“跪着贱卖”的比亚迪，什么时候能像特斯拉一样“站着抢钱”？

先驱，原创，站的更高的境界引领和指导。只有达到这种状态的企业，才可以获取创造和劳动以外的价值。

比亚迪的困境在哪里？

byd什么时候跪着了？你咋看见的呢？那些二三十万的电动车是咋卖出去的？

马辉：比亚迪的DNA是技术创新

网通社访谈4月25日，比亚迪集团旗下五大品牌携多款新车强势登陆第十八届北京国际汽车展。其中，王朝品牌全新中级轿车秦L DM-i正式亮相；海洋网全新车型海豹06DM-i、OCEAN-M、海狮07EV一齐亮相；腾势品牌智能豪华旗舰轿车Z9GT全球首秀；仰望品牌U8越野玩家版上市、首搭云辇-Z的仰望U7线下首秀。

车展期间，比亚迪品牌及公关处公关总监马辉在接受网通社专访时表示：“实现战略的方式和方法，我们走的是技术自主的道路，比亚迪的DNA就是技术创新，要把核心技术牢牢掌握在自己手里。”

以下为采访实录：

网通社：请您介绍一下比亚迪本次车展重磅亮相车型亮点。

马辉：本次车展带来了几款重磅车型，像王朝网的秦L，海洋网的海豹06DM—i，腾势的Z9GT，以及仰望的U7等。秦L代表了新一代的DM-i系统，另外在尺寸上也扩了一圈，造型各方面应该更加的惊艳，吸收了龙颜美学很重要的元素，造型更加大气和美观，还有动力系统的加持。

另外海豹06DM—i这一款车型的上市，也是助力海豹更上一层楼。

还有腾势Z9GT动力非常强劲。接近1000匹马力，百公里加速到了3秒以内，另外这个车它的智能化非常好。

U7是高端品牌仰望一款重磅车型，动力是1300匹，0秒加速也是3秒以内，另外这个车也搭载了我们最极致云辇Z的技术，云辇Z它的反应速度非常快，是10毫秒反应级别，你眨一次眼1000毫秒，它可以做一百次的动作，所以它的舒适性，它的先进程度应该是开创了行业的先河，这是全球领先的一个技术。

另外我们还有一些小改款的车型，或者丰富配置的车型，U8越野玩家版、新款N7，都在车展上同步亮相。比亚迪是技术见长的企业，像云辇、像易四方，像刀片电池，CTB等等一系列技术都在车展有同步的展出，欢迎大家有时间去观看。

网通社：刚才在王朝海洋发布会的时候，果然是一如既往水泄不通。

比亚迪2023年实现了302W万辆新能源销量，蝉联了全球新能源汽车销量冠军，今年3月比亚迪再次刷新了新的纪录，成为全球首家达成700万辆新能源车企，成功的背后您认为主要的原因是什么？2024年的销量目标是怎样？

马辉：成功的背后有以下几个方面：

第一个，精准的战略，以及对战略的坚持。20多年前进入汽车行业说了我们方向发展新能源汽车，这么多年过去了，无论中间发生了什么，或者中间的诱惑，燃油车的诱惑有多大，我们始终在新能源领域做最大程度的研发和投入，这就是我们的战略，以及我们对战略的坚持。

另外，实现战略的方式和方法，我们走的是技术自主的道路。比亚迪的DNA就是技术创新，要把核心技术牢牢掌握在自己手里，三电的技术，芯片的技术，自动驾驶的技术，把这些攥在自己手里面。在疫情期间整个供应链的扰动，缺芯少电的扰动，比亚迪都没有受到影响，反而实现了逆势快速的增长，这跟我们在技术上，把核心技术掌握在自己手里面，不受制于人，不受制于供应链有很大的关系。

技术上的自主其实延伸到另外一块战略，叫垂直整合，我们的集成创新，产品一体化，在设计的时候一体化零部件的集成和创新，推出三电领域多个多合一系统，从二合一开始一直到八合一，这都是在技术上自主之后集成创新的结果，从量变到质变，在市场上这么好的认知。

还有比亚迪高效执行力，我们团队的执行力。因为战略制定了，方法有了，下面就是做，踏踏实实去做，每一个产能，每一个机器，每一个调试，员工每一个动作都是执行力的问题。当然还有新能源大家共同关注度也越来越高，政府的支持，社会舆论的关注，所以让消费者越来越接受，所以这也是非常重要的因素。

网通社：2024年销量目标是怎样？

马辉：在这个基础上增加20%左右（360万辆）。

网通社：比亚迪年初发布了智能化发展全新战略，并展示了多项智能化前沿技术。比亚迪在智电融合整车智能方面有哪些后续整体规划和发展方向？

马辉：像比亚迪的天眼，天神之眼智驾系统，融合了比亚迪电动化和智能化两方面的成果。比亚迪提出这个理念，电动化和智能化已经不能割裂开来，整车智能除了有智能驾驶这一块，而且硬件组成，电动化这一块也应该是智能的。

