持续发展。

吉利大健康作为员工健康关爱项目的自主员工健康管理品牌，提供包括健康检测、药品配备、健康咨询、医疗援助、等各项健康管理服务，将关爱落到实处。

在一线基地及工厂建设初期，吉利就已同步规划配套的幼儿园、医院及住宅，满足员工的基本生活需求。

除社保外，吉利为每一位员工及家属（父母、配偶及子女）购买商业险，不让每一个员工家庭因缺钱而放弃治疗，失去生的希望。

2018年11月，猝不及防的噩耗从天而降，打得王霞（化名）束手无策。常年健身保持良好习惯的丈夫，突然因肝部不适住院检查，短短一周病情急转而下。得此消息，吉利控股第一时间与保险公司取得联系，随即成立理赔小组，对其进行情况评估，并前往医院对员工家属进行探望。病情突发，情况紧急，即使理赔资料不齐全，双方紧急协商后当机立断，保险公司预先支付医疗费用20万。

一份健康关爱，守护全家人的幸福。

除社保外，吉利控股每年花费近亿元为员工及家属购买商业保险，涵盖意外和疾病身故、重大疾病和住院津贴等。截至2019年5月，吉利控股商业险计划已覆盖18万名员工及家属，共计5000多个员工家庭获得帮助。

*以上为基本保障，会结合家庭情况、贡献价值等方面提供更高保障。（补充医疗为吉利工龄3年以上的员工享有）

人人“找茬”

问题文化创造数亿元经济效益

元动力工程的建设与发展，就是要理顺员工的气，凝聚员工的心，发挥员工的主动性、创造性，调动员工的工作积极性，把员工的所思所想化为企业的发展动力，化为企业的市场竞争力。

——李书福

在吉利，有一种人人主动“找茬”的问题文化。员工主动发现问题、提出问题、解决问题，不断推动制度优化、技术创新和品质提升，实现员工与企业的价值最大化。

领克品牌研究院高级项目经理陈光强是有名的“问题大王“，他的一战成名源于“死磕”降本。如何在确保产品品质的同时，降低车辆成本，提升市场竞争力，是陈光强必须解决难题。

期间碰壁无数，但他始终没有放弃，最终实现重大技术突破，整车成本数据库和正向计算系统的蓝图应运而生，每辆车降本134元，一年约节省1046万元。这套核心技术目前已形成标准，并在研究总院全院复制。因此，陈光强也成了明星人物。

正是源于这股执着的“找茬”精神，2018年，66.69万条员工合理化建议创造了4.45亿元的经济价值，相当于平均每条产生了近700万的经济价值。作为激励，累计共向员工发放奖励金1046万元。

同时，吉利控股鼓励员工主动“挑战”领导，直接提问。管理者和相关职能部门须在规定时间内予以解决，员工评估解决效果。2018年，吉利控股累计共收到员工问题超4.25万份，并予以100%解决。目前，这一制度已形成常态化。

“元气”文化，吸引5万名外籍员工

吉利控股集团这些年发展迅速，和吉利整合全球人才资源为己所用是同步的。

——李书福

吉利独特的“元气”文化正在吸引越来越多全球型人才加入并扎根。

目前，吉利控股拥有数百位有影响力的外国专家，30多位国家级高层次人才；来自全球40多个国家近5万名外籍员工，占比达42%。可谓“猛将”如云，大树参天，小树成林，人才生态，长势喜人。

位于瑞典哥德堡的中欧汽车研发中心（CEVT）由方浩瀚（Mats Fagerhag）一手创建。

他曾是萨博的汽车研发总监。看到了吉利在并购沃尔沃汽车后的巨大发展空间和更多的可能性，他毫不犹豫地加入吉利。在他的带领下，CEVT历时3年研发出CMA模块化基础架构平台，满足从A级到B级的不同车型开发需求。

目前，CEVT已从20余人团队发展成为拥有2000余人的全球汽车研发高地，吸引了大量来自宝马、大众、福特、通用等公司的全球顶尖人才。

被誉为汽车造型天才的Peter Horbury于2011年加入吉利，负责吉利汽车全新的造型设计。

当时的吉利汽车正处于转型期，没有形成统一的设计语言。Peter团队为吉利汽车注入中国元素，打造出风格鲜明的吉利设计体系，并推动吉利汽车从潮流跟随者变成潮流引领者。目前，Peter团队拥有千余人，遍布全球五大造型设计中心。

这样全球顶尖的人才就像“大樟树”，吉利为他们提供良好的阳光雨露环境，使其牢牢扎根；同时通过内部培养，形成一棵棵人才小树苗，让大樟树带动小树苗一起成长，最终共同成长为有高有低、有大有小、具有强大的生命力和生态调节功能的吉利人才森林。

企业与员工相互赋能、循环共生，形成吉利不断发展的内生力量。这一独特的“元气”文化在全球化布局中不断输出自身影响力，释放魅力，为吉利赢得越来越多国际合作伙伴的尊重和信任，也为吉利发展创造更多机遇，助推吉利实现“让世界充满吉利”的愿景。

来源：吉利

员工关爱日I携手并进 共创惠民丰驰美好未来！

人心齐泰山移！

今年以来，通过全体员工的团结拼搏，奋发图强，公司创造了一个又一个销售佳绩，这里面都饱含着全司员工的心血和汗水.

至此6月26日员工关爱日，公司总经理向大家深表谢意，并送上诚挚地节日问候。

祝大家：快乐人生，吉利相伴！

青春

有说不完的故事

有道不尽的风波

趁我们年轻

奋力拼搏

6.26员工关爱日

这是一个专属于我们的节日

让我们一起相聚

分享彼此的快乐

放心是船，满意为帆。

团结是皮，奋进是馅。

衷心地感谢全体员工的励精图治和全情付出!