很多朋友对于汽车修理厂加盟哪个品牌好和汽车修理厂加盟哪个品牌好不太懂，今天就由小编来为大家分享，希望可以帮助到大家，下面一起来看看吧！

成功的汽修加盟商，都了解这条“黄金法则”

对于汽车维修加盟者来说，店面的选址是一项事关重大的投资。选好了地段，事半功倍，选不好则有种有力使不出的尴尬。想开汽修门店的朋友想必都知道这个道理，但具体到操作——如何选址，就变得很耐人寻味了。

汽修这个需要“车流”的生意，有人占着商业街附近高车流地段，生意一直没起色。有人在高速路边支了个修车摊子，经常有活儿上门。

归根结底，汽修店的选址比一般超市、小食店、小卖部更难，不仅要考察“车流量”，还得了解有维修保养需求的车主，在不在可触及的范畴里。

那么，汽修店选址到底怎么破？动辄几十万的投资砸下去，能不能回本？这些创业者们拿捏了很久的问题，也没有什么标准答案，但听听成功者的经验总是没错的。

01 李先生 拥有2家汽修门店,10年从业经验

“对于汽车维修加盟者来说，选址直接关系到未来的业绩利润。”拥有2家汽修门店的李先生告诉我们。

经验：区域车辆保有量

简单来说，就是先了解附近距离在20分钟车程内的小区、商圈的汽车保有量。对于客户来说，一般会以周边便利作为先决条件。因此对于不用走任何多余的冤枉路，能够提供了方便、省时的店本身就是一个招牌。

调查周边市场潜力，除了掌握车辆总量，还要了解车辆的档次、车龄、私家车多还是单位车多，地下停车还是地上停车，车辆出行率等。

另外车主的特征，包括消费意识、消费习惯、消费能力等等都需要了解。

02 石先生 拥有1家汽修门店,5年从业经验

“正确的选址，不仅能为你带来稳定的客流，还能保证汽修店的长久运营。”石先生入行5年，经营者一家稳定的汽修门店。

经验：平衡场地租金

场地租金是汽修店的一大运营成本，考核租金是不是能够承受，首先要考量房租、工位以及实现的产值之间能否达到一定平衡。

一旦租用的店面所能够提供的生产运作空间，无法给出足够的营业额，支撑房租以及其他运营成本的话，那这样的租金就不要接受了。

03 董先生 拥有5家汽修门店,17年从业经验

“进驻新的区域，首先要了解竞争对手的数量。”董先生是行业的老人，对于门店的选址有独到的理解。

经验：市场开发率

在区域内车辆保有量相对固定的情况下，每一家汽修店大概能够分到的客户是否足够支撑正常的运营。如果大大低于预期，就别折腾了，此外，还要考虑这个商圈未来产生很多竞争对手的可能性。

另外，评估市场潜力，是不是服务过剩，是否还有空间。周边没有汽车服务或者汽车服务过剩，都不是好事，有一些可以形成集群效应；如果太多，就竞争过大，客户分流严重。

04 刘女士 拥有3家汽修门店,6年从业经验

“即使汽修店服务的内容、品质、价格都大致相同，但由于店面选址不同，带来的业务也会有翻天覆地的变化。”刘女士作为女老板，她看重的是店面周边的交通环境。

经验：店面周边交通环境

在选址前，必须了解目标区域内的交通情况，需要考虑停车、交通联结状况等。近几年为了道路整治，不少地方会采用隔离栏、石球等障碍，严重影响车主进店维修。

另外，目标区域内或周围有没有公共设施或者基础设备，给客人带来便利会为店铺加分。

成功占据地理优势，才算得上是汽修店成功的第一步。

选址时的多方考量和专业评估，最终都会成为汽修店走向成功的助力。因此，为了门店的发展前途，经营者在选择店址时一定要谨慎细心，多参考周边意见，做出最合理的判断。

总而言之，选址还是一个“技术活”，提高“火眼金睛”的洞察力，对汽修门店选址十分有帮助。

最后，我们也归纳出一些选址小细节，给想开汽修门店的小伙伴一些参考。

1、最好靠马路或交叉路口，但不要靠近红路灯；

2、门前最好没有绿化隔离带，方便车辆进出；

3、门口至少有4个车位的空间，没有明显障碍物，方便汽车挪动；

4、停车、冲洗的地面硬度要够大。靠近加油站、车管所、酒店等位置极好。

你品你细品，现实中生意好的汽修店，可不都是这样的么。记住选址的四条“黄金法则”，你就有可能开出人气汽修门店，实现“躺赢”！

汽修小白跨行加盟途虎养车，标准化体系是开店成功的关键

如今，越来越多的汽修小白加盟途虎养车，并实现了多店齐开、店店盈利。薛建辉是陕西宝鸡人，从医疗器械研发、销售转行至途虎养车工场店店主，他对途虎体系有着自己的看法。

薛建辉20年来一直在深圳做医疗器械研发、销售，直到前两年，有朋友加盟了途虎养车，薛建辉到店体验后发现途虎养车与传统汽修店的不同之处，也生出加盟的想法。

为锁定地址，薛建辉充分利用途虎养车App上的全国工场店分布图，找到了宝鸡附近暂未有工场店入驻的城市天水。随着店面装修、员工招聘完成，去年2月，他的途虎养车首家工场店正式上线。

在薛建辉看来，在中西部城市跨行做汽修店的难点在于，和大城市不同，在天水很难招到熟悉途虎养车技术体系的技师。

他开始招募当地汽修学校毕业生来工场店实习，用熟练技师带“学徒”的方式来储备人才。这个过程中，途虎养车完整的技师培训计划和岗前考核标准发挥了巨大作用，技师通过线下培训、线上视频课程等学习汽修知识，经过专业考核后，就能成为一名专业的途虎技师。

薛建辉说，一个成熟的工场店需要三层人才架构：店长，技术主管，以及前台、技师、学徒。只有搭建好人才培养体系，各司其职、主动承担责任，整个团队才有动力。

有了团队的底气，薛建辉首家工场店开业3个月即步入正轨，他7月又在天水开了一家新店。

在途虎养车，这样的案例还有很多。途虎养车完善的体系，帮助汽修小白们顺利完成从开店选址、技师培训到门店管理的各个环节，成功蜕变成汽服老炮儿，既赢得了众人的高度认可与称赞，也为行业生态的完善作出了重要贡献。

END，本文到此结束，如果可以帮助到大家，还望关注本站哦！