宝龙柔性执法“第一站”，走进比亚迪！

“我们一起上门！平时无事不扰，服务有事必到，最大限度减少对企业正常经营活动的干扰，切实营造良好营商环境。”比亚迪厂区内，宝龙街道党工委副书记、政法委员罗飞凡对着联合执法小组的成员们嘱托道。

一场柔性联合执法的春风，正轻轻吹拂着宝龙街道。近日，罗飞凡带队来到深圳比亚迪（宝龙厂），组织相关执法部门开展第一次柔性联合执法检查。

昔日，企业面对多头迎检，疲于应对；如今，多部门“组团”上门，服务为先。这不仅是一场执法模式的创新，更是政府服务理念的升华。

在宝龙街道，柔性执法成为新风尚，也是龙岗落实惠企政策，优化营商环境的一个缩影。执法人员用他们的专业和热情，为企业减负、为发展添力，书写着服务型政府的新篇章。

“组团”上门，减轻企业迎检负担

“以前，各部门轮流来检查，我们费时又费力，现在多部门联合上门检查，为我们企业减轻了很多负担。”比亚迪公司现场负责人的笑容，映照出宝龙街道柔性执法带来的实实在在的好处。

此次行动由宝龙街道应急管理办公室、经济服务办公室（劳动办）、综合行政执法办公室、宝龙派出所、深圳市市场监督管理局龙岗监管局宝龙所、深圳市生态环境局龙岗管理局宝龙所、深圳市龙岗区消防救援大队宝龙消防救援所、宝龙公共卫生服务中心等八个单位组成联合执法小组，就安全生产、劳动人事、消防安全、食品卫生等业务对企业进行集中检查。这种“组团”上门的方式，不仅提高了执法效率，更让企业免去了多头迎检的烦恼。

“企业迎检负担减轻了，执法部门的效率也提高了。如果现场有涉及多个执法部门的问题，大家可以立即沟通，不存在推诿或者转办等情况。我们希望通过这种方式，实现‘一次检查、全面体检、综合会诊、精准施策’的成效。”宝龙街道相关负责人表示。

当天，各部门共检查发现问题8个，提出整改意见12条，执法人员现场指导企业进行整改，对立即整改的事项免于处罚，真正做到了服务为先、执法为辅。

柔性执法，打造“有温度”的监管环境

在宝龙街道，柔性执法不仅是一次行动，更是一种常态化的工作机制。街道制定了《宝龙街道涉企柔性执法工作方案》，建立了涉企行政执法检查白名单、重点监管企业名单、“免责免罚”事项清单等“三张清单”，为各类企业发展提供更加包容的制度环境。

“我们公布涉企行政执法检查的白名单，对926家达标的优质企业尽量减少打扰、多服务。” 宝龙街道司法所所长陈铭钢解释道。而对于123家重点监管企业，街道则加大执法检查力度，确保监管到位。同时，对于轻微违法或可以立改免罚的情况，街道也推出了免责免罚模式，让企业在整改中感受到执法的温度。

“立改不罚，后改轻罚。我们慎用处罚等强制性手段，充分考虑违法行为的事实、性质、情节以及社会危害程度等因素，做到该宽则宽、当严则严、宽严适度、罚当其过。发现企业初次违法且危害后果轻微并立即改正的，推行初次违法免罚模式处理。发现企业违法行为并及时进行整改的，减轻处罚。” 陈铭钢表示。这种容错式的执法方式，既体现了执法的严肃性，又彰显了执法的人性化。

“贴心”服务，构建双向监督新机制

罗飞凡带领街道安监办成员到比亚迪危险化学品中间仓库、精密模具与智能装备事业部模具一厂等地点针对消防设置、配电箱、起重机吊钩、值班人员安排等安全生产检查重点进行了仔细检查。

“执法部门的视野和我们企业的视野不同，检查出来的问题也不一样。有他们帮我们查漏补缺，告诉我们如何整改，才能更好保障安全生产。”比亚迪安全环境相关负责人说道。

在柔性联合执法行动中，宝龙街道不仅注重执法效率，更在服务质量上下功夫。按照“进一次门、查多项事”的要求，街道在行动前召开动员部署会议，对检查时间、内容和职责分工进行细致沟通。

