长安汽车重庆基地各工厂恢复正常生产 部分厂区已达到日最大产能
重庆日报客户端 白麟 张锦辉
8月29日,作为智博会重要活动之一的“长安汽车第二届科技生态大会”在线上举行,长安汽车在会上发布了智能品牌“诸葛智能”,并首度亮相了基于智能汽车超级数字化平台SDA架构。
而就在29日同一天的0点,长安汽车重庆基地正式“满血复活”,各工厂恢复正常生产。两件事情同时发生,标志着长安作为重庆汽车产业的“领头羊”,掀起了产业复工、复产的“头浪”。
“两班倒”实现最大产能
29日上午,进入长安两江工厂,生产现场的火热氛围扑面而来。焊接二车间,几百台机械臂不停舞动,焊花飞溅。无人小车不停穿梭,运送物资。一个个车身零部件被焊接、扣合、组装为白车身。
▲8月29日,在位于重庆两江新区的重庆长安两江工厂焊接二车间,机械臂正在进行焊接作业。记者张锦辉摄/视觉重庆
焊接二车间物流组叉车工张维头戴安全帽,穿着“长安蓝”工装,眼观六路、耳听八方,左手握着方向盘,右手灵活的控着操纵杆,驾驶着叉车精准地将售后件进行装车。为了保障厂里的物流运输,他要从早上7点工作到晚上8点,连续工作长达11个小时。对此,张维不但毫无怨言,还满脸兴奋。
“之前限电,我们之前心里都憋得慌。”张维说,如今厂里好不容易开始满负荷生产了,一定要鼓足干劲,把耽误的时间抢回来。
两江工厂二厂区主要生产CS55、CS55PLUS、UNI-V等车型。长安汽车物流中心总经理兰祥文介绍,从8月29日开始,厂里实现白班+夜班正常双班生产。在党员干部带头下,广大职工践行“使命在肩”,诠释“奋斗有我”,保证复工复产的无缝衔接和生产稳定,目前已经达到日产1100辆的最大产能水平。
8月13日开始,重庆两江工厂采取“错峰生产、让电于民”,导致8月产量同环比均下降40%以上。此外,部分供应商因限电影响,恢复周期长,产能损失较大。
“我们必须率先实现满负荷生产,以拉动整个产业链恢复。”
面对重庆当前复杂多变的疫情,长安汽车正联合重庆市经信委及相关部门,通过物流通行证和封闭生产等方式持续产出。此外,该公司已成立专门团队,对产能损失严重供应商设立团队进行帮扶提升,推动供应商产能恢复。
根据8月掉量情况,长安汽车滚动审视月度节奏计划,并已做好9-12月增量计划,全力将综合损失降到最低。
“总动员令”提前发出
保障产能、拉动产业链是一场艰难的战斗。为了打有准备的仗,长安汽车未雨绸缪,从设备检修,物资保障等各方面,做好了前期充足准备。
29日下午,长安两江工厂总装二车间,车间机修组长邓坤强来到底盘线进行设备巡视。在此前的10多天时间里,他每天都是提前半小时到岗,和团队的其他机修人员一起,使用吸尘器设备对底盘线AGV内部电路电器进行清洁清扫,确保顺利复产,并延迟一小时离开,在限电下检查所有设备关闭,有时候工作时间长达10小时以上。
“具体哪天能恢复正常生产我不知道,我只知道,一旦恢复,这些设备就必须是最佳状态。”邓坤强说。
抓住“提前量”,迎接“未到时”。早在全面复产前一周,长安汽车的“总动员令”就已经发出,重庆基地各厂区纷纷行动,忘我地投入到这场保障产能、拉动产业链的战斗中。
涂装一车间中上涂擦净班组长覃鹏,在停产期间每天提前1小时到岗,在40多度的闷热车间里,进入班组工位学习吸尘器具体使用方式和AM维护,配合机修人员完成面漆擦净室高工位平台自主改善。
两江总装一车间的质量主管李伟伟为解决深蓝SL03上量关键期的质量瓶颈、生产堵点,在43°C的高温天气下,持续“白加黑”蹲守在一线,检测线四轮定位工位效率提升问题,找出解决方案。
两江工厂质量管理处外观班组长蒲阳为满足车辆交付需求,深夜对200台车辆进行初期流动管理,长达8个多小时进行连续不断排查。涂装三车间机修组长刘朝政除了监控车间几百台设备的状态,每天完成值班后还要花上1个多小时,完成车间外围易燃物的日常清理。两江工厂的544名党员主动请战,投入到疫情防控、安全保障、生产准备等关键环节,挥洒汗水、奋战拼搏。
迈过一小关迎接一大关
产能受限,是长安发展历程中迈过的一小关。而行业的赛道转换和越发残酷的市场竞争,则是长安正面对的一大关。
▲8月29日,在位于重庆两江新区的重庆长安两江工厂整装车间,工人们正在安装发动机。记者张锦辉摄/视觉重庆
因此,长安汽车复工复产的同时举办第二届科技生态大会,在外界看来也有非同一般的含义。
“汽车产业正在从提供交通工具向提供‘出行产品+出行服务+生态服务’转变,成为新的平台型产业,也在从传统制造产业向智能制造升级,加速向科技产业转型。”长安汽车董事长朱华荣表示,下一步,长安汽车将以“北斗天枢”计划为主线,聚焦智能产品、智能制造、智能管理,全力抢占产业竞争的“下半场”制高点。
目前,该公司正在打造行业领先的数据平台和算力中心,具备千万级车辆接入能力,日均处理数据可达100亿条。在此基础上,长安将推出智能驾驶智算平台,实现48个以上传感器接入,算力高达508TOPS,形成强大且领先的“智算”能力。在2025年前,长安将陆续推出30余款智能网联全新产品。其中,高端品牌4款、主流乘用车品牌25款。
在技术方面,长安将坚持用户驱动、创新驱动,实施“预研一代、开发一代、应用一代”的布局策略,完成电池车体一体化集成、固态电池、高级自动驾驶等59项重点项目攻关,700余项核心技术突破。
在智能制造方面,长安正全力打造行业“灯塔工厂”,通过搭建协同制造云平台,实现客户需求与产品、服务的高度匹配,全面满足客户个性化、多样化需求。
例如,长安最新试点的深蓝SL03,选装组合可达4万余种,定车后可透明展现制造、发运全过程。
此外,长安还将建立具有自感知、自分析、自决策和自执行特征的生产系统,实现管理运营效率提升20%;全面构建“低碳排、高循环”的绿色制造体系,实现单车二氧化碳排放量降低6%、资源循环利用效率提升50%,为用户提供更环保、更节能的产品。
2025年,长安品牌销量将达到300万辆,新能源占比35%;2030年打造世界级品牌,销量将达到450万辆,新能源占比达到60%,海外销量占比达到30%。