大家心目中的比亚迪是什么样的？

本人其实一直很喜欢这个品的，个人相信，比亚迪回事这个行业里，一定会是超越奔驰宝马的一个品牌，一个真正做事的企业，需要支持和相信。

去比亚迪上班内部推荐有什么用？

我认为: 比亚迪远远没有比亚迪吹的那么厉害。

比亚迪有没有技术？当然有。主流的动力电池都能自产，能自己生产IGBT，电机，电控，别的厂家能自产三电就算利害了，比亚迪可以自产四电，论这方面的技术积累，比亚迪肯定是国内车厂一哥。其擅长的插电混动，说实话，可以称得上世界领先。然而比亚迪命比较苦，技能点点歪了。不管是磷酸铁锂电池，还是插电混动，都被没能成为新能源车的主流方向，省吃俭用积累下来的专利，几乎全变成废纸。

其实看一家公司是不是真有料，看看每年的研发投入就知道了。比亚迪2018年大概是85亿人民币。看起来不少，但是比亚迪不是只有汽车，这85亿还得分小半到手机配件和组装这一块去。被广大比亚迪粉天天诅咒的蔚来，2018年研发投入约210亿人民币。蔚来能成为新势力一哥，不是吹出来的。蔚来的也是国内屈指可数的能自行设计三电的新能源厂商。

但是华为为什么技术牛逼？因为华为的员工牛逼。华为的员工为什么牛逼?当然是因为钱给得足。你再反过来说比亚迪，你听谁见过比亚迪的员工出来炫富的？非不愿也，实不能也。什么样的钱招什么样的人，什么人做什么样的产品。俗话说，花多少钱，办多少事，这是亘古不变的真理。

再来掰扯一下车辆外观。局座说过，越是厉害的东西，外形越是优美的。我举双手赞同，从这方面来说，比亚迪可以说是一文不值，连皮尺泰都比比亚迪强。

比亚迪车标丑咱就不说了，毕竟品牌形象主要还是靠产品力来打造的，而不只是一个logo。但是比迪的车子，外观一个比一个丑。起步阶段的燃油车外观反正都是抄的，丑也怪不到比亚迪头上。可是作为国内最早的油电混动的秦，作为一款补贴前售价超过20万的中级车，丑成那个样子，我就不能接受了。

我最最不能接受的，就是网上无处不在的比亚迪的脑残粉，只要说一句比亚迪不行，就是一顶卖国贼的大帽子扣到你头上。为了吹比亚迪，竟然敢说特斯拉是PPT企业。别的不说，特斯拉光是自动驾驶部门如果独立出来，市值就不会低于100亿美元，比亚迪总市值也不过才150亿美元。这些人为了5毛，一点脸都不要了。

为梦想发力，比亚迪公布业界最强智能架构，重写关于智能的认知

“行家一出手，就知有没有”

对于比亚迪来说，在刚刚过去的2023年在销量上已经取得了一个新的高度，但是市场上群狼环伺。对于比亚迪来说，目前最大的障碍是智能化领域上的欠缺。

当然比亚迪深知这一点，在1月16日举办的比亚迪梦想日上，比亚迪厚积薄发，在智能化领域上发力，公布了全新的智能化璇玑架构。

这是比亚迪集合了电动化和智能化所打造的一个整体化架构，让整车在感知，执行，通信上实现了整体融合，从而实现车辆像人一样实现感知、思考以及运算。这打破了很多人对于智能的认知还停留在智能驾驶和智能座舱的局限理解。

而实现这样的能力，对整车的技术架构，运算能力，都提出了一定的要求。考验的是一个厂商的研发能力和技术整合能力。而在这两个方面，比亚迪无疑是能力最强的一个。

比亚迪在璇玑架构之下，分为了四个部分。一脑指的是中央处理器，类似于的大脑。而两端则指的是比亚迪的AI数据库，相当于人的知识库。而三网则是车辆的信息网，相当于人的沟通方式，四链即车辆的机械部分，这部分更像是人的躯体。通过这四部分，完整地诠释了一个真正智能化汽车的组成。

从比亚迪的璇玑架构发布可以看出，比亚迪的智能化不仅将车辆各个控制域打通，还将车辆在数据流上进行了打通，并融入AI大模型等技术。真正做到一个全知全能的系统。这也给业界对于智能化的发展提供了一个新的方向。

