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1、抓住稳中求进的总基调

当前,工业经济稳定恢复态势没有改变,经济恢复的韧性和内生动能依然强劲,但我们必须清醒地看到,全球疫情的形势仍在持续演变,外部环境更趋复杂严峻,世界经济复苏缓慢,国内经济恢复依然不稳固,进一步提振工业经济需要我们坚持稳中求进工作总基调,强化底线思维,做好跨周期调节,保持工业经济运行在合理区间,为全年发展打好基础。

2、瞄准未来产业变革方向

我国制造业仍大而不强,处于价值链中下游环节,制造业投资仍然有着巨大的市场潜力和拓展空间。

一方面,要做大增量,大力支持先进制造业投资,鼓励企业瞄准未来产业变革方向,持续扩大对新型基础设施以及核心基础零部件(元器件)基础软件等产业基础能力建设的有效投资,加快重大技术创新成果产业化步伐,培育新技术、新产品、新业态、新模式,增强全产业链核心竞争力。

另一方面,要盘活存量,引导企业加快设备更新和技术改造投资,加快向高端化、智能化、绿色化转型。

3、制造业强链补链

近几年,随着全球产业链供应链加速重构,本土化、区域化、多元化特征日趋明显,制约和影响产业链供应链安全稳定的因素增多。

工信部指出,所谓“强链”,就是进一步锻造长板,让长板变得越来越长,增强发展主动权。所谓“补链”,就是补齐短板和弱项,确保关键时候不“掉链子”。

要全面系统梳理制造业产业链,建设产业基础大数据平台,找准薄弱环节和风险点,坚持自主可控、安全高效,打好产业基础高级化、产业链现代化攻坚战;开展制造业强链补链行动,实施产业基础再造工程,着力实现“点”上的突破,增强“线”上的韧性,加快“面”上的升级,培育“系统”上的优势。

4、聚焦“专精特新”

总体来看,中小企业的发展还面临着不少挑战和困难,在一定时期内经营压力较大。国内外经济形势依然复杂严峻,不稳定性不确定性明显增多;但同时也给中高端产业链升级带来机遇,中小企业应该抓住这个机会,培养造就更多地“隐形冠军”来填补这个空白。

以“专精特新”为方向,把企业打造成为掌握独门绝技的“单打冠军”或者“配套专家”。专精特新中小企业专注于产业链上某个环节,与上下游协作配套能力强,在连接“断点”、打通“堵点”上大有可为,完全可以为提升产业链供应链稳定性和竞争力、构建双循环新发展格局发挥更大的作用。

中国的制造业到底怎么样?

谢谢邀请。

中国制造其实可以分成三个阶段,共和国前三十年的中国制造-后三十年的中国制造-近十年的中国制造。

老规矩,先抛结论,这三个阶段的中国制造,均有着不同的制造水准。

共和国前三十年的中国制造:自力更生艰苦奋斗后三十年的中国制造:转移+进口+替代近十年的中国制造:开始从追赶者后进者到创新者领先者

一、中国制造的激荡四十年

图1:改革开放以来中国实际GDP同比增速

我们先看下实际GDP情况,从改革开放到现在已经40年,这40年中国的名义GDP已经翻了8番,如果换算成倍数增长的话,GDP增了254倍,这算不算一个奇迹?!毫无疑问,这是世界的一个大奇迹。

40年来,我们看到一批又一批中国制造企业和中国品牌,在浪潮来临时站在了浪潮之巅,又在浪潮退去时消失地无影无踪。这奇迹的40年和规律起伏的四波浪潮,是属于中国制造的激荡四十年。

中国制造的第二波浪潮是1978-1998年,可能是经济压抑太久了,也可能是互联网开是萌芽,在这期间开始诞生了一大批乡镇镇企业家,也一大批企业开始觉醒。比如:李东升的TCL,宗庆后的娃哈哈,任正非的华为,段永平的小霸王,王文京的用友,冯仑的万通,史玉柱的巨人,求伯君的金山,郭广昌的复星,王传福的比亚迪。这些现在看来牛逼的制造业,几乎都是在这个阶段诞生的!

这个阶段的一个延伸是1998-2008年,因为此前的阶段是只有制造转移,并无技术转移,说得简单直白一点,之前的阶段就是大家可以做出某个东西,但是对这个东西的原理以及如何延伸创新产品并不是很懂。而1998年-2008年就是这个阶段的延伸,这时已经出现自动化,简单说就是复制-模仿-进口替代。

中国制造的第四波浪潮(2008-2018)是内需创造,简单说就是美国没有的中国也要有,从copy to China转向innovation for China。这一阶段的中国制造已经具有一定的自主研发实力,并能在一些产业做到创新迭代.

(-8东南偏北)

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