检查过程中，各执法部门坚持创建服务型监管，现场指导企业进行整改，坚持能约谈的不立案，能责改的不处罚。同时，加强执法回访，听取企业建议，形成双向监督关系，提高执法检查效果和执法规范化水平。

“我们希望通过这种方式，让企业在感受到执法力度的同时，也能感受到执法的温度。”宝龙街道相关负责人表示。

南方+记者 曾南希

【作者】 曾南希

【来源】 南方报业传媒集团南方+客户端

比亚迪电子事业群第九事业部援产口罩，生产资质正在筹备审批认证

2月8日，比亚迪股份有限公司宣布生产口罩和消毒液，并预计2月17日前后量产出货，至2月底口罩产能可达500万只/天，消毒液产能5万瓶/天。

AI财经社独家获悉，比亚迪中央研究院负责消毒液生产事宜，比亚迪电子事业群九部负责口罩生产。具体分工为，消毒液在汕尾比亚迪实业有限公司生产、口罩在深圳宝龙工业园比亚迪第九事业部生产。

在生产资质方面，比亚迪告诉AI财经社，目前公司在积极筹备审批认证，政府也对紧缺物资开辟“绿色通道”。

比亚迪表示，公司拥有专业的装备研发和技术团队，且拥有长期合作稳定的上游原料资源， 在原材料、生产技术准备方面有很大优势，产品也会严格按照当前国家标准来生产。

公开信息显示，比亚迪第九事业部成立于2006年11月，前身为MBU（motorola business unit），主要产品和服务范围包括手机及平板电脑笔记本，涵盖SMT（Surface Mounted Technology，表面组装技术）生产制造和整机产品的组装、测试、彩包、售后维修等。

比亚迪第九事业部早期主要服务于摩托罗拉、诺基亚生产线，后拓展至汽车塑胶零部件的模具制作加工、生产组装、包装出货以及售后服务和汽车、轨道车厢钣金部件的加工、焊接等业务。

“宝龙九部是EMS工厂，拥有自有厂房，有医疗器械体系认证。”比亚迪内部人士告诉AI财经社。

汕尾比亚迪实业有限公司成立于2016年4月，注册资本5000万元，是比亚迪汽车工业有限公司的子公司，后者隶属于比亚迪股份有限公司，公司经营范围包括汽车、新能源汽车、消费类电子产品及零部件、轻量化材料、充电和充电桩等一系列相关产品的研发、生产和销售等。

天眼查信息显示，汕尾比亚迪实业有限公司于2月5日发生经营范围变更，新增消毒液产品的研发、生产、销售等业务。（文 | AI财经社 宋家婷 编辑 | 张硕）

我在宝龙比亚迪上班已经半个多月了，这里很奇葩

在宝龙比亚迪上班已经半个多月了，我这里很奇葩，新员工来了半个多月了，一直没有固定的岗位，总是调来调去的帮忙，有的时候甚至还要调到其他楼层去帮忙，这天调到包装线去帮忙了。我是挂逼临时工，懂的都懂。

小领导嫌我动作慢，一直在我边上叭叭叭叭的，还说什么新来的一个小时要做60-70个，像他们那些老员工要做120个。我说不行你就多加几个人呗，他说那小领导说等你等我当了老板再给它加，顿时把我整无语住了。

这时候他边上他养的狗吧，就在边上跟那小声嘀嘀咕咕的骂我，沙雕，我擦，都是流水线上最底层的牛马，你一个小时干120个，我一个小时干40个，你聪明你牛逼，你比我多吃了几天比亚迪的饭，你做我三倍的产量，你就光宗耀祖了。

你是不是清明节回家拜祖宗的时候，你跟你祖宗说你在流水线上多牛逼，多牛逼，产量比我这个新员工多干了3倍，是不是就很有自豪感，光宗耀祖啦。我真真他妈无语了，那我就祝你这辈子，下辈子下下辈子，都做那个流水线上最牛逼的牛马，比我们这些新来的多做3倍的产量，行吧你牛啥也不是散会。