或许整个璇玑系统的全功能落地还需一定时日，但是最新的天神之眼高阶智能驾驶辅助系统已经上车。通过实际的体验下来，还是能感受到比亚迪在辅助驾驶领域所做出的努力，在城市道路上对于车辆和行人的识别都非常迅速，整体响应速度非常快，整体智驾的感受基本和真人驾驶的感受无异。

不仅是这些，易四方泊车、手掌钥匙、车载无人机等功能，有了这些功能的加持下，在实际用车的体验中都能得到很大的提升，全面地展现出比亚迪的技术开拓性与实力。

面对接下来的市场竞争，我想比亚迪已经做好了充足的准备，期待比亚迪在各项功能上的落地，实现真正的汽车智能化。

不可思议！比亚迪内部数据曝光，下班时间竟成了罪魁祸首？

路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。

最近，比亚迪某员工工资被泄露一事在网络上引发了广泛关注。这不仅仅是一次工资泄密事件，更是一个值得我们深思的话题。

先从案例说起。这次泄露出一张统计各部门员工准点下班情况的表格，显示多数员工能准时下班的比例不高。同时，还有一份对迟到早退员工的处罚名单。这引发了人们对比亚迪企业文化的热议。但是，我们需要冷静地审视多方面信息。准时下班难道就意味着员工办公效率低下？加班强制是否就能提高企业业绩？员工是否就该全情投入工作无法自主安排时间？这些问题值得我们反思。

其实，加班文化并不能提高效率，反而会让员工更加疲惫和压力大。员工需要健康的工作生活平衡，才能保持长期的工作激情。企业也需要提供人性化、宽松的工作环境，让员工自主合理安排工作时间，发挥最大潜力，实现员工与企业的共赢发展。我们还要看到，不同企业有不同的企业文化与运营模式，不应片面批评。员工选择企业也要明确自己的职业规划和发展方向，而不只是一味追求高薪。社会各界应理解科技企业的运作特点，提供有利环境促进其健康成长。

这次泄密事件背后反映了多个层面的问题：

第一，企业的人力资源管理存在漏洞。员工的薪资属于企业的机密信息，泄露会引发不必要的社会舆论争议，企业需要加强信息安全管理，避免此类事件再次发生。

第二，员工对企业文化存在分歧。统计表显示员工加班情况使员工对企业文化感到失望，企业需要通过员工沟通了解真实需求，制定合理制度。员工也要树立正确的工作价值观，不能以加班时长决定工作投入。

第三，舆论过于热炒员工权益。准时下班不应等同于工作效率低下，员工需要工作与生活的平衡。企业应该为员工提供灵活的工作制度，舆论不应对员工权益过度解读。

第四，企业应认识到人才竞争日趋激烈。员工追求工作生活平衡已成为新趋势，企业要适应这一趋势调整用工策略，营造人性化环境吸引更多人才。

第五，劳动监管部门应加强引导。可以通过完善法规和政策引导企业建立科学的考核激励机制，而不是简单地强制加班以求快速业绩。

第六，员工的个人发展意识不强。在选择工作时，不仅要考虑薪资待遇，更要结合自身发展需求，选择适合的企业文化和氛围。员工要主动进行职业规划，实现自我价值。

综上所述，这次事件值得员工与企业彼此反思。员工要合理规划职业，企业要创造人性化环境。只有平衡发展，才能使中国经济持续向好，让所有参与其中的个体获得幸福。我们需要在发展中不忘初心，坚持人文关怀，以积极进取的态度面对各种挑战，才能找到属于自己的方向。

面对新形势，企业应积极作为：

转变管理理念，建立员工关爱机制，提供心理辅导和员工关怀，尊重员工需求。

优化薪酬体系，提供弹性工作制度，让员工可以按需调整上下班时间。

加强企业文化建设，创造积极向上的工作氛围，丰富员工业余文化生活。

加强员工沟通交流，关注员工诉求，及时调整人力资源政策。

加强信息安全管理，制定保密制度，避免薪酬信息泄露。

完善绩效考核机制，合理设置KPI，不以加班时间作为唯一考核标准。

员工也应调整自身心态：

正确处理工作与生活的关系，保持积极乐观的心态。

积极与企业沟通，表达合理需求。

注重自我提升，主动规划职业发展路径。

珍视当前工作，保持专业敬业的工作态度。

理解企业运营情况，站在企业角度看问题。

我们需要在发展中不忘初心，坚持人文关怀，以积极进取的态度面对各种挑战，才能找到属于自己的方向。让我们携手并进，共创美好未来。