想知道存量补贴如何提取
要是我的话选择要80万。到事业编拿工勤岗月4000元意味着余生就废了。若自己有能力可以自主创业，胆小没闯劲，那就选择一个有发展前景的企业去努力工作。
事业编也好，企业职工也罢，随着社会的发展，编制不公待遇问题早晚要改变。所以不要在乎事业编那点碎银两。
人生会遇到多次选择，选择是机遇，也是命运。选择需要敏锐的思维&勇气，在好的年华放弃安逸的生活去创业、拼搏，赚更多的银两去孝敬父母、让家人、让自己过上富足的生活，体现人生价值，这才是硬道……
在人生选择的路口，向阳而行！
考勤表上面代码代表什么意思?
我在军人事务局（原民政局）工作过10年
我可以负责任告诉你，要事业编
别说80万，就是180万也不行
你进了编制
4000元只是初级职称工资
基本5年你就可以评中级职称
那时候就将近6000元了
而且可以干到退休
我就不算利息，平均按照6000元/月（包含考核奖等），工作还能干30年（士官回来能安置基本都4期了，35，6了），你能拿216万工资
关键还有社会地位，工作还不算很累
你拿个80万回来自己找工作
你这个岁数啥也不会你能拿到6000的工资嘛，而且还是一直领到65的
当然了
你觉得自己有两把刷子那另当别论
但从我工作经历来看
当兵的回来自己创业成功的概率很低很低
40w入职比亚迪工作一周后逃离，吐槽管理制度无人性，really？
#记录我的2024#
近期，一位自称是比亚迪员工的网友发文抱怨比亚迪的管理制度过于严苛，导致他无法忍受，只工作了一周就选择离职。这番言论立即在网上引发热议，一时间舆论纷纷，褒贬不一。而比较值得注意的是，这位网友声称自己是以近40万年薪入职比亚迪，但很快就对比亚迪的管理模式感到难以适应。事后，比亚迪的在职员工也进行了辟谣，表示企业文化并非是这位网友描述的那样。究竟孰是孰非，我们不妨仔细分析一番。
首先，我们要注意到，任何企业都需要一定的管理和制度来规范运作，这本身并不可怪。关键在于制度是否过于僵硬，是否考虑到了员工的心理感受。这位自称自己高薪的员工抱怨比亚迪管制员工去厕所的时间，要求核对上下班打卡时间等。但我们要知道，一些基本的考勤管理在任何企业中都是必要的，不可能随意放任不管。如果员工可以随意迟到早退，企业运转将难以为继。以喵自己的经验来看，有时候看似苛刻的管理也许正是来源于曾经管理的无序导致的烂漫，导致管理者被迫采取更严苛的管理手段，可能也只是为了应付一小波不遵守规矩的人。
其次，我们也要注意到，任何员工刚入职时都需要一个适应期，不能对企业文化做出草率判断。据这位员工自称，他仅在比亚迪工作了1周就选择离职，这显然是一个过于主观和急躁的选择。要真正理解一个企业的文化内涵，短短1周的时间是远远不够的。员工需要在企业中长期生活，才能对企业文化作出公允的评价。
再者，这位员工所描述的情况与我们了解的比亚迪企业文化并不相符。比亚迪一向奉行“员工就是家人”的理念，十分重视员工权益的保障。比亚迪提供了良好的工作环境和丰厚的薪酬福利，被公认为高科技产业中的优秀企业。如果像该员工所说那样严苛管制，比亚迪也不可能发展至今天的规模。
其实，对任何事件我们都不能仅就片面之词作出判断，而要进行全面思考。这位自称高薪员工的描述存在一定的主观性和片面性，还需要其他员工的反馈进行佐证。而比亚迪在职员工的回应无疑更具有说服力和真实性。他们否认了网友所述情况，表示企业文化并非严苛管控。
当然，我们也要承认，随着企业的发展壮大，一定程度的制度建设和管理强化也是必要的。关键是处理好制度与人性化的关系，不能一味强调效率而忽视员工感受。我们需要从发展和劳动者权益保障的角度出发，使管理制度既提高效率，又兼顾员工利益。
