一生中什么时候最适合去西藏?

总经理是一个不苟言笑的人，一次全员会议我坐在离总经理很近的位置，可能别人没看出来有什么异样，但我在一旁憋着笑都快憋死了，好不容易开完会我都快憋得内伤了，为了在公司混下去当然不能笑，还不能让总经理知道我发现他的糗事了。更何况总经理的老婆就在这，我就更得憋着。

公司惯例每个月1号是开全员大会的日子，没有什么特殊的情况绝对不可以请假，除非有婚丧嫁娶的事，不管是基层员工还是高层领导都是如此。

我们公司的副总是公司实际的掌权人，也是公司最雷厉风行的女强人，真正的老板，而总经理是副总的老公，这也是副总的厉害之处，绝对要在面上给足老公面子，既然夫妻两口子创办的公司，自然总经理的位置是老公的。

我们都知道实际上说了算的是副总，但是必须要喊她郑副总，她的老公我们喊赵总。

这不前两天开全员会议，还有一如往常的让行政部着手安排，各部门领导汇报自己的工作，然后是总经理以及副总总结并且点评。

其实之所以大家都愁着开这个全员会议，是因为副总太厉害了，说话还总是一针见血，关键是她嗓门大，虽然不是在骂人，但是听着也跟骂人一样。

各部门经理都汇报了完了工作，也不知道是不是这两口子吵架了，我敢副总心情不是很好，总经理一直都板着脸看不出来什么。

按照正常的套路总经理该发言了，正打算开口说话，副总直接截胡，并且在桌子底下使劲用的高跟鞋的那个后脚跟踩了总经理，只要是穿过高跟鞋的都知道，让那个尖尖的鞋跟踩一下真的得疼死了。

我看总经理使劲忍着，用手抓着自己的西裤，都抓出来褶子了。

但是我真的佩服郑副总，脚底下干着事，居然还能镇定自若地讲着话，思路还那么清晰，难道以前我没发现，他们两口子都习惯了？

我就是偷偷地瞄了两眼，总经理有些痛苦的表情但是还是佯装镇定，然后尝试着把自己的脚抽回来。

但好像试了两次都失败了，一会郑副总直接把脚拿了，总经理好像是如释重负一般地舒了一口气。

我不禁猜想：难道总经理是一个“妻管严”，不仅家里严，在公司也严，平时我们看到的只是表象而已。

副总差不多说了十几分钟，我看财务经理还有运营部经理都挺紧张的，估计是上个月的工作失误怕郑副总又提出来吧，毕竟这么么多人，被熊一顿多丢面子。

好在十几分钟过去了，郑副总说完了，让总经理发言。

我看总经理好像是走神了，一下子没反应过来，郑副总直接瞪了总经理一眼，估计是暗示他“你完蛋了，你老婆说话你敢走神”。

然后总经理坐直身体开始分析销售部的情况以及问题，毕竟总经理主外，郑副总主内兼着大方向。

总经理差不多说了不到十分钟吧，但是我看他总是想伸手去摸摸自己脚丫子，估计很疼。

但是又佯装什么事情都没发生，镇定自若地分析问题，那表情真的是很搞笑。

你们以为到这就完了，没有，要不然我也不会憋得成内伤了，真的是憋得难受。

总经理还有郑副总说完，各部门的领导需要根据两位领导说的问题进行反思，当场给出一个大概的解决方案，其实目的就是为了当着全体员工的面给部门经理压力，同时做个样子给下边的员工看，都是套路。

因为开会的时间长，行政部都会提前准备一些矿泉水放到桌子上，谁渴了就自己拿。

我看郑副总渴了伸手就去拿矿泉水要喝，但是一不小心手滑了矿泉水瓶子顺着桌子滑到了总经理那里，总经理当时正在思考问题，压根没注意到水瓶子马上就要掉了，然后我听到“啊”的一声，原来瓶子掉到了总经理那只被副总踩疼了的脚上，别人不知道啥情况，还以为矿泉水突然掉地上吓到总经理了。

但是我看总经理极力忍耐这脚的疼痛，装作没事，顺便说了一句：“看我干什么，赶紧的，该谁发言了。”

我当时偷偷地瞄了总经理一眼，好像是欲哭无泪的表情，真的是想笑，使劲憋着，老苏还很好奇的推了我一下，吓我一跳。

好不容易开完会了，我回到办公室想到总经理的表情终于笑出来了，要不然真的憋死我了。

然后老苏正好进门，问我：“干嘛呢？抽风啊！”

关于老板的坏话我可不敢说，就跟老苏说看了一个笑话，问她找我什么事，然后我们讨论工作了。

说在最后

说实在的我们公司虽然规模不大，但是我还是很看好自己老板的，当然我说的是郑副总，这个女情人，虽然有时候跟个女魔头一样，但是真的还是很有眼光以及前瞻性，对行业非常的了解，两口子之前都是国企的领导，辞职创业。

郑副总虽然已经年过四十，但是看上去跟三十多的一样，气场十足；关键是她每天的时间管理能力非常强：几点开会、几点看报、几点处理工作等等都安排得非常好。

话说那天开会的趣事可能之前我们怎么注意吧，开会总是离着总经理还有郑副总很远，因为不怕大家笑话，郑副总的气场我还是听害怕的，第一次因为去的晚没座位了做到了“女魔头的”还有总经理的边上。

那些读985，211大学的农村学生，后来过得怎么样了?

领导在很多上班族的印象里都是带着严厉的，板着脸的，但是你们知道吗，只有真正严格要求我们的领导才是好领导，如果一位领导正在纵容你，那么请远离他，因为他会使你一事无成。

但是不乏有领导做到了既和善又不纵容，这种领导就是模范，他们了解员工，融入员工，甚至在闲暇时间能与员工打成一片。

其实除去以上两种领导，我有幸见到过第三种类型的领导，这种领导确实是百年难遇。

在我二十四岁那年，我在杭州的一家酒业公司实习，我的上司是一个比我还小上一岁的男孩子，不过虽然年纪小，但论起办事能力来，我却不得不佩服他。

我们这群员工和他相处起来十分融洽，在相处几个月后，我发现他的性格方面有些与其他的领导不同。

冒犯点来说，他就是个童心未泯的小孩。

记得一次，公司大盈利，老板组织了一次私下庆功，老板带着我们这群员工去一家挺豪华的饭店开庆功宴，在路上时，他一个劲的想展示一点领导人的样子出来，故意走在最前面，不知道哪个调皮的员工说了一声：“不用赶着请客。”，接着只见他若无其事的往后倒退了几步，又接着若无其事的左顾右盼了起来，众人都笑的互相拍着各自的肩膀。

可是没过多久我边因为一些不得不离开的事就离职了，现在已经好久没有见过他了，偶尔翻开他的朋友圈，看见那些搞怪的图片，我不止一刻怀疑，这真的是一个领导吗？我很庆幸能遇见这个与众不同的上司，因为他给了我一次与众不同的职场经历。