就像几款产品，推出很重磅的技术，仰望易四方的技术，它能够原地掉头，能够实现断头路停车，以及120公里高速爆胎车辆自胎的控制，它其实也是智能化一部分，但是你的硬件没有做到这种程度，大脑一想我要把它控制一下，但是你的手脚不听使唤，这是不行的，智能化一定有聪明的大脑和灵活的四肢，这灵活四肢就是电动化，聪明的大脑是智能化展现芯片控制策略，操作系统的部分。所以比亚迪坚持认为一定要把这两块融合起来，聪明的大脑和灵活的手脚，就是智能化的全部的要义，否则只提智能化，没有聪明的手脚，其实那就有失控。

网通社：比亚迪持续推进多品牌矩阵布局，加速业务出海进程。请您介绍一下比亚迪出海的全球布局以及进一步开拓海外市场的策略？

马辉：这两年应该是比亚迪全球化加速期，因为去年我们销售24万多台，海外出口，比前年增长了300%多。今年预计在这个目标上再实现翻倍增长（50万辆左右）。

首先是海外工厂一些布局，像匈牙利工厂，海外有墨西哥工厂，巴西工厂，还有曼谷工厂，今年陆续投产。

另外去年、前年布了很多局，在经销商渠道大力的布局也是紧锣密鼓，因为全球除了美国、俄罗斯、伊朗没有进之外，其他的市场都在进入或者进入当中。除了这些产能的准备，经销商渠道的准备，运输的准备上，大家知道比亚迪造了几艘滚装船，第一艘投入运营了，顺利地从自己的工厂驶向了欧洲和东南亚，随着销量节节攀升，会积极投入使用。

我们的名字也非常有纪念意义，非常有情怀，叫比亚迪探索者一号，BYD EXPLORER NO.1，体现了我们中国人，中国制造人，中国汽车人驶向海外，驶向蓝海的信心和决心。

网通社：鉴于近两三年新能源汽车市场强劲增长态势，分析并预测一下未来中国新能源车市发展趋势。

马辉：这几年新能源发展趋势一直在加速，可能前些年渗透率从0提升到3%，或者5%，用了十年，当然这个数据不一定非常准确，总体的意思是前面渗透率的提升，从零到几个点用了艰难的十年。但是从三、五个点一直到五十个点，也就是四五年的时间时间，真正到拐点的时候加速非常快。

这个月上半个月新能源渗透率超过50%，买燃油车成为了少数，势头还在加速，预计再过三四年可能到80%、90%，还会更高，所以燃油车即将成为时代的“弃儿”。

网通社：渗透率达到50%是比亚迪带领的吗？这个咱们内部怎么看这个事？

马辉：我们比亚迪贡献了自己一份力量，当然是全行业的带领，全行业大家共同努力，光靠比亚迪绝对不行，光靠比亚迪，这个盘子做不大，大家共同吆喝，共同呐喊，消费者才能有更多对新能源的认知，这里面有特斯拉，比亚迪、“蔚小理”，吉利，长城，奇瑞等等，全行业一起。

（图/文 网通社 卓陆）

?全球化的比亚迪，对话比亚迪品牌及公关处总经理云飞总

刚看完比亚迪品牌及公关处总经理云飞总关于《出海进行时》的专题采访，真的感触颇深，因为我看到的不仅仅是一个企业的坚持，更是一种自强不息，奋勇向前的拼搏精神。自1998年开始，比亚迪抓住时代机遇，开始了出海战略的第一步，也正是这坚定的第一步，让他在25年后的今天成长为了全球的新能源汽车领域的销量霸主。

近几年来，我们经常会听到比亚迪在海外有多受欢迎，可是当我们去回顾他的20年，你会发现比亚迪是一个非常具有前瞻性的企业。从最开始的海外电子和电池业务，比亚迪用科技创新打造了属于自己的电子王国，现如今，比亚迪旗下的新能源汽车在海外市场多点开花，拿下了多个国家的销量冠军！

大家可能有所不知，比亚迪在海外的绝大多数车型的定价是对标BBA的，但是外国友人是真的非常喜欢比亚迪的车型，他们喜欢的不仅是舒适，更是喜欢他带来的满满的科技驾乘体验，这也让比亚迪成为了国外富人和高端人群的首选品牌。借用云飞总了话来说，为了这两三年，比亚迪足足用了20年。比亚迪始终坚持技术创新和研发投入，用心服务客户，这也让比亚迪成为一个技术驱动的公司！

还记得小时候，身边长辈们都会说：现在条件好了，要买小汽车可以看看比亚迪，做工好，还舒适...但总感觉身边很少能看到比亚迪汽车的身影，或许是因为那个时候一个普通的家庭还是很难负担一辆小汽车吧。目前比亚迪旗下的品牌已经涵盖了多个价格领域，从家用到豪华，从大众到个性化定制，只要你有需要，比亚迪就能满足你。比亚迪用实际行动向我们证明，比亚迪要造好车，造中国人买得起的好车，造走向世界的好车！

比亚迪出海看似是顺应时代的变化，但我认为他的出海代表了一种强大的民族自信，用细节的车标设计向全世界展现着华夏文明,他带领着中国品牌走向世界，用硬实力展现着中国企业的责任与担当！全球化不会停止，比亚迪的脚步更不会停止，期待比亚迪在全球迸发新的活力！