什么是企业数字化转型？

谢邀～

传统企业数字化转型这个话题被谈论了很久，具体怎么做一直众说纷纭，下面轻流谈谈自己看法，希望对大家有参考意义。

数字化转型的定义

尽管数字化转型被讨论了很久，但大家对数字化转型定义仍然不尽相同。

其中，IDC对数字化转型是这样定义的：

“利用数字化技术（例如云计算、大数据、人工智能、物联网、区块链等）和能力来驱动组织商业模式创新和商业生态系统重构的途径和方法即是数字化转型。其目的是实现企业业务的转型、创新、增长。“

这也是目前大家比较认可的定义。从这里可以看出，企业数字化转型还是要以数据为核心，进行创新转型，最终实现业务的增长，发展才是硬道理！！！

传统企业数据化转型的必然原因

1、宏观经济环境的变化

从相关一些公开数据大家可以明显看出，近年来国家经济的增速明显放缓，反馈到企业这边不仅是缺钱，还意味着市场竞争的加剧，说白一点就是就算有钱赚，但是竞争的企业多了，在其他因素不变的情况下你赚到的钱自然就少了。

另外一方面，现代人生活条件比之前有了明显的提高，因此大家对个性化的需求越来越多，加上科技的发展（后面会提到），原有业务方式下提供的产品和服务已经不能满足消费者的需求了，企业转型迫在眉睫。

2、新技术的发展

云计算、移动互联网、电商等的发展，极大地影响了人们的生活消费方式，从侧面驱动企业业务逐渐向数字化方向迁移；同时，这些新技术的发展也给企业的数字化转型提供了基础条件，企业有了更多的工具可以实现数据化转型，比如各式各样的管理系统（ERP、CRM等）和软件工具。

传统企业数字化转型建议

数字化转型不是一下子就能完全实现的，它是一个持续的过程。不同的企业业务现状不同，所采取的策略也不同，那么针对不同的企业实际，轻流建议可以从以下几个角度做起：

1、信息化基础很弱的企业

现在仍然有很多传统企业的业务还依赖于纸质的文档，费用申请还需要拿着文档去找相关的领导签字审批，沟通还依赖于口头进行交流（轻流服务的客户中有不少这样的案例）。对于这样的企业，可以先从基础做起，比如使用钉钉或者企业微信先把基础的办公信息化做起来。

2、完成基础信息化的企业

这一部分企业需要注意的是对企业业务数据的收集整理分析以及对业务流程的升级了。当你已经有比较固定化的流程，完全可以先尝试一些SaaS产品，通过相关的工具把业务信息做好整理分析。

比如减少无效的沟通，自动化业务处理流程：

（图片来自轻流系统）

自动化的数据统计报表：

（图片来自轻流系统）

更深一步，企业需要搭建符合自身业务需求的系统（既可以借助一些不错的外部工具，比如类似轻流的无代码企业管理系统搭建工具，也可以自己进行开发，当然自己开发成本会高很多），这个时候需要做到：

• 完全自定义符合自身业务需要的工作流程（系统为业务服务）
• 多业务场景统一平台进行管理
• 自动执行重复性任务，无需人工参与即可完成

经过这样的改造，企业通过数字化转型可以：

• 优化生产流程，提高生产效率及流程管理能力；
• 拥有更加完善的系统架构，帮助企业快速不断变化的业务发展需求；
• 打破业务壁垒，同时推动数据流动。

以上就是对传统企业做数字化转型的一些思考，希望对大家有帮助。

“独角兽概念”是什么意思？到底什么才叫“独角兽”呢？

企业数字化转型是一个持续进行时，企业数字化转型的目的是为更好的赢利。企业实现更好的赢利需要提供给客户更质优价廉的产品或更良好的服务及用户体验，或者是一切能为企业创造持久的更高价值的其他有形无形东西。而企业提供以上这些东东需要有更先进的技术和更全面的数据支撑，通过数据分析挖掘，创造或改善某种产品或服务，更精准的推送至需要的客户。数据的获得需要技术设备的采集，因此企业数字化转型的基础数字化设备和技术转型，企业实现数字化转型需要数字化技术和业务的融合改善或创新。目前数字化转型没有完成时，只有进行时。