这件事的背后，还反映了当代劳动关系面临的新情况。随着新生代员工价值观的变化，他们更加注重工作与生活的平衡，也更看重企业文化与个人发展空间。这要求企业管理模式必须与时俱进，建立新型的、开放包容的员工关系。如果企业文化无法适应这一变化，也会面临员工流失的困境。
综上所述，对于这起争议事件，我们需要保持理性和包容的态度。不能简单否定任何一方的观点，而要通过沟通观点、提升认识，使企业与员工关系更加和谐。
你有遇到哪些苛刻的规章制度吗？
占用下班时间开会，比亚迪的领导都没抱怨，为何员工非要出来反对
其实，按时上下班说得容易，但是真正要执行起来，确实非常的困难的，在一个企业里，不管是对于领导还是普通员工来说，大家关注到最重要的一点，就是要公平公正，例如最近比亚迪的一个分厂车间里，就发生了一起员工因为开会占用下班时间，而怒怼领导的事件。
事情的简要过程是，当时是晚上8点左右，车间员工们即将下班，这时一个领导过来说要召开一个紧急会议，于是乎大家就开始不满，一位勇敢的员工也就在此时站了出来质疑，为何要在下班时间来开会，上班迟到就会被扣工资，那么开会占用了下班的时间，会给补偿么？
一、下班时间开会同样也占用了领导的时间，为何比亚迪的领导没有抱怨？我在看到这则事件后，第一时间想到的这么一个问题，那就是在下班时间开会，一样也占用了领导的时间，但是为何领导会没有抱怨呢？
其实，这正说明一个很重要的问题，那就是在企业里，比起普通员工来说，领导在很多事情上，获得了一些“优待”。
例如，在上下班时间的考核上，也许企业不会考核比亚迪的这位领导在今晚加班开会以后，明天是否准时上班，但是可以肯定的是，今晚开会的这些普通员工明天早上上班如果迟到，那大概率是要被处罚的。
二、企业不允许员工上班迟到、下班早退，但是允许开会占用下班时间，合理吗？大部分人都非常赞同那位勇敢的员工站出来指出这种事情的不合理性，那就是，上班迟到要被扣钱，但是下班开会却没有加班费；但是，占用下班时间开会，这个却又是被企业所允许的。
这里面很大的一个核心，那就是领导如果上班迟到是不是也要扣钱，但是据我所知，企业的高管和领导，由于工作性质的特殊性，好像都没有企业对领导的上班时间进行过考核。
所以，不管是在比亚迪，还是在其他企业，相信所有的员工都很反感这种占用下班时间开会。虽然占用下班时间开会，同样占用了领导的时间，但是第二天如果大家都迟到了，员工大概率要被扣钱，但是领导，我们就都不知道了。
综上，那位勇敢的员工所怒怼的，不止是开会占用下班时间这么一件事，他站出来反抗的，其实是企业在对待普通员工和领导上在一些事项上的“区别对待”。
三、应减少不必要的开会、科学合理考核员工上下班时间对于本次的事件，我提出以下两个建议：
1.减少不要必要的开会
其实，一个企业里，真的有这么多会要开么？很多的会议，无非就是领导在上面自己说一二三四五六七八点，然后广大普通员工在那里安安静静的聆听、听完鼓掌而已，这种根本就不是开会，而是“排队为领导鼓掌”。
如果是为了提高生产效率，像上述的那种会议，完全没必要开，领导有什么要布置的、要强调的，可以写下来，然后按照车间—班组—小组的层级逐级传达下来就行了，或者往办公群里一发，让大家看到的回复“收到”即可。
2.科学合理考核员工上下班时间
目前几乎所有的企业里，对于员工的上班时间就是一道红线，只能提前不能推后，超过上班时间的就是迟到；而对于下班时间，即便是超过下班时间下班也无所谓，假设下班时间是下午5点，那么即便员工工作到晚上10点才下班，对于企业来说，该员工也只是正常下班了而已的，没有其他意义，但是对于该员工自己来说，却是为企业加班了超5个小时。
因此，我建议要科学合理考核上下班时间，重新设置考核要求，灵活分配时间，在不耽误会议等集体工作任务的前提下，员工当天只要工作满时间即可，另外，额外的加班时间也一定要落实加班补贴等工作。
