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台资企业是怎么衰落的?

三天两头YY唱衰台资企业,可看看出口企业排名,不都还是台资名列前茅?说富士康多惨,可事实上人家营收刚刚创了历史新高,那个所谓国产代工巨头比亚迪连人家的零头都没有。

台资企业是怎么衰落的?

我认为台资走下坡路主要有以下几个方面:

1.民营企业迅速发展

以前大家公认的诺基亚的是最好的,接下来就是摩托罗拉手机,有的台资以此为荣,一直到没有订单的时候,还在拿这个来宣传公司。我记得有一次客人来参观公司,第一件事是对公司简介的ppt,业务人员兴致勃勃的说:“诺基亚和摩托罗拉手机是我们公司最大客户……”客人就问了一句:“他们两家公司还有订单吗?”当场气氛尴尬……

在新型智能手机开始上市的时候,公司的策略长认为那种手机没有市场,都是一些年轻人玩的,那是因为他自己太大岁数,不知道目前的市场就是年轻人的市场,老人很少去换手机的,除非很有钱的人。

在苹果,小米,华为,三星等智能手机赚的满盆钵的时候,有的公司还在想非智能机的市场;当诺基亚,摩托罗拉彻底消失的时候,我们才开始醒悟,就这样一次次与市场失之交臂。

而公司在折腾不断的时候,别的公司都在使用新技术,新设备生产,迅速发展起来。尤其是近几年的民营企业更是蓬勃发展,他们利用新思维来创造财富,换句话说就是知道时代潮流走向,至少能够紧跟着大伙的步伐。就像是时尚界一样,有人设计一款很时尚的时装,别的设计师稍微参考再更改一下就是很流行的了,而有的设计师却闭门造车,他们已经不知道当季该是什么流行了,设计出的东西没有市场,要不就是市场份额实在是太小,不够撑起场面,所以有人做设计师很赚钱,有人却连解决温饱都有问题。

人人都知道,只要不进步其实就是退步,所以其他公司的进步把台资狠狠地甩了几条街了,我们作为员工又能怎样呢,只能看在眼里,祈祷公司不要倒闭啊。

2. 设备未及时更新换代,利润太低

在公司新成立的时候,公司所有的设备都是进口的,对于当时的大陆来说真的是相当先进,大家都只能膜拜。就像在战争时期的大陆是小米加步枪来对付手枪,当然是大量的人来完成的使命,在大陆还在迅速发展,但是还在摸索阶段的时候,各种机器设备都是比较落后的,都还处于用很多人来解决问题,对企业来说人能解决的问题都不是问题,因为中国穷人很多,给点钱都可以死心塌地的干。

但是新时代的到来,中国大陆的迅速发展,发明的设备都是很先进的。对于新成立的企业来说买的新设计出的设备,而对于台资公司来说,想当初很先进的设备经过无数次的更新换代,已经显得是那么的落后,旧的设备需要手工去完成更多的工作,话说老虎总共有打盹的时候,设备也有抛锚的时候,更何况是需要吃饭才能生存的人,经过的人越多出现的问题就越大。

而对于新成立的公司来说,他们采用新设备,新技术,所以问题产品就会减少,有的甚至能达到百分之百的良率,这时候的差距在客户端就显示出来了。客户对不良率低的当然印象好。再加上新设备的使用,需要的人工就会减少,那么成本就相应的降低了,所以在价格上很有优势。如果说客户在选择供应商的时候,面对一家不良率很低,价格还优惠的供应商的时候,他们是顾不了情谊这回事的。所以当有新的订单的时候,连报价的机会都不会给到我们公司。

我记得某客户来公司审核的时候,他们的稽核经理来到产线稽核,看到的是一排排操作人员,和古老的机台,他感慨万千,说:“没想到,你们的员工在这么艰苦的工作环境下还能生产出我们的产品,也确实是不容易的,但是建议你们把设备更新一下。”我们公司对客户的建议只能笑笑,认为能用的设备没有必要再花钱去买,不过真的是没有人去计算人工成本,只是注重了眼前的利益而已。

3.浪费严重

大家都熟识的企业八大浪费,最后一个是管理浪费,这八大浪费在台资企业内是非常的常见的。

管理浪费,公司管理混乱,领导太多,而真正做事的人却很少,为了能够生存下去大家都在勾心斗角,哪还有心情做事呢。

我看了一下公司的管理阶层和管理人数,人资部六个人,分别有科长,经理,协理,副总等职位;行政部有五人,只有两个员工,其他都是领导。还有设备部,主要是维护保养设备,本来是做事的部门,最后演变成只有领导没有员工的局面,一个经理下面还有一个副理,下面在加两个科长,每个科长下面各领导一个人,最后做事的时候就那两个员工去做,用他们的话说就是每天累的像狗一样的,还要不断的接到领导的电话,因为总是有人投诉说他们的设备没有人去保养,让他赶紧的去,后来他们也无所谓了,就能完成多少是多少。

另外公司还有一个部门叫常务部,里面共有十个人,都是高级管理师,工资都是经理级别的工资,但是工作是没有固定的,都是总经理安排做个改善,或者是去稽核大家有没有按照公司的要求着装等鸡毛蒜皮的小事。

以上所述的浪费,只是公司存在的比较严重的浪费,其他的都不用说了,这种大家都知道的企业浪费真的是处处存在,如果公司能够在这方面做好改善,那公司就得从领导大换血,只是没有领导去推行,没有领导想让自己失去饭碗。

4.为了利润降低产品质量

在现在生产日益过剩的情况下,每个代工厂的盈利都是下降的,不可能像十几年前那样,员工工资低,竞争没有那么激烈,盈利很好。现在的代工厂慢慢的趋向饱和,所以有些公司已经处于负盈利的情况了,如果没有意识到转型或者是转型失败,那么只能倒闭。

我们公司在这种竞争激烈的情况下,想到了降低成本来挽回利润。中间用品的成本缩减的不能再减的时候,大家的目光看向了产品本身,工程人员开始各种实验来验证使用不同价格的材料,性能是否能够达到,如果不通知客户,是否会被他们发现,大家都在如火如荼的进行着。

但是在大批量生产的时候还是发现了细微的差异,本来都认为是很完美的改善了,可是客人发现了,直到有一天客户不再给我们订单为止,客户满意度日渐下降,所以失去了又一大客户。

以上是个人在台资企业这么多年的一些见解,公司衰落的原因很多,可能不是几句话能够说清楚的,是综合原因。

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