最后，大家对比亚迪本次占用下班时间开会的做法，是怎么看待的呢？
不可思议！比亚迪内部数据曝光，下班时间竟成了罪魁祸首？
路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。
最近，比亚迪某员工工资被泄露一事在网络上引发了广泛关注。这不仅仅是一次工资泄密事件，更是一个值得我们深思的话题。
先从案例说起。这次泄露出一张统计各部门员工准点下班情况的表格，显示多数员工能准时下班的比例不高。同时，还有一份对迟到早退员工的处罚名单。这引发了人们对比亚迪企业文化的热议。但是，我们需要冷静地审视多方面信息。准时下班难道就意味着员工办公效率低下？加班强制是否就能提高企业业绩？员工是否就该全情投入工作无法自主安排时间？这些问题值得我们反思。
其实，加班文化并不能提高效率，反而会让员工更加疲惫和压力大。员工需要健康的工作生活平衡，才能保持长期的工作激情。企业也需要提供人性化、宽松的工作环境，让员工自主合理安排工作时间，发挥最大潜力，实现员工与企业的共赢发展。我们还要看到，不同企业有不同的企业文化与运营模式，不应片面批评。员工选择企业也要明确自己的职业规划和发展方向，而不只是一味追求高薪。社会各界应理解科技企业的运作特点，提供有利环境促进其健康成长。
这次泄密事件背后反映了多个层面的问题：
第一，企业的人力资源管理存在漏洞。员工的薪资属于企业的机密信息，泄露会引发不必要的社会舆论争议，企业需要加强信息安全管理，避免此类事件再次发生。
第二，员工对企业文化存在分歧。统计表显示员工加班情况使员工对企业文化感到失望，企业需要通过员工沟通了解真实需求，制定合理制度。员工也要树立正确的工作价值观，不能以加班时长决定工作投入。
第三，舆论过于热炒员工权益。准时下班不应等同于工作效率低下，员工需要工作与生活的平衡。企业应该为员工提供灵活的工作制度，舆论不应对员工权益过度解读。
第四，企业应认识到人才竞争日趋激烈。员工追求工作生活平衡已成为新趋势，企业要适应这一趋势调整用工策略，营造人性化环境吸引更多人才。
第五，劳动监管部门应加强引导。可以通过完善法规和政策引导企业建立科学的考核激励机制，而不是简单地强制加班以求快速业绩。
第六，员工的个人发展意识不强。在选择工作时，不仅要考虑薪资待遇，更要结合自身发展需求，选择适合的企业文化和氛围。员工要主动进行职业规划，实现自我价值。
综上所述，这次事件值得员工与企业彼此反思。员工要合理规划职业，企业要创造人性化环境。只有平衡发展，才能使中国经济持续向好，让所有参与其中的个体获得幸福。我们需要在发展中不忘初心，坚持人文关怀，以积极进取的态度面对各种挑战，才能找到属于自己的方向。
面对新形势，企业应积极作为：
转变管理理念，建立员工关爱机制，提供心理辅导和员工关怀，尊重员工需求。
优化薪酬体系，提供弹性工作制度，让员工可以按需调整上下班时间。
加强企业文化建设，创造积极向上的工作氛围，丰富员工业余文化生活。
加强员工沟通交流，关注员工诉求，及时调整人力资源政策。
加强信息安全管理，制定保密制度，避免薪酬信息泄露。
完善绩效考核机制，合理设置KPI，不以加班时间作为唯一考核标准。
员工也应调整自身心态：
正确处理工作与生活的关系，保持积极乐观的心态。
积极与企业沟通，表达合理需求。
注重自我提升，主动规划职业发展路径。
珍视当前工作，保持专业敬业的工作态度。
理解企业运营情况，站在企业角度看问题。
我们需要在发展中不忘初心，坚持人文关怀，以积极进取的态度面对各种挑战，才能找到属于自己的方向。让我们携手并进，共创美